二、多項(xiàng)選擇題(共20題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分 ;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　(61) 下列對(duì)績(jī)效計(jì)劃概念的描述正確的有( )。

　　A: 它的制定是一個(gè)自上而下的過(guò)程，也是將組織績(jī)效分解成個(gè)人績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程

　　B: 是主管人員與員工在績(jī)效年開(kāi)始之初圍繞績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行反復(fù)溝通的過(guò)程

　　C: 要求組織與員工對(duì)績(jī)效目標(biāo)有明確的認(rèn)識(shí)并將這種共識(shí)落實(shí)為績(jī)效計(jì)劃書(shū)

　　D: 是績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)

　　E: 它包括組織對(duì)員工工作成果的期望，但不包括組織希望員工使用的技能

　　答案:A,B,C,D

　　解析:

　　本題考查績(jī)效計(jì)劃的概念。績(jī)效計(jì)劃不但包括組織對(duì)員工工作成果的期望，還包括組織希望員工表現(xiàn)的行為和使用的技能。所以選項(xiàng)E不選。

　　(62) 特質(zhì)理論的缺陷和不足表現(xiàn)在( )。

　　A: 忽視了下屬的需要

　　B: 忽視了情境因素

　　C: 沒(méi)有指出固有的特質(zhì)

　　D: 沒(méi)有指明各種特質(zhì)之間的相對(duì)重要性

　　E: 沒(méi)有區(qū)分原因和結(jié)果

　　答案:A,B,D,E

　　解析:

　　特質(zhì)理論由于存在一些缺陷，所以在解釋領(lǐng)導(dǎo)行為方面并不十分成功。它的不足表現(xiàn)在：忽視了下屬的需要，沒(méi)有指明各種特質(zhì)之間的相對(duì)重要性，忽視了情境因素。沒(méi)有區(qū)分原因和結(jié)果。

　　(63) 下列關(guān)于非全日制用工的說(shuō)法正確的有( )。

　　A: 非全日制用工以小時(shí)計(jì)酬為主

　　B: 非全日制用工每周的工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)24小時(shí)

　　C: 非全日制用工雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議

　　D: 非全日制用工雙方當(dāng)時(shí)不得約定試用期

　　E: 非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)7天

　　答案:A,B,C,D

　　解析:

　　本題考查非全日制用工。非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)15天。

　　(64) 西蒙認(rèn)為決策階段可以分為( )。

　　A: 確認(rèn)活動(dòng)

　　B: 發(fā)展活動(dòng)

　　C: 選擇活動(dòng)

　　D: 設(shè)計(jì)活動(dòng)

　　E: 智力活動(dòng)

　　答案:C,D,E

　　解析:

　　本題考查西蒙的決策階段。西蒙認(rèn)為決策階段可以分為智力活動(dòng)、設(shè)計(jì)活動(dòng)、選擇活動(dòng)。

　　(65) 與傳統(tǒng)的筆試方法相比，面試的特點(diǎn)包括( )。

　　A: 靈活性

　　B: 直觀(guān)性

　　C: 主觀(guān)性

　　D: 全面性

　　E: 目標(biāo)性

　　答案:B,C,D,E

　　解析:

　　與傳統(tǒng)的筆試方法相比，面試的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 ：(1)直觀(guān)性 ;(2)全面性;(3) 目標(biāo)性;(4)主觀(guān)性。

　　(66) 關(guān)于管理層次、管理幅度的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A: 一個(gè)組織管理層次的多少，反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度

　　B: 管理幅度的大小往往反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少

　　C: 管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系

　　D: 管理幅度決定管理層次

　　E: 管理層次對(duì)管理幅度存在著一定的制約作用

　　答案:A,B,D,E

　　解析:

　　管理層次與管理幅度的關(guān)系密切。首先，兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系。同樣規(guī)模的企業(yè)，加大管理幅度，管理層次就會(huì)減少 ;反之，管理層次就會(huì)增多。其次，管理幅度與管理層次是相互制約的，其中管理幅度起主導(dǎo)作用。管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小。同時(shí).管理層次對(duì)管理幅度也起到一定的制約作用。

　　(67)

　　按照 《社會(huì)保險(xiǎn)法》的規(guī)定，參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人，達(dá)到法定退休年齡時(shí)累計(jì)繳費(fèi)不足15年的，( )。

　　A: 可以繳費(fèi)至滿(mǎn)15年，按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金

　　B: 可以轉(zhuǎn)入新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)或者城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)

　　C: 不發(fā)給基本養(yǎng)老金

　　D: 個(gè)人賬戶(hù)儲(chǔ)存額一次性支付給本人。終止基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系

　　E: 仍按國(guó)家原來(lái)的規(guī)定發(fā)給基本養(yǎng)老金。同時(shí)執(zhí)行基本養(yǎng)老金調(diào)整辦法

　　答案:A,B

　　解析:

　　參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人，達(dá)到法定退休年齡時(shí)累計(jì)繳費(fèi)不足15年的，可以繳費(fèi)至滿(mǎn)15年，按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金 ;也可以轉(zhuǎn)入新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)或者城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，按照國(guó)務(wù)院規(guī)定享受相應(yīng)的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。《社會(huì)保險(xiǎn)法》施行前的規(guī)定是， 《國(guó)務(wù)院關(guān)于完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》實(shí)施后到達(dá)退休年齡但繳費(fèi)年限累計(jì)不滿(mǎn)15年的人員，不發(fā)給基本養(yǎng)老金 ;個(gè)人賬戶(hù)儲(chǔ)存額一次性支付給本人，終止基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系 ;實(shí)施前已經(jīng)離退休的人員，仍按國(guó)家原來(lái)的規(guī)定發(fā)給基本養(yǎng)老金，同時(shí)執(zhí)行基本養(yǎng)老金調(diào)整辦法。

　　(68) 我國(guó) 《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，除約定( )的情形外，用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。

　　A: 按約定期限履行勞動(dòng)合同

　　B: 勞動(dòng)紀(jì)律

　　C: 培訓(xùn)服務(wù)期

　　D: 競(jìng)業(yè)限制

　　E: 福利待遇

　　答案:C,D

　　解析:

　　除約定培訓(xùn)服務(wù)期和約定競(jìng)業(yè)限制的情形外，用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。

　　(69) 戰(zhàn)略人力資源管理將組織的注意力集中于( )。

　　A: 員工培訓(xùn)

　　B: 管理變革

　　C: 特殊能力的開(kāi)發(fā)

　　D: 改變結(jié)構(gòu)和文化

　　E: 組織績(jī)效和業(yè)績(jī)

　　答案:B,C,D,E

　　解析:

　　本題考查戰(zhàn)略人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容。戰(zhàn)略人力資源管理將組織的注意力集中于改變結(jié)構(gòu)和文化、組織績(jī)效和業(yè)績(jī)、特殊能力的開(kāi)發(fā)、管理變革。

　　(70) 下列屬于傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法的有( )。

　　A: 結(jié)構(gòu)技術(shù)

　　B: 調(diào)查反饋

　　C: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　D: 質(zhì)量圈

　　E: 全面質(zhì)量管理

　　答案:A,B,D

　　解析: 選項(xiàng)CE屬于現(xiàn)代組織發(fā)展方法。

　　(71) 推行參與管理要有成效必須符合的條件包括( )。

　　A: 在行動(dòng)前，要有充裕的時(shí)間來(lái)進(jìn)行參與

　　B: 員工參與的問(wèn)題不必與其自身利益相關(guān)

　　C: 員工必須具有參與的能力

　　D: 參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅

　　E: 組織文化必須支持員工參與

　　答案:A,C,D,E

　　解析:

　　推行參與管理要有成效必須符合以下幾個(gè)方面的條件 ：(1)在行動(dòng)前。要有充裕的時(shí)間來(lái)進(jìn)行參與 ;(2)員工參與的問(wèn)題必須與其自身利益相關(guān) ;(3)員工必須具有參與的能力。如智力、知識(shí)技術(shù)、溝通技巧等 ;(4)參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)利受到威脅 ;(5)組織文化必須支持員工參與。

　　(72)魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為( )。

　　A: 魅力型領(lǐng)導(dǎo)者促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績(jī)效，以及強(qiáng)烈的歸屬感

　　B: 魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者表現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的高度忠誠(chéng)和信心

　　C:

　　魅力型領(lǐng)導(dǎo)者是指具有自信并且信任下屬，對(duì)下屬有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者

　　D: 當(dāng)追隨者的自我意識(shí)和自我管理水平較低時(shí)，魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的效果會(huì)得到進(jìn)一步強(qiáng)化

　　E: 魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的魅力不隨情境發(fā)生變化

　　答案:A,B,C

　　解析:略

　　(73) 人力資源信息系統(tǒng)在組織中主要服務(wù)的目標(biāo)有( )。

　　A: 幫助組織在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上，盡快掌握信息

　　B: 幫助組織穩(wěn)定人員

　　C: 促進(jìn)行政與運(yùn)營(yíng)效率

　　D: 促進(jìn)組織的戰(zhàn)略性人力資源管理

　　E: 有助于降低人力資本的開(kāi)支

　　答案:C,D

　　解析:

　　本題考查建立人力資源信息系統(tǒng)的目的。人力資源信息系統(tǒng)在組織中主要服務(wù)的目標(biāo)有：促進(jìn)行政與運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)組織的戰(zhàn)略性人力資源管理。

　　(74) 評(píng)價(jià)中心的形式包括( )。

　　A: 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

　　B: 角色扮演

　　C: 文件筐作業(yè)

　　D: 管理游戲

　　E: 主題統(tǒng)覺(jué)測(cè)驗(yàn)

　　答案:A,B,C,D

　　解析: 評(píng)價(jià)中心的形式包括無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲。

　　(75) 關(guān)于在職培訓(xùn)的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A: 大部分在職培訓(xùn)都同時(shí)具有一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的特征

　　B: 在職培訓(xùn)是一種人力資本投資

　　C: 在職培訓(xùn)的成本應(yīng)當(dāng)全部由企業(yè)承擔(dān)

　　D: 在職培訓(xùn)投資的成本包括直接成本和機(jī)會(huì)成本兩個(gè)部分

　　E: 在職培訓(xùn)投資對(duì)企業(yè)和員工雙方的行為都有可能產(chǎn)生影響

　　答案:A,B,D,E

　　解析:

　　在實(shí)際中，許多在職培訓(xùn)都是既包括一般培訓(xùn)因素，也包括特殊培訓(xùn)因素，因而有時(shí)很難將兩種訓(xùn)練內(nèi)容嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)。在職培訓(xùn)作為一種人力資本投資活動(dòng)，也需要付出一定的成本，包括直接成本和機(jī)會(huì)成本兩部分。通常情況下，一般培訓(xùn)的成本要由員工來(lái)承擔(dān)，而企業(yè)負(fù)擔(dān)特殊培訓(xùn)的成本。在職培訓(xùn)對(duì)企業(yè)及員工行為都有可能產(chǎn)生影響。

　　(76) 以下關(guān)于組織結(jié)構(gòu)陳述正確的有( )。

　　A: 職能結(jié)構(gòu)是完成企業(yè)目標(biāo)所需要的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例關(guān)系

　　B: 層次結(jié)構(gòu)又稱(chēng)橫向結(jié)構(gòu)

　　C: 部門(mén)結(jié)構(gòu)又稱(chēng)縱向結(jié)構(gòu)

　　D: 職權(quán)結(jié)構(gòu)是各管理層次、部門(mén)在權(quán)力和職責(zé)方面的分工和相互關(guān)系

　　E: 以上都不對(duì)

　　答案:A,D

　　解析: 層次結(jié)構(gòu)又稱(chēng)縱向結(jié)構(gòu)，部門(mén)結(jié)構(gòu)又稱(chēng)橫向結(jié)構(gòu)，故B、C兩項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。

　　(77) 根據(jù)勝任特征結(jié)構(gòu)冰山圖，深層的勝任特征包括( )。

　　A: 社會(huì)角色

　　B: 知識(shí)

　　C: 技能

　　D: 自我概念

　　E: 動(dòng)機(jī)/需要

　　答案:A,D,E

　　解析:

　　知識(shí)、技能屬于表層的勝任特征，漂浮在水上，很容易被發(fā)現(xiàn)與測(cè)量 ;社會(huì)角色、自我概念、人格特質(zhì)和動(dòng)機(jī)/需要，屬于深層的勝任特征，隱藏在水下，且越往水下，越難被發(fā)現(xiàn)與測(cè)量。

　　(78) 社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本規(guī)則包括( )。

　　A: 上位法的效力高于下位法

　　B: 同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致時(shí)，適用特別規(guī)定

　　C: 同位法中新的規(guī)定與舊的規(guī)定不一致。適用新的規(guī)定

　　D: 法律規(guī)定后.同樣適用于過(guò)去的行為

　　E: 原則上不溯及既往

　　答案:A,B,C,E

　　解析:

　　社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本規(guī)則包括 ：(1)上位法的效力高于下位法 ;(2)同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致時(shí)，適用特別規(guī)定 ;(3)同位法中新的規(guī)定與舊的規(guī)定不一致時(shí)，適用新的規(guī)定 ;(4)原則上不溯及既往。

　　(79) 工作輪換的缺點(diǎn)有( )。

　　A: 訓(xùn)練員工的成本增加

　　B: 員工在轉(zhuǎn)換工作的初期效率較低

　　C: 降低了員工的工作積極性

　　D: 使員工的離職率升高

　　E: 增加了管理人員的工作量和工作難度

　　答案:A,B,E

　　解析:

　　工作輪換的缺點(diǎn)是使訓(xùn)練員工的成本增加，而且一個(gè)員工在轉(zhuǎn)換工作的最初時(shí)期效率較低，此外變動(dòng)一個(gè)員工的崗位就意味著其他相關(guān)聯(lián)的崗位會(huì)隨之而變動(dòng)，因此會(huì)增加管理人員的工作量和工作難度。

　　(80) 在員工持股計(jì)劃成本中，對(duì)于股本的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮( )。

　　A: 企業(yè)發(fā)展的需要

　　B: 員工持股計(jì)劃實(shí)施后的投資回報(bào)率

　　C: 企業(yè)凈資產(chǎn)的價(jià)值

　　D: 員工所享有的其他福利項(xiàng)目的多少

　　E: 員工的持股比例和認(rèn)購(gòu)能力

　　答案:A,B,C,E

　　解析: 在員工持股計(jì)劃成本中，對(duì)于股本的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮四個(gè)因素，即選項(xiàng)ABCE。

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