2009經(jīng)濟(jì)師中級工商管理真題及詳解(附出處)

　　41、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是( )

　　A、內(nèi)企業(yè)家可自主決策

　　B、內(nèi)企業(yè)家活動局限性企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約

　　C、內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可

　　D、內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價值的機(jī)會

　　參考答案：B

　　【答案解析】內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本不同在于，內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部，其活動受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。

　　【試題點評】本題考核內(nèi)企業(yè)家。參見教材P181

　　42、企業(yè)聯(lián)盟有若干組織運行模式，適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是( )

　　A、星形模式

　　B、鏈形模式

　　C、平行模式

　　D、聯(lián)邦模式

　　參考答案：D

　　【答案解析】聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)。

　　【試題點評】本題考核企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式。參見教材P184表6-5

　　43、技術(shù)在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程是( )

　　A、技術(shù)擴(kuò)散

　　B、技術(shù)轉(zhuǎn)讓

　　C、技術(shù)引進(jìn)

　　D、技術(shù)轉(zhuǎn)移

　　參考答案：D

　　【答案解析】技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程。

　　【試題點評】本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移。參見教材P187

　　44、技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行的契約行為是( )

　　A、技術(shù)交易

　　B、技術(shù)轉(zhuǎn)移

　　C、技術(shù)合作

　　D、技術(shù)開發(fā)

　　參考答案：A

　　【答案解析】技術(shù)交易是指技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契約行為。

　　【試題點評】本題考核技術(shù)交易。參見教材P190

　　45、根據(jù)我國專利法，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為( )年。

　　A、5

　　B、10

　　C、20

　　D、25

　　參考答案：C

　　【答案解析】我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為20年。

　　【試題點評】本題考核知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)策略。參見教材P195

　　46、一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是( )

　　A、技術(shù)咨詢合同

　　B、技術(shù)服務(wù)合同

　　C、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

　　D、技術(shù)開發(fā)合同

　　參考答案：B

　　【答案解析】技術(shù)服務(wù)合同是一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問題所訂立的合同。

　　【試題點評】本題考核技術(shù)服務(wù)合同。參見教材P198

　　47、某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識、經(jīng)驗、對企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行多輪的直覺判斷與預(yù)測。這種人力資源需求預(yù)測方法是( )

　　A、管理人員判斷法

　　B、線性回歸分析法

　　C、德爾菲法

　　D、管理人員接續(xù)計劃法

　　參考答案：C

　　【答案解析】德爾菲法是由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測。

　　【試題點評】本題考核德爾菲法。參見教材P207

　　48、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員120人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下：

　　人員調(diào)動概率　離職率

　　銷售總監(jiān)　銷售經(jīng)理　業(yè)務(wù)主管　業(yè)務(wù)員

　　銷售總監(jiān)　0.8　　　　0.2

　　銷售經(jīng)理　0.1　0.7　　　0.2

　　業(yè)務(wù)主管　　0.10.7　　0.2

　　業(yè)務(wù)員　　　0.1　0.6　0.3

　　由此，可以預(yù)測該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量為( )

　　A、12

　　B、19

　　C、60

　　D、72

　　參考答案：B

　　【答案解析】一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量=10×0.7+120×0.1=19人。

　　【試題點評】本題考核馬爾科夫模型。參見教材P210

　　49、專門用于招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘方式是( )。

　　A、人才招聘會招聘

　　B、校園招聘

　　C、網(wǎng)絡(luò)招聘

　　D、獵頭公司招聘

　　參考答案：D

　　【答案解析】獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。

　　【試題點評】本題考核外部招聘的形式。參見教材P216

　　50、某企業(yè)招聘新員工時，要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色，并對應(yīng)聘人員進(jìn)行觀察。這種測試方法是( )。

　　A、傾向測驗

　　B、知識考試

　　C、情景模擬考試

　　D、價格測驗

　　參考答案：C

　　【答案解析】題干提到的形式屬于角色扮演，其屬于情景模擬考試。

　　【試題點評】本題考核員工招聘中常用的測試方法。參見教材P218