2018考研管理類聯(lián)考中文寫(xiě)作押題3：合作

　　2018管理類/經(jīng)濟(jì)類聯(lián)考初試即將到來(lái)，面對(duì)由數(shù)學(xué)、邏輯、寫(xiě)作組成的綜合能力考查，想必絕大多數(shù)同學(xué)最擔(dān)心的還是中文寫(xiě)作，尤其是大作文論說(shuō)文，最擔(dān)心的就是審題立意。在此，我們對(duì)論說(shuō)文的出題方向簡(jiǎn)要預(yù)測(cè)，幫助大家更好地進(jìn)行考前沖刺。

　　通過(guò)對(duì)歷年聯(lián)考中文寫(xiě)作真題的分析與研究可知，真題的主要特點(diǎn)有二：其一，暗含時(shí)事熱點(diǎn)，指向社會(huì)要聞;其二，熱點(diǎn)話題循環(huán)出現(xiàn)。尤其是第二點(diǎn)特征，相信對(duì)歷年真題做過(guò)完整訓(xùn)練的同學(xué)都深有感觸，很多年份的考查熱點(diǎn)總會(huì)反復(fù)出現(xiàn)。所給材料雖然不同，但正所謂“換湯不換藥”，究其根本，主旨立意皆相同。

　　比如“合作”這一話題，在往年測(cè)試中已經(jīng)出現(xiàn)兩次：2009年和2013年。我們先簡(jiǎn)要回顧兩年真題：

　　【2013年1月】根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。

　　上世紀(jì)中葉，美國(guó)波音和麥道兩家公司幾乎壟斷了世界民用飛機(jī)市場(chǎng)，歐洲制造商深感憂慮。雖然歐洲各國(guó)之間競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈，但還是采取了合作的途徑，法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)和西班牙等決定共同研制大型寬體飛機(jī)，于是“空中客車”便應(yīng)運(yùn)而生，面對(duì)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，波音公司和麥道公司于1977年一致決定組成新的波音公司，以此抗衡來(lái)自歐洲的挑戰(zhàn)。

　　【2009年10月】根據(jù)以下材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。

　　《動(dòng)物世界》里的鏡頭：一群體型龐大的牦牛正在草原上吃草。突然，不遠(yuǎn)處來(lái)了幾只覓食的狼。牦牛群奔跑起來(lái)，狼群急追…… 終于，有一頭體弱的牦牛掉隊(duì)，寡不敵眾，被狼分食了。

　　《動(dòng)物趣聞》里的鏡頭：一群牦牛正在草原上吃草。突然，來(lái)了幾只覓食的狼。一頭牦牛發(fā)現(xiàn)了狼，它的叫聲提醒了同伴。領(lǐng)頭的牦牛站定與狼對(duì)視，其余的牦牛也圍在一起，站立原地。狼在不遠(yuǎn)處虎視眈眈的轉(zhuǎn)悠了好一陣，見(jiàn)沒(méi)有進(jìn)攻的機(jī)會(huì)，就沒(méi)趣的走開(kāi)了。

　　聯(lián)想今年的時(shí)事熱點(diǎn)，諸如“一帶一路”計(jì)劃、中美互訪等世界級(jí)焦點(diǎn)，“合作”依然是我們要著重準(zhǔn)備的熱點(diǎn)話題。在此為大家提供一篇范文，以供參考。

　　合作御競(jìng)爭(zhēng)，合作求共贏(李俐)

　　面對(duì)極大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，不論是波音麥道還是歐洲公司，紛紛奔向合作之途，借此實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。顯然，這正是一則偉大的經(jīng)營(yíng)智慧：合作御競(jìng)爭(zhēng)，合作求共贏。

　　常言道：?jiǎn)谓z不成線，獨(dú)木不成林。人無(wú)完人，個(gè)體的精力、能力、智慧、效率等等都極其有限，若想實(shí)現(xiàn)躍升式發(fā)展，還須尋求合作。合作可以實(shí)現(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成超強(qiáng)的集體合力。古語(yǔ)有云：人心齊，泰山移。放眼當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球一體化的浪潮不正是合作的最佳明證嗎?企業(yè)間、各國(guó)間求同存異，精誠(chéng)合作，借此提升自身實(shí)力，謀得共同進(jìn)步，借助協(xié)同效力方能實(shí)現(xiàn)1+1>2的完美結(jié)果。

　　身在商場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)不可避免，總會(huì)與對(duì)手在紅海不期而遇，但一味地著力于競(jìng)爭(zhēng)只能淪為惡性競(jìng)爭(zhēng)，又稱為“自殺式競(jìng)爭(zhēng)”、“毀滅式競(jìng)爭(zhēng)”，就因?yàn)榻Y(jié)局早晚兩敗俱傷。雙方會(huì)將過(guò)多精力與能量放在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)之上，從而嚴(yán)重阻礙發(fā)展步伐，擠壓發(fā)展空間，最終滑入狹隘的深淵。正所謂獨(dú)腳難行，孤掌難鳴。只依靠自身力量抵抗競(jìng)爭(zhēng)難免波及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)，極易導(dǎo)致生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率低下，過(guò)多成本無(wú)端浪費(fèi)，從而忽略了產(chǎn)品的完善與升級(jí)，早晚要被消費(fèi)者遺棄。勢(shì)力單薄，怎能長(zhǎng)足發(fā)展?

　　此情此景，合作即為上策，不僅可以抵御競(jìng)爭(zhēng)，更能有效實(shí)現(xiàn)共贏。在國(guó)際分工日趨精細(xì)化的今天，正是“術(shù)業(yè)有專攻”，任何企業(yè)都不可能擁有三頭六臂，不可能具備360°全能優(yōu)勢(shì)，因而企業(yè)必須學(xué)會(huì)將優(yōu)勢(shì)集中于某一特定行業(yè)或特定領(lǐng)域，力求精益求精;同時(shí)，和相關(guān)企業(yè)積極合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，彌補(bǔ)自身發(fā)展短板，強(qiáng)化自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，共同實(shí)現(xiàn)行業(yè)升級(jí)，領(lǐng)域革新，推動(dòng)彼此競(jìng)爭(zhēng)力的共同提升，從而創(chuàng)造更多價(jià)值、更大市場(chǎng)。

　　古人云：“能用眾力，則無(wú)敵于天下矣;能用眾智，則無(wú)畏于圣人矣”。競(jìng)爭(zhēng)之路，合作為上，迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)共贏。

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