21.某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預(yù)測，選定10名專家對其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場需求量進行預(yù)測，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表：

　　若采用中位數(shù)法計算，該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為()萬臺。

　　A.115.5

　　B.116.0

　　C.118.0

　　D.120.6

　　答案：A

　　22.某電子商務(wù)企業(yè)邀請有關(guān)專家對未來電子商務(wù)市場發(fā)展趨勢進行預(yù)測。在專家會議中，專家圍繞主題各自發(fā)表，每位專家均可對他人意見進行批評和質(zhì)疑，最后在充分爭論的前提下達成共識，形成比較一致的預(yù)測結(jié)論，該企業(yè)所采用的這種方法是()。

　　A.頭腦風暴法

　　B.交鋒式會議法

　　C.混合式會議法

　　D.訪問法

　　答案：B

　　23.在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。

　　A.連續(xù)性

　　B.節(jié)奏性

　　C.剛性

　　D.柔性

　　答案：B (p81)

　　24.某機械制造企業(yè)所進行的工藝設(shè)計活動屬于()。

　　A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程

　　B.基本生產(chǎn)過程

　　C.輔助生產(chǎn)過程

　　D.生產(chǎn)服務(wù)過程

　　答案：A (p80)

　　25.自行車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。

　　A.固定布置

　　B.工藝專業(yè)化布置

　　C.混合式布置

　　D.對象專業(yè)化布置

　　答案：D

　　26.企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對零件的加工順序進行科學.合理的優(yōu)化調(diào)度，這種活動屬于生產(chǎn)過程的()。

　　A.時間組織

　　B.空間組織

　　C.物流組織

　　D.人員配置

　　答案：B

　　27.某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘。

　　A.120 B.200 C.245 D.300

　　答案：C

　　28.大型船舶企業(yè)的裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。

　　A.工藝專業(yè)化布置

　　B.對象專業(yè)化布置

　　C.混合式布置

　　D.固定布置

　　答案：D

　　29.我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，()依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

　　A.黨委

　　B.股東大會

　　C.董事會

　　D.工會

　　答案：D

　　30.許多企業(yè)在“5S“管理基礎(chǔ)上增加了()和節(jié)約兩個活動，構(gòu)成了”7S“活動。

　　A.整理

　　B.整頓

　　C.清潔

　　D.安全

　　答案：D

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