31 根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織給專利下的定義，專利的意思不包括(　　)。

　　A.專利證書

　　B.專利發(fā)明或?qū)＠夹g(shù)

　　C.專利權(quán)

　　D.專利人

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查專利的三層意思。專利包含的三層意思是專利證書、專利發(fā)明或?qū)＠夹g(shù)、專利權(quán)。

　　32 與個(gè)人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)這類自然人企業(yè)相比較，公司法人具有的基本特點(diǎn)不包括(　　)。

　　A.資合的性質(zhì)

　　B.承擔(dān)有限責(zé)任

　　C.承擔(dān)無限責(zé)任

　　D.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查公司法人具有的基本特點(diǎn)——資合的性質(zhì)、承擔(dān)有限責(zé)任、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離。

　　33 在平衡計(jì)分卡的(　　)角度，確立了企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造長期的成長和改善就必須建立的基礎(chǔ)框架，確立了目前和未來成功的關(guān)鍵因素。

　　A.內(nèi)部流程

　　B.學(xué)習(xí)與成長

　　C.顧客

　　D.財(cái)務(wù)

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查平衡計(jì)分卡法的相關(guān)知識(shí)。在平衡計(jì)分卡的學(xué)習(xí)與成長角度，確立了企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造長期的成長和改善就必須建立的基礎(chǔ)框架，確立了目前和未來成功的關(guān)鍵因素。

　　34 讓豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運(yùn)的工具是(　　)。

　　A.看板管理

　　B.自動(dòng)化

　　C.標(biāo)準(zhǔn)化

　　D.準(zhǔn)時(shí)化

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查豐田式生產(chǎn)管理具體的思想和手段。讓豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運(yùn)的工具是看板管理。

　　35 在對(duì)貨物儲(chǔ)存規(guī)劃時(shí)，要對(duì)商品存放進(jìn)行分區(qū)分類。大多數(shù)倉庫普遍采用的方法是(　　)。

　　A.按生產(chǎn)專業(yè)化的程度進(jìn)行分區(qū)分類

　　B.按商品種類和性質(zhì)進(jìn)行分區(qū)分類

　　C.按不同貨主的商品經(jīng)營分工進(jìn)行分區(qū)分類

　　D.按商品流轉(zhuǎn)方式或發(fā)往地區(qū)進(jìn)行分區(qū)分類

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查商品存放分區(qū)分類的方法。按照商品種類和性質(zhì)進(jìn)行分區(qū)分類，這是大多數(shù)倉庫普遍采用的方法。

　　36 下列企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中。(　　)是一種固定性的組織，多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成，是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一。

　　A.內(nèi)企業(yè)家

　　B.技術(shù)創(chuàng)新小組

　　C.新事業(yè)發(fā)展部

　　D.企業(yè)技術(shù)中心

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式。新事業(yè)發(fā)展部是一種固定性的組織，多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成，是企業(yè)進(jìn)人新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一。

　　37 下列企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中，(　　)在本企業(yè)的科技開發(fā)活動(dòng)中起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。

　　A.內(nèi)企業(yè)家

　　B.技術(shù)創(chuàng)新小組

　　C.新事業(yè)發(fā)展部

　　D.企業(yè)技術(shù)中心

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式。企業(yè)技術(shù)中心在本企業(yè)的科技開發(fā)活動(dòng)中起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。

　　38 某手機(jī)制造商不斷針對(duì)不同類型人群，推出具有獨(dú)特功能和款式的新型手機(jī)，該制造商實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略為(　　)。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.集中戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查企業(yè)戰(zhàn)的類型。根據(jù)題干表述，該制造商采取的是差異化戰(zhàn)。

　　39 某企業(yè)某年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為1000元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為500元，其固定成本為800萬元，該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低量是(　　)件。

　　A.42000

　　B.24000

　　C.16000

　　D.8000

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查盈虧平衡分析法的計(jì)算。產(chǎn)銷量不賠的最低量Q=F/(P-ひ)=8000000/(1000-500)=16000(件)。

　　40 當(dāng)項(xiàng)目潛在收益很高，但是技術(shù)開發(fā)成功的可能性較低，風(fēng)險(xiǎn)較大時(shí),位于風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖中的(　　)象限。

　　A.珍珠

　　B.牡蠣

　　C.面包和黃油

　　D.白象

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖的相關(guān)知識(shí)。在牡蠣(第Ⅳ象限)時(shí)，項(xiàng)目潛在收益很高，但是技術(shù)開發(fā)成功的可能性較低，風(fēng)險(xiǎn)較大。

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