一、單選題(13小題)
1、甲公司正在編制2023年各季度銷售預(yù)算,銷售貨款當(dāng)季度收回70%,下季度收回25%,下下季度收回5%,2023年應(yīng)收賬款余額3000萬元,其中: 2022年第三季度形成的應(yīng)收賬款為600萬元,2022年第四季度形成的應(yīng)收賬款為2400萬元,2023 年第一季度預(yù)計銷售收入為6000萬元,2023年第一季度預(yù)計現(xiàn)金流入是( ) 萬元。
A.6600
B.6800
C.5400
D.7200
參考答案:B
參考解析:2022年第三季度的銷售收入=600/5%=12000(萬元),第四季度的銷售收入=2400/(25%+5%)=8000(萬元)。2023年第一季度預(yù)計現(xiàn)金流入=12000*5%+8000*25%+6000*70%=6800(萬元)。
2、甲公司本期銷售收入4億元,銷售凈利率9.8%,擬使用修正平均市銷率模型評估公司價值,可比公司相關(guān)資料如下:
甲公司價值為 ( )億元。
A.39.60
B.38.42
C.40
D.40.41
參考答案:A
參考解析:可比公司平均市銷率=(9.8+10+10.2)/3=10,可比公司平均銷售凈利率=(10%+9.4%+10.3%)/3=9.9%。甲公司股權(quán)價值=10/9.9*9.8*4=39.60(億元)。
3、甲公司擬投資某項目,初始投資額1000萬,經(jīng)營期限5年,經(jīng)營期每年現(xiàn)金凈流量為500萬元,項目資本成本8%,當(dāng)經(jīng)營期每年稅后現(xiàn)金凈流量提高10%該項目凈現(xiàn)值對年稅后現(xiàn)金凈流量的敏感系數(shù)為 ( )。
A.3.52
B.2.31
C.-2.31
D.2.00
參考答案:D
參考解析:
目前的凈現(xiàn)值=500*(P/A,8%,5)-1000=996.35(萬元)
每年稅后現(xiàn)金凈流量提高10%后的凈現(xiàn)值=500*(1+10%)*(P/A,8%,5)-1000=1195.985(萬元)
凈現(xiàn)值對年稅后現(xiàn)金凈流量的敏感系數(shù)=(1195.985-996.35)/996.35/10%=2。
4、根據(jù)無稅的MM理論,下列關(guān)于財務(wù)杠桿對企業(yè)影響的表述中,正確的是 ( )。
A.降低財務(wù)杠桿,企業(yè)加權(quán)平均資本成本隨之上升
B.提高財務(wù)杠桿,企業(yè)價值隨之增加
C.提高財務(wù)杠桿,企業(yè)股權(quán)資本成本隨之上升
D.降低財務(wù)杠桿,企業(yè)價值隨之增加
參考答案:C
參考解析:無稅MM理論下,無論企業(yè)負(fù)債如何變化,企業(yè)的加權(quán)平均資本成本和企業(yè)整體價值保持不變。因此選項ABD說法錯誤。
5、甲公司生產(chǎn)x產(chǎn)品僅需消耗M材料,材料用量標(biāo)準(zhǔn)34克/件,價格標(biāo)準(zhǔn)0.45元/千克。2023年5月,采購M材料2000千克,單價0.5元/千克。當(dāng)月生產(chǎn)產(chǎn)品500件,實際耗用當(dāng)月采購的M材料1600千克,X產(chǎn)品直接材料價格差異是 ( )。
A.不利差異100元
B.不利差異80元
C.不利差異75元
D.不利差異45元
參考答案:B
參考解析:直接材料的價格差異=實際用量×(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)=1600*(0.5-0.45)=80(元)。
6、甲企業(yè)生產(chǎn)x產(chǎn)品,月生產(chǎn)能力2500件,正常銷量2000件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,該產(chǎn)品單價30元,單位變動成本18元,單位固定制造費用3元,2023年5月客戶緊急追加訂貨800件,愿意每件出價36.5元,超出生產(chǎn)能力的支付工人加班工資10000元,若接受訂單,對企業(yè)利潤的影響是 ( )
A.增加利潤1200元
B.減少利潤1200元
C.增加利潤11200元
D.增加利潤8800元
參考答案:A
參考解析:接受訂單對利潤的影響=800*(36.5-18)-300*(30-18)-10000=1200(元)。
7、甲公司某項費用受X、Y、Z三因素影響,表達式是:費用=(X+Y)×Z。2023年甲公司該項費用情況如下表所示:
基于因素分析法,按照X、Y、Z的先后順序替代Y因素變動對該項計劃執(zhí)行情況的影響是( )萬元。
A.50
B.-100
C.245
D.195
參考答案:A
參考解析:
計劃數(shù)=(200+50)*10=2500(萬元)
替換X=(190+50)*10=2400(萬元)
替換Y=(190+55)*10=2450(萬元)
替代Y因素變動對該項計劃執(zhí)行情況的影響=2450-2400=50(萬元)
8、甲公司計劃將耗能大,使用年限短的M設(shè)備更換為節(jié)能環(huán)保,使用年限長的N設(shè)備,假設(shè)兩設(shè)備能生產(chǎn)同品種和數(shù)量的產(chǎn)品且均能無限重置,甲公司應(yīng)選擇的決策方法是 ()。
A.動態(tài)回收期法
B.凈現(xiàn)值法
C.平均年成本法
D.內(nèi)含報酬率法
參考答案:C
參考解析:固定資產(chǎn)更新決策下使用年限不同,可以使用平均年成本法決策。
9、甲公司針對某新款手機推出分期付款銷售活動,客戶可在半年內(nèi)分6個月于每月月初付款600元,等風(fēng)險投資月利率1%,如果客戶一次性付清金額,最接近 () 元。
A.3480
B.3510
C.2910
D.3340
參考答案:B
參考解析:600*(P/A,1%,6)*(1+1%)=3512.07(元),四個選項中最接近的是選項B:3510元。。
10、與激進型營運資本投資策略相比,保守型營運資本投資策略下的流動資產(chǎn)()。
A.持有成本較高,短缺成本較低
B.持有成本較低,短缺成本較高
C.持有成本和短缺成本均較低
D.持有成本和短缺成本均較高
參考答案:A
參考解析:
保守型流動資產(chǎn)投資策略,就是企業(yè)持有較多的現(xiàn)金和有價證券、充足的存貨,供給客戶寬松的付款條件并保持較高的應(yīng)收賬款水平。
因此與激進型營運資本投資策略相比,保守型營運資本投資策略下的流動資產(chǎn)持有成本較高,短缺成本較低。
11、甲公司是一家中央企業(yè),采用國資委經(jīng)濟增加值考核辦法進行考核評價,2023年公司凈利潤35億元,費用化利息支出10億元,資本化利息支出15億元,費用化研發(fā)支出3億元,資本化研發(fā)支出2億元,調(diào)整后資本890億元,加權(quán)平均資本成本為4%,企業(yè)所得稅率25%,2023年經(jīng)濟增加值是( ) 億元。
A.18.5
B.12.15
C.9.15
D.10.65
參考答案:D
參考解析:
稅后凈營業(yè)利潤=35+(10+3+2)*(1-25%)=46.25(億元)
簡化的經(jīng)濟增加值=46.25-890*4%=10.65(億元)
三、計算分析題(4小題)
1、甲公司是一家上市公司,為了優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)加強市值管理,擬發(fā)行債券融資200億元用于回購普通股股票并注銷。相關(guān)資料如下:
(1) 2023年 末總資產(chǎn)2000億元,其中負(fù)債800億元,優(yōu)先股200億元,普通股1000億元,公司負(fù)債全部為長期銀行貸款,利率8%;優(yōu)先股面值100元/股(平價發(fā)行屬于權(quán)益工具),固定股息率7%;普通股200億股,預(yù)計2024年息稅前利潤360億元。
(2) 擬平價發(fā)行普通債券,票面價值1000元/份,票面利率8%,如果回購普通股股票,預(yù)計平均回購價格(含交易相關(guān)費用)為12.5元/股。
(3) 公司普通股β系數(shù)為1.25, 預(yù)計發(fā)債回購后β系數(shù)上升至1.52。
(4)無風(fēng)險利率為4%,平均風(fēng)險股票報酬率為12%,企業(yè)所得稅稅率25%。
要求:
(1)如果不發(fā)行債券進行回購,計算甲公司預(yù)計的,2024年每股收益、財務(wù)杠桿系數(shù)和加權(quán)平均資本成本(按賬面價值計算權(quán)重)。
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