文章責編:ak47
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三、簡答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分)
36.簡述管理心理學與普通心理學的關系。
37.一個成功的領導者應具備哪些基本素質(zhì)?
38.簡述非正式群體對其成員的主要功能。
39.簡要列舉造成溝通障礙的主要因素。
40.簡述組織變革和發(fā)展應遵循的原則。
四、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
41.聯(lián)系實際談談如何應付挫折。
42.聯(lián)系現(xiàn)階段國企改革的實際,說明組織文化的能動作用。
五、案例分析題(本大題共15分)
43.前段時期,深圳某大型眼鏡生產(chǎn)企業(yè)的行政部門出臺了一份文件,規(guī)定上班時間廁所要上鎖,有需要的員工要履行請假手續(xù)方可如廁。對此,該公司的行政主管解釋說,此前,公司員工消極怠工的現(xiàn)象非常嚴重,經(jīng)常有員工躲在廁所里抽煙、看報紙、看書,半天都不出來,公司的生產(chǎn)秩序因此受到了影響。所以管理層開會確定了這個辦法,老板也同意執(zhí)行。
(1)運用“經(jīng)濟人”假設理論解釋這一現(xiàn)象。
(2)聯(lián)系實際,談談如果該公司實施這一措施,會對員工的心理和行為產(chǎn)生什么影響。
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