一、單項選擇題

　　1

　　[答案]：D

　　[解析]：選項ABC屬于人力資源規(guī)劃目標(biāo)的具體內(nèi)容。參見教材P51

　　2

　　[答案]：C

　　[解析]：把人力資源規(guī)劃劃分為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的依據(jù)是時間長短。參見教材P53

　　3

　　[答案]：D

　　[解析]：配備規(guī)劃是對中、長期內(nèi)處于不同職務(wù)或工作類型的人員分布狀況的規(guī)劃。參見教材P54

　　4

　　[答案]：B

　　[解析]：人力資源規(guī)劃的步驟為③①⑥④⑤②。參見教材P55—56

　　5

　　[答案]：B

　　[解析]：人力資源規(guī)劃的起點是組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析。參見教材P55

　　6

　　[答案]：C

　　[解析]：已知每銷售千元貨物需要1人/小時，銷售2760萬元，則可得銷售活動總量為2760÷1000=2.76萬人/小時。按年230個工作日，每日工作8小時計算，則需銷售人員為27600人/小時÷230÷8=15人。參見教材P58

　　7

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查人力資源需求預(yù)測方法中的時間序列法。參見教材P59

　　8

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查回歸分析法的含義。參見教材P59

　　9

　　[答案]：D

　　[解析]：德爾菲法不采用集體討論的做法，而是匿名進行，所以選項D錯誤。參見教材P60

　　10

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查企業(yè)內(nèi)部供給預(yù)測的方法。選項D屬于人力資源需求預(yù)測的方法。參見教材P61、62

　　11

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查人員核查法。人員核查法是一種靜態(tài)的預(yù)測方法，它不能反映人力擁有量未來的變化，因而多用于短期人力擁有量預(yù)測。因此選C。參見教材P61

　　12

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查馬爾科夫分析法的基本思想，即找出過去人事變動的規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢。參見教材P62

　　13

　　[答案]：C

　　[解析]：使用馬爾科夫分析法進行人力資源供給預(yù)測的關(guān)鍵是確定出人員轉(zhuǎn)移率矩陣表。參見教材P62

　　14

　　[答案]：A

　　[解析]：人力資源供需平衡方法中，速度快、員工受傷程度高的有裁員、減薪和降級。參見教材P64表5-4

　　15

　　[答案]：A

　　[解析]：人力資源信息系統(tǒng)有三個基本職能，即選項BCD。參見教材P66

　　16

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類型。人力資源信息系統(tǒng)分四種類型：集中型、分散型、獨立型與混合型。其中，混合型指的是將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起，將其他功能留給使用者自行斟酌使用。參見教材P66

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