第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
21、 某企業(yè)對其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌,該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是()
A.單一品牌戰(zhàn)略
B.傘形品牌戰(zhàn)略
C.主副品牌戰(zhàn)略
D.多品牌戰(zhàn)略
標(biāo)準(zhǔn)答案: d
解析:多品牌戰(zhàn)略是一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個或者兩個以上相互獨立的、彼此沒有聯(lián)系的品牌。它又稱為“獨立品牌戰(zhàn)略”,為每一種產(chǎn)品冠以一個品牌名稱,或者每一類產(chǎn)品冠以一個品牌名稱。
22、 企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時,節(jié)拍為5分鐘,則該裝配流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
A.75
B.80
C.90
D.115
標(biāo)準(zhǔn)答案: c
解析:流水線生產(chǎn)能力=流水線有效工作時間/流水線節(jié)拍=7.5*60/5=90。
23、 成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.產(chǎn)品品種
C.產(chǎn)品產(chǎn)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)值
標(biāo)準(zhǔn)答案: a
解析:產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一。指標(biāo)主要包括“質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率”
24、 生產(chǎn)間隔期是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。
A.大批量流水線生產(chǎn)
B.成批輪番生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.大量生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)答案: b
解析:成批輪番企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有:批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。
25、 適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()。
A.在制品定額法
B.累計編號法
C.生產(chǎn)周期法
D.準(zhǔn)時生產(chǎn)法
標(biāo)準(zhǔn)答案: a
解析:在制品定額法適合使用大批大量企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
26、 下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實際值小于目標(biāo)值即為達標(biāo)的是()。
A.產(chǎn)量
B.產(chǎn)品合格率
C.工時消耗
D.勞動生產(chǎn)率
標(biāo)準(zhǔn)答案: c
解析:對于成本、工時消耗等目標(biāo)正偏差要優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn),正片差指的是目標(biāo)值大于實際值。
27、 生產(chǎn)控制的目的是()。
A.提高產(chǎn)品價格
B.提高生產(chǎn)管理的有效性
C.提高客戶滿意度
D.提高生產(chǎn)產(chǎn)量
標(biāo)準(zhǔn)答案: b
解析:生產(chǎn)控制的目的是提高生產(chǎn)管理的有效性。
28、 在物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)中,主生產(chǎn)計劃是指()。
A.在制品凈生產(chǎn)計劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計劃
C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃
D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
標(biāo)準(zhǔn)答案: c
解析:主生產(chǎn)計劃也叫做產(chǎn)品出產(chǎn)計劃,它是MRP中的最主要的輸入。
29、 豐田生產(chǎn)方式的核心是()。
A.自動化生產(chǎn)
B.準(zhǔn)時化生產(chǎn)
C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
D.柔性化生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)答案: b
解析:準(zhǔn)時化生產(chǎn)時豐田生產(chǎn)方式的核心。
30、 產(chǎn)品從物流據(jù)點到用戶之間的運輸活動屬于()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分銷
標(biāo)準(zhǔn)答案: a
解析:配送是按照客戶的訂貨要求,在物流據(jù)點進行分貨、配貨工作,并將配好的貨物送交收貨人的物流活動
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