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考試科目:管理經(jīng)濟學與管理學原理
。匀ス芾斫(jīng)濟學部分)
一、簡答題:
1、比較個體決策與群體決策的優(yōu)缺點。
2、簡述水平性組織與扁平化組織這兩種結構形態(tài)的區(qū)別和聯(lián)系。
說明采用并行工程法進行新產(chǎn)品開發(fā)工作組織的原理和意義(任選其一)
3、推行目標管理法的企業(yè),其控制的的主要方式和特點是什么?
二、論述題:
推進企業(yè)變革的領導者,與傳統(tǒng)的領導者相比較,他們在管理工作全過程中的行為有什么重要區(qū)別?
科目名稱:企業(yè)管理(含企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務管理)
一、簡述題(10*6)
1.縱向一體化與虛擬一體化有何異同之處?
2.簡述將企業(yè)現(xiàn)實和潛在的競爭對手轉變?yōu)楹献骰锇榈那疤釛l件和措施。
3.簡述制定溝通組合策略的程序。
4.現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,企業(yè)的財務主管(CFO)會在哪些方面與金融市場打交道?
5.CAPM模型的主要內容。
6.企業(yè)資本預算的主要內容。
二、論述題(20*2)
1.試述完善公司法人治理結構與加強企業(yè)戰(zhàn)略管理的關系
2.電子商務的發(fā)展對企業(yè)傳統(tǒng)分銷渠道已經(jīng)和將會產(chǎn)生什么影響?試舉例說明
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