(五)(第八章 財務管理)

　　M公司用甲材料生產(chǎn)X產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元/千克，用量標準為5千克/件，公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元/小時，工時標準為1小時/件。假定本月投資A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元/千克;實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

　　96.根據(jù)已知數(shù)據(jù)，M公司可采用()對成本費用進行定量控制。

　　A.標準成本控制法

　　B.責任成本控制法

　　C.作業(yè)成本法

　　D.目標成本控制法

　　答案：A

　　97.M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品所耗用甲材料的直接材料成本差異是()萬元。

　　A.100

　　B.120

　　C.150

　　D.160

　　答案：D (60000/10000)*110-5*100

　　98.M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的直接人工成本差異是()萬元。

　　A.1

　　B.-5

　　C.-6

　　D.-8

　　答案：C 140000/10000-20

　　99.如果M公司采用作業(yè)成本法進行成本費用控制，將成本分配到成本對象的形式是()。

　　A.間接追溯

　　B.直接追溯

　　C.動因追溯

　　D.責任追溯

　　答案：BC (p193)

　　100.下列M公司的成本費用中，屬于期間費用的是()。

　　A.直接材料費用

　　B.銷售費用

　　C.直接人工費用

　　D.財務費用

　　答案：BD (p190)

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