四、關(guān)系層次不同的供應(yīng)商
根據(jù)“供應(yīng)商關(guān)系譜”法,可將供應(yīng)商分為:觸手可及、需持續(xù)接觸、運作相互關(guān)系、共擔(dān)風(fēng)險和協(xié)同發(fā)展的供應(yīng)商五個不同層次,以及不可接受的供應(yīng)商和可以接受的潛在供應(yīng)商。
表 供應(yīng)商關(guān)系譜
供應(yīng)商關(guān)系 |
層次 |
類型 |
處理該類供應(yīng)商關(guān)系的方式 |
1 |
觸手可及的供應(yīng)商 |
現(xiàn)貨買進的方式 | |
2 |
需持續(xù)接觸的供應(yīng)商 |
競價的方式 | |
3 |
運作相互關(guān)系的供應(yīng)商 |
可考慮采取長期合作的方式 | |
4 |
共擔(dān)風(fēng)險的供應(yīng)商 |
采取簽訂合同固定雙方長期合作關(guān)系的方式 | |
5 |
協(xié)同發(fā)展的供應(yīng)商 |
供應(yīng)鏈成員之間結(jié)成的長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的方式 | |
|
不可接受的供應(yīng)商 |
沒有關(guān)系 | |
|
可接受的潛在供應(yīng)商 |
目前沒有關(guān)系,將來可能建立關(guān)系 |
(一)觸手可及的供應(yīng)商
觸手可及的供應(yīng)商屬于第一層次。采購商因為采購商品的價值低,對本單位顯得不很重要,因而無需與供應(yīng)商的關(guān)系搞得很緊密,只要供應(yīng)商與采購商能合理交易即可。處理同這類供應(yīng)商的關(guān)系,可采取現(xiàn)買進的方式。
(二)需持續(xù)接觸的供應(yīng)商
需持續(xù)接觸的供應(yīng)商屬于第二層次。采購商對市場上的供應(yīng)商保持持續(xù)接觸,要了解各供應(yīng)商所供商品的質(zhì)量、價格以及價格的發(fā)展趨勢等情況。以便在市場上采購到質(zhì)量適宜、價格又低的商品。處理同這類供應(yīng)商的關(guān)系,可采取競價的方式。
(三)運作相互關(guān)系的供應(yīng)商
運作相互關(guān)系的供應(yīng)商屬于第三層次。采購商選定了這類供應(yīng)商后,雙方應(yīng)以坦誠的態(tài)度,在合作過程中改進供應(yīng),降低成本。通常這類供應(yīng)商提供的商品,對采購商來說是比較重要的,但是,供應(yīng)商并不是唯一的,采購商有替代的供應(yīng)商可選擇。處理同這類供應(yīng)商的關(guān)系,可考慮采取長期合作的方式。
(四)共擔(dān)風(fēng)險的供應(yīng)商
共擔(dān)風(fēng)險的供應(yīng)商屬于第四層次。采購商與供應(yīng)商通過一段時間的合作,相互之間都感到合作比較滿意,雙方聲色有加強合作的愿望。處理同這類供應(yīng)商的關(guān)系,采取簽訂合同的目標,要達到這個目標,雙方必須協(xié)同發(fā)展。供應(yīng)商主動參與到采購商的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,了解所供商品在采購商的生產(chǎn)經(jīng)營中的地位和作用,以便更好地做好供貨工作。采購商也可依賴供應(yīng)商所供商品的優(yōu)勢來提高自己的競爭力。處理同這類供應(yīng)商的關(guān)系,是供應(yīng)鏈成員之間結(jié)成的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系的方式。
不可接受的供應(yīng)商和可以接受的潛在供應(yīng)商,因與采購商沒有關(guān)系或還沒有建立關(guān)系,所以未列入層次之中。
五、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營品種不同的供應(yīng)商
根據(jù)供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營品種不同,可將供應(yīng)商劃分為:專家級、行業(yè)領(lǐng)袖、低量無規(guī)模和量小品種多的供應(yīng)商。如下矩陣圖。
(一)專家級的供應(yīng)商
專家級的供應(yīng)商是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大,而經(jīng)營商品品種相對少的供應(yīng)商。這類供應(yīng)商的經(jīng)驗豐富,技術(shù)成熟,其目標是通過競爭來占領(lǐng)和擴大市場。
(二)行業(yè)領(lǐng)袖的供應(yīng)商
行業(yè)領(lǐng)袖的供應(yīng)商是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大,經(jīng)營商品品種多的供應(yīng)商。這類供應(yīng)商的財務(wù)狀況比較好,其目標是立足本地、本國市場,積極拓展國際市場。
(三)低量無規(guī)模的供應(yīng)商
低量無規(guī)模的供應(yīng)商是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小,且經(jīng)營商品品種也少的供應(yīng)商。這類供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營比較靈活,但增長潛力有限,其目標是定位于本地市場。
(四)量小品種多的供應(yīng)商
量小品種多的供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小,但經(jīng)營商品品種比較多。這類供應(yīng)商的財務(wù)狀況不是很好,但是有潛力,其目標是靠品種齊全在競爭中取勝。
六、重點和普通供應(yīng)商
依據(jù)80/20法則,可將供應(yīng)商劃分為:重點供應(yīng)商和普通供應(yīng)商。
(一)重點供應(yīng)商
重點供應(yīng)商是指占采購商的采購金額80%左右的那些供應(yīng)商,而這些供應(yīng)商的數(shù)量只占采購商的供應(yīng)商總數(shù)的20%左右。
(二)普通供應(yīng)商
普通供應(yīng)商是指供應(yīng)商提供的商品的金額只占采購商的采購總金額20%左右,而供應(yīng)商的數(shù)量卻占采購商的供應(yīng)商總數(shù)的80%左右的那些供應(yīng)商。
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