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2015年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》沖刺模擬試題(3)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 9 頁(yè):案例分析題

  (71) 下列環(huán)境要素中,屬于市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境的有( )。

  A: 政治法律

  B: 營(yíng)銷中介

  C: 科學(xué)技術(shù)

  D: 競(jìng)爭(zhēng)者

  E: 社會(huì)文化

  答案:A,C,E

  解析:

  市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的主要社會(huì)力量,它是間接影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的各種環(huán)境因素之和,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境。

  (72) 下列有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度控制的說法,正確的是( )。

  A:

  生產(chǎn)進(jìn)度控制是生產(chǎn)控制的基本方面,其任務(wù)是按照已經(jīng)制訂的作業(yè)計(jì)劃,檢查各種零部件的投入和產(chǎn)出時(shí)間、數(shù)量以及產(chǎn)品和生產(chǎn)過程配套性,保證生產(chǎn)過程平衡進(jìn)行并準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)出

  B:

  生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,檢查零部件的投入和出產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時(shí)間和配套性,保證產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)裝配出廠

  C:

  投入進(jìn)度控制是指在產(chǎn)品生產(chǎn)中對(duì)產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量及原材料、

  零部件的投入提前期的控制

  D: 出產(chǎn)進(jìn)度控制是指在生產(chǎn)中對(duì)每道工序上的加工進(jìn)度控制

  E: 工序進(jìn)度控制是指對(duì)成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制

  答案:A,B,C

  解析:

  選項(xiàng)A、B、C 的描述都是正確的,而選項(xiàng)D和E則說反了,應(yīng)該是出產(chǎn)進(jìn)度控制是指對(duì)成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制。工序進(jìn)度控制是指在生產(chǎn)中對(duì)每道工序上的加工進(jìn)度控制。

  (73) 根據(jù)我國(guó)公司法,股東享有的權(quán)利有( )。

  A: 股東會(huì)的出席權(quán)

  B: 董事的選舉權(quán)

  C: 經(jīng)理的聘任權(quán)

  D: 內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)

  E: 股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)

  答案:A,B,E

  解析:

  根據(jù) 《公司法》的規(guī)定,股東主要享有以下權(quán)利:①股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán) ;②臨時(shí)股東大會(huì)召開的提議權(quán)和提案權(quán) ;③董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán) ;④公司資料的查閱權(quán) ;⑤公司股利的分配權(quán) ;⑥公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán) ;⑦出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán) ;⑧其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購(gòu)買權(quán) ;⑨公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán) ;⑩股東訴訟權(quán)。

  (74)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有( )。

  A: 量本利分析法

  B: 價(jià)值鏈分析法

  C: 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法

  D: SWOT分析法

  E: 五種競(jìng)爭(zhēng)力分析法

  答案:B,C,D

  解析:企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法、價(jià)值鏈分析法、SWOT分析法、波士頓矩陣分析法。

  (75) 下列屬于調(diào)度制度與方法的是( )。

  A: 調(diào)度工作制度

  B: 實(shí)行值班制度

  C: 調(diào)度會(huì)議制度

  D: 健全非現(xiàn)場(chǎng)檢查制度

  E: 堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度

  答案:A,B,C,E

  解析:

  調(diào)度制度與方法包括調(diào)度工作制度、實(shí)行值班制度、調(diào)度會(huì)議制度、健全現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度、堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度。

  (76) 企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要包括( )。

  A: 星形模式

  B: 平行模式

  C: 聯(lián)邦模式

  D: 三角模式

  E: 菱形模式

  答案:A,B,C

  解析: 一般而言,企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式有星形模式(star—like mode)、平行模式(parallel mode)和聯(lián)邦模式(federation mode)三種類型。

  (77) 在投資決策中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法有( )。

  A: 調(diào)整資本成本法

  B: 調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法

  C: 調(diào)整營(yíng)業(yè)杠桿法

  D: 調(diào)整折現(xiàn)率法

  E: 調(diào)整現(xiàn)金流量法

  答案:D,E

  解析: 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法有調(diào)整現(xiàn)金流量法和調(diào)整折現(xiàn)率法。

  (78) 下列關(guān)于提前期法的說法,正確的有( )。

  A: 本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和

  B: 提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制

  C: 提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法

  D: 同一時(shí)間點(diǎn),越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品,其編號(hào)越小

  E: 同一時(shí)間點(diǎn),不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號(hào)是隨機(jī)產(chǎn)生的

  答案:A,C,D

  解析:提前期法義稱累計(jì)編號(hào)法,適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。成批生產(chǎn)類型企業(yè)牛產(chǎn)的品種多,各種產(chǎn)品輪番生產(chǎn),因此各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)存的在制品的品種和數(shù)量經(jīng)常變化,但其主要產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期、批量、生產(chǎn)周期都是固定的,這就可以采用提前期法來編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。在同一時(shí)間上,越是處于生產(chǎn)完工階段上的產(chǎn)品,其編號(hào)越小 ;越是處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品,其編號(hào)越大。

  (79) 下列關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷管理的說法,正確的是( )。

  A: 制訂營(yíng)銷戰(zhàn)略是市場(chǎng)營(yíng)銷的首要任務(wù)

  B: 應(yīng)把一個(gè)產(chǎn)品的總體市場(chǎng)劃分成若干個(gè)具有不同需求特征的細(xì)分市場(chǎng)

  C: 與企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)不一致的市場(chǎng)機(jī)會(huì)經(jīng)過運(yùn)作也是可用的

  D: 營(yíng)銷戰(zhàn)略涉及市場(chǎng)營(yíng)銷組合和營(yíng)銷預(yù)算

  E: 為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實(shí)施中意外事件的不利影響,要對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行有效控制

  答案:B,D,E

  解析:

  發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)是市場(chǎng)營(yíng)銷的首要任務(wù)。市場(chǎng)機(jī)會(huì)是指市場(chǎng)上存在的某些未被滿足的需要,可以由企業(yè)利用自己掌握的資源,將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的需求,并提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足。并非所有的市場(chǎng)機(jī)會(huì)都能成為企業(yè)發(fā)展的良機(jī),因此需要進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。要分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一性,確定相關(guān)機(jī)會(huì)是否符合企業(yè)的宗旨和有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),與企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)不一致的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是不可用的。

  (80) 下列定價(jià)策略中,屬于心理定價(jià)策略的有( )。

  A: 整數(shù)定價(jià)策略

  B: 聲望定價(jià)策略

  C: 習(xí)慣定價(jià)策略

  D: 副產(chǎn)品定價(jià)策略

  E: 產(chǎn)品束定價(jià)策略

  答案:A,B,C

  解析:

  心理定價(jià)策略是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的心理特點(diǎn),迎合消費(fèi)者的某些心理需求而采取的一種定價(jià)策略,主要有尾數(shù)定價(jià)策略、整數(shù)定價(jià)策略、聲望定價(jià)策略、招徠定價(jià)策略、分檔定價(jià)策略、習(xí)慣定價(jià)策略等形式。

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