第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 4 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 5 頁:案例分析題 |
第 6 頁:參考答案及解析 |
11.已知山河商品流通企業(yè)第20個(gè)周期的平滑系數(shù)at(20)=918.5,bt(20)=105,用二次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)第25個(gè)周期的銷售量為( )。
A.1023.5
B.1443.5
C.4697.5
D.5117.5
12.在下列預(yù)測(cè)方法中,考慮r時(shí)間序列全部數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)方法是( )。
A.上期銷售量法
B.二次移動(dòng)平均數(shù)法
C.一次指數(shù)平滑法
D.一次移動(dòng)平均數(shù)法
13.某商品流通企業(yè)在第20個(gè)周期時(shí),采用二次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)第25個(gè)周期的鋼材銷售量。已知a20=928.5,b20=280,則第25個(gè)周期的鋼材預(yù)測(cè)銷售量為( )噸。
A.1889.5
B.2048.5
C.2256.5
D.2328.5
14.某商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn),鋼材的銷售額(萬元)與機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值(億元)有密切關(guān)系。根據(jù)近15年的統(tǒng)計(jì)資料,得出回歸系數(shù)a=3 2 7 9,b=5.5,預(yù)計(jì)下一年的機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值為3500億元,用一元線性回歸分析法預(yù)測(cè),下一年的鋼材銷售額為( )萬元。
A.9289
B.14180
C.16816
D.22529
15.將商品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策分為程序化和非程序化決策,是按經(jīng)營(yíng)決策的( )劃分的。
A.重要程度
B.產(chǎn)生后果的特點(diǎn)
C.問題是否重復(fù)出現(xiàn)
D.管理層次
16.六通公司為擴(kuò)大銷售額,制定了甲、乙、丙、丁四個(gè)促銷方案,四個(gè)方案所需的費(fèi)用和可能得到的銷售額如下表所示。用價(jià)值分析法選擇,比較滿意的方案是( )。
方案 |
所需的費(fèi)用(萬元) |
可能得到的銷售額(萬元) |
甲 |
1 5 |
375 |
乙 |
18 |
387 |
丙 |
19 |
456 |
丁 |
21 |
483 |
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
1 7.某商品流通企業(yè)為擴(kuò)大銷售額制定了四個(gè)方案。四個(gè)方案所需的費(fèi)用與可能得到的結(jié)果如下表所示:
目標(biāo) |
權(quán)數(shù) |
甲方案 |
乙方案 |
丙方案 |
丁方案 |
增加利潤(rùn)率總額 |
0.40 |
8 |
6 |
9 |
7 |
提高市場(chǎng)占有率 |
0.35 |
7 |
9 |
5 |
6 |
增加銷售額 |
0.25 |
6 |
8 |
7 |
9 |
請(qǐng)問該企業(yè)應(yīng)選( )方案。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
18.某商品流通企業(yè)在編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)有三個(gè)目標(biāo):增加利潤(rùn)總額、提高市場(chǎng)占有率、增加銷售額。為實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo),該企業(yè)制定了四個(gè)方案。四個(gè)方案對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的價(jià)值各不相同,且各項(xiàng)目標(biāo)的權(quán)重和各方案對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)計(jì)價(jià)值得分如下表所示:
請(qǐng)問該企業(yè)應(yīng)選( )方案。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
19.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種家用電器,銷售單價(jià)為3200元/臺(tái),單位商品的變動(dòng)成本為2800元/臺(tái),固定成本分?jǐn)倿?2萬元。該種家用電器的保本銷售量為( )臺(tái)。
A.300
B.350
C.400
D.450
20.盈虧轉(zhuǎn)折點(diǎn)的銷售量、銷售額是通過( )求得的。
A.固定成本和變動(dòng)成本
B.銷售收入和固定成本
C.銷售收入和變動(dòng)成本
D.銷售收入和銷售總成本
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