版本一：

　　單選

　　1　關(guān)于內(nèi)外源動(dòng)機(jī)說法錯(cuò)誤的是()　追求社會(huì)地位是內(nèi)源性動(dòng)機(jī)

　　2　關(guān)于三重需要錯(cuò)誤的是()　　成就需要高的人效率低

　　3、關(guān)于目標(biāo)管理錯(cuò)誤的是()　自下而上設(shè)定

　　4、關(guān)于魅力型錯(cuò)誤的是()　任何時(shí)候都能體現(xiàn)魅力

　　5、權(quán)變理論關(guān)系取向()關(guān)系好，結(jié)構(gòu)低，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力小

　　6、領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論()　　早期區(qū)分圈里和圈外

　　7、管理方格說法錯(cuò)誤的是()　對(duì)任務(wù)關(guān)懷多，對(duì)人關(guān)懷少的是鄉(xiāng)村俱樂部型

　　8、按照模型框架進(jìn)行思考的能力()　概念技能

　　9、橫向結(jié)構(gòu)是()　部門結(jié)構(gòu)

　　10、以同種方式完成相似工作()規(guī)范化

　　11、行政層級(jí)適用()復(fù)雜靜態(tài)

　　12、重視忠誠(chéng)的是()俱樂部型

　　13、探討增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)的途徑和規(guī)律理論()　戰(zhàn)略管理理論

　　14、重點(diǎn)是激勵(lì)創(chuàng)新的戰(zhàn)略是()差異化戰(zhàn)略

　　15、位于金字塔尖的是()可信賴的行動(dòng)專家

　　16、一個(gè)部門撤消，另一個(gè)部門在招聘，()出了問題　　人力資源規(guī)劃

　　17、將組織發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)相結(jié)合的是()　　職業(yè)規(guī)劃

　　18、10000學(xué)生需要200教師，1000需要20　，方法屬于()　比率分析法

　　19、有些崗位5個(gè)人干3個(gè)人活，有些崗位卻缺乏合適人員，這是()　　結(jié)構(gòu)性衡

　　20、自然裁員()　速度慢，傷害小

　　21、體現(xiàn)效率的原理()科學(xué)管理

　　22、工作豐富化對(duì)于()意義不大　　從事低水平工作的

　　23、勝任特征容易改變的是()　知識(shí)和技能

　　24、以概念以其方式存儲(chǔ)的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)()　知識(shí)

　　25、論文形式的筆試()　　易于觀察推理能力、創(chuàng)造力和概括能力

　　26、招聘導(dǎo)購(gòu)員，問你"看見一個(gè)顧客在你區(qū)域15分鐘，你怎么辦"，屬于()　情景面試

　　27、對(duì)于員工進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，然后和員工工作表現(xiàn)進(jìn)行對(duì)比()　效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度

　　28、屬于績(jī)效管理的特征是()可接受性

　　29、有些主管不愿意得罪人，給高分()　趨中傾向

　　30、員工招聘一段時(shí)間后，可檢測(cè)()招聘的有效性

　　31、職位等級(jí)越高，相鄰兩職位差異比率越大()　變動(dòng)差異比率法

　　32、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃()　增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

　　33、最大限度滿足員工，同時(shí)適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，體現(xiàn)福利計(jì)劃()靈活性

　　34、一攬子型薪水()單一固定年薪

　　35、確定由培訓(xùn)開發(fā)引起而不是其他的方法()　控制實(shí)驗(yàn)法

　　36、學(xué)院型()　外部低，內(nèi)部高

　　37、工資率高導(dǎo)致()增加　　閑暇的機(jī)會(huì)成本

　　38、工資率高的替代效應(yīng)()　勞動(dòng)力供給時(shí)間增加

　　39、灰心喪氣的效應(yīng)反映()勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期

　　40、勞動(dòng)力需求一種上升，一種下降()總互補(bǔ)

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