三、名詞解釋(本大題共5小題,每小題4分,共20分)
21.控制職能
22.條例管理
23.領導
24.學前教育規(guī)劃
25.學前教育督導
四、簡答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分)
26.簡述學前教育的發(fā)展趨勢。
27.簡述信息在園所管理中的作用。
28.簡述深化幼教管理體制改革的要點。
29.為什么要加強學前教育法制建設?
30.簡述學前教育評價的功能。
五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
31.聯(lián)系幼兒園管理工作實際論述完善園所教育環(huán)境的管理對策。
32.試從園所保育工作管理的發(fā)展趨勢論述園所保育工作管理存在的問題并提出相應的對策。
六、材料分析題(本大題10分)
33.閱讀下列材料,運用組織文化理論論述園所組織形象設計要注意哪些方面?如何構(gòu)建園所組織文化?
學校文化建設已日漸成為基礎教育領域一件十分重要的工作,并引起了廣大教育工作者的關(guān)注!爸挥袃(yōu)秀的學校文化才能孕育出優(yōu)秀的學校教育”這一觀點,已得到廣泛的認同和接受。而如何將文化的碎片上升為文化的整體并經(jīng)積淀成為文化底蘊,則是學校形成特色的關(guān)鍵。為了走特色辦學之路,全力打造幼兒園的品牌形象,幼兒園應加強組織文化的構(gòu)建。
學校文化指學校在辦學過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和,是學校特有的精神環(huán)境和文化氛圍,是學校辦學理念、辦學目標、學校傳統(tǒng)、校風校貌的綜合體現(xiàn)。學校文化建設工程,主要是培育積極和諧的組織文化:信念、價值、規(guī)范、態(tài)度、期望、儀式、符號、故事和行為等,組織成員共同分享這些產(chǎn)物的意義后,會以自然而然的方式表現(xiàn)于日常生活之中,形成組織獨特的形象。它包含有下列文化內(nèi)涵建設的內(nèi)容和追求:
第一,“學校形象定位”、“學校發(fā)展總目標”、“辦學要略的厘定”、“學校口號”、“學校精神”、“校訓”、“學校管理哲學的開拓”、“學校廣告語”、“學校價值立場”、“學校文化特征的提煉”、“學校三風的展望”、“學校使命”、“學校服務理念”。
第二,師生誓詞、組織結(jié)構(gòu)、校本禮儀、制度修訂。
第三,良好的校園生態(tài)環(huán)境;學校標志是學校文化的一種物質(zhì)載體和重要的外在表現(xiàn)形式,它包括;、校牌、校標、校旗、校色、校服、校歌、?爱媰、賀卡、紀念品等等。
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