(11)

　　M公司從N公司租人數(shù)控機(jī)床一臺(tái)。合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬(wàn)元，假定年復(fù)利率10%，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是( )。

　　A: 4.87萬(wàn)元

　　B: 5.38萬(wàn)元

　　C: 8.68萬(wàn)元

　　D: 10.68萬(wàn)元

　　答案:C

　　解析: 后付年金現(xiàn)值=5×{[1-(1 +10%) -2]/10%=8.68，故選項(xiàng)C正確。

　　(12)

　　A: 帶薪休假

　　B: 獎(jiǎng)金

　　C: 加班費(fèi)

　　D: 出差補(bǔ)貼

　　答案:A

　　解析:

　　間接薪酬又稱福利薪酬，是指員工作為企業(yè)成員所享有的、企業(yè)為員工將來(lái)的退休生活及一些可能發(fā)生的不測(cè)事件(如疾病、事故)等所提供的經(jīng)濟(jì)保障，其費(fèi)用部分或全部由企業(yè)承擔(dān)。它往往不以貨幣形式直接支付，而多以實(shí)物或服務(wù)的形式支付。之所以稱為闖接薪酬，是因?yàn)樗c基本薪酬和可變薪酬存在一個(gè)明顯的不同，即福利與服務(wù)不是以員工向企業(yè)供給的工作時(shí)間來(lái)計(jì)算薪酬的組成部分。

　　(13)

　　企業(yè)根據(jù)自身的資源及營(yíng)銷實(shí)力選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定特別的營(yíng)銷組合策略，這種策略稱為( )。

　　A: 成本領(lǐng)先營(yíng)銷策略

　　B: 差異性營(yíng)銷策略

　　C: 迎頭定位營(yíng)銷策略

　　D: 撇脂營(yíng)銷策略

　　答案:B

　　解析:

　　差異性營(yíng)銷策略，即企業(yè)把整體市場(chǎng)劃分為若于個(gè)需求與愿望大致相同的細(xì)分市場(chǎng)，然后根據(jù)企業(yè)的資源及營(yíng)銷實(shí)力選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定特別的營(yíng)銷組合策略。

　　(14) 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指( ) 的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。

　　A: 普通股每股稅后利潤(rùn)

　　B: 營(yíng)業(yè)額

　　C: 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

　　D: 產(chǎn)銷量

　　答案:A

　　解析:

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)(DFL)，是指普通股每股稅后利潤(rùn)(EPS)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。

　　(15)

　　品牌可以體現(xiàn)企業(yè)或產(chǎn)品的核心價(jià)值，是質(zhì)量和信譽(yù)的保證，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的武器和“搖錢樹(shù)”，是識(shí)別不同商品的分辨器，品牌的作用具體表現(xiàn)為對(duì)于企業(yè)的作用和對(duì)于消費(fèi)者的作用兩個(gè)方面。

　　下列不是品牌對(duì)消費(fèi)者的作用的是( )。

　　A: 個(gè)性展現(xiàn)功能

　　B: 契約功能

　　C: 維權(quán)功能

　　D: 識(shí)別功能

　　答案:C

　　解析:

　　維權(quán)功能是品牌對(duì)于企業(yè)的功能，通過(guò)注冊(cè)專利和商標(biāo)，品牌可以受到法律的保護(hù)，防止他人損害品牌的聲譽(yù)或非法盜用品牌。

　　(16) 成品儲(chǔ)存的作業(yè)內(nèi)容除倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)和物品養(yǎng)護(hù)外，還應(yīng)包括( )。

　　A: 包裝加固

　　B: 庫(kù)存控制

　　C: 產(chǎn)品檢驗(yàn)

　　D: 合理分類

　　答案:B

　　解析: 成品儲(chǔ)存的作業(yè)內(nèi)容除倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)和物品養(yǎng)護(hù)外，還應(yīng)包括庫(kù)存控制。

　　(17) 國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì)，行使股東會(huì)職權(quán)的機(jī)構(gòu)是( )。

　　A: 國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

　　B: 董事會(huì)

　　C: 監(jiān)事會(huì)

　　D: 職工代表大會(huì)

　　答案:A

　　解析: 國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì)，行使股東會(huì)職權(quán)的機(jī)構(gòu)是國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

　　(18) 下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A: 決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

　　B: 備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提a

　　C: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上

　　D: 備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)

　　答案:D

　　解析: 確定日標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)。

　　(19) 下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A: 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　B: 企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命

　　C: 企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工

　　D: 企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程

　　答案:C

　　解析: 戰(zhàn)略管理的主體是公司的最高層管理人員。

　　(20)

　　某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬(wàn)元。經(jīng)專家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高l5%，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10%，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為( )。

　　A: 21.08萬(wàn)元

　　B: 22.96萬(wàn)元

　　C: 25.09萬(wàn)元

　　D: 30.36萬(wàn)元

　　答案:D

　　解析:

　　技術(shù)商品的價(jià)格=類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格×技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)×?xí)r間修正系數(shù)×技術(shù)壽命修正系數(shù)=20×1.15×1.1×1.2=30.36萬(wàn)元，故選擇選項(xiàng)D。

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