二、多項選擇題

　　1. 以下屬于風(fēng)險型決策的方法有(　)。

　　A.淘汰法

　　B.線性規(guī)劃法

　　C.決策樹分析法

　　D.盈虧平衡點法

　　E.決策收益表法

　　2. 運用線性規(guī)劃建立數(shù)學(xué)模型的步驟有(　)。

　　A.列出目標(biāo)函數(shù)方程

　　B.確定影響目標(biāo)的變量

　　C.找出實現(xiàn)目標(biāo)的約束條件

　　D.確定決策目標(biāo)

　　E.找出使目標(biāo)函數(shù)達(dá)到最優(yōu)的可行解

　　3. 下列屬于確定型決策方法的是(　)。

　　A.決策收益表法

　　B.線性規(guī)劃

　　C.折中原則

　　D.等概率原則

　　E.盈虧平衡點法

　　4. 運用德爾菲法的關(guān)鍵在于(　)。

　　A.確定決策小組

　　B.填寫意見征詢表

　　C.擬訂好意見征詢表

　　D.決定適當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù)

　　E.選擇好專家

　　5. 頭腦風(fēng)暴法的缺點和弊端有(　)。

　　A.不易產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維

　　B.易忽視少數(shù)派的意見

　　C.受心理因素影響較大

　　D.對預(yù)測的價值較低

　　E.易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見

　　6. 緊縮戰(zhàn)略的類型包括(　)。

　　A.暫停戰(zhàn)略

　　B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　C.清算戰(zhàn)略

　　D.放棄戰(zhàn)略

　　E.謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略

　　7. 實施戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)是為了實現(xiàn)(　)等特定戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　A.資源共享

　　B.優(yōu)勢互補

　　C.風(fēng)險共擔(dān)

　　D.成本共擔(dān)

　　E.渠道共用

　　8. 企業(yè)實施相關(guān)多元化戰(zhàn)略時，應(yīng)符合的條件包括(　)。

　　A.企業(yè)能夠創(chuàng)建有價值的競爭能力的協(xié)作方式實施相關(guān)的價值鏈活動

　　B.企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動合并在一起

　　C.企業(yè)具有進(jìn)入新行業(yè)所需的資金和人才

　　D.企業(yè)有機會收購一個有良好投資機會的企業(yè)

　　E.企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中可以借用公司品牌的信譽

　　9. 企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，下列屬于基本活動的是(　)。

　　A.采購

　　B.生產(chǎn)加工

　　C.技術(shù)開發(fā)

　　D.市場營銷

　　E.成品儲運

　　10. 下列關(guān)于核心競爭力的評價標(biāo)準(zhǔn)的表述正確的有(　)。

　　A.占用性是資源所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一

　　B.持久性是指設(shè)備、產(chǎn)品等有形資源的持久性

　　C.轉(zhuǎn)移性越低，企業(yè)的競爭優(yōu)勢就越大

　　D.戰(zhàn)略資源與核心競爭力越容易被模仿和復(fù)制，其重要性就越低

　　E.一種戰(zhàn)略資源如果深深地扎根于企業(yè)之中，它就很難被他人占用

　　11. 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法主要有(　)。

　　A.行業(yè)生命周期分析

　　B.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析法

　　C.波士頓矩陣分析

　　D.企業(yè)核心競爭力分析法

　　E.價值鏈分析

　　12. 當(dāng)一個買主或一批買主具有(　)特征時，便具有較強的談判能力。

　　A.轉(zhuǎn)向其他賣方的費用很低

　　B.有許多可供替代的賣方

　　C.購買賣方的大部分產(chǎn)品或服務(wù)

　　D.供應(yīng)者能夠進(jìn)行深加工而與買方競爭

　　E.具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力

　　13. 在行業(yè)的成長期，(　)成為關(guān)鍵性職能。

　　A.產(chǎn)品成本控制

　　B.生產(chǎn)管理

　　C.市場營銷

　　D.廣告宣傳

　　E.研究開發(fā)和工程技術(shù)

　　14. 平衡記分卡包括的層面有(　)。

　　A.營銷角度

　　B.財務(wù)角度

　　C.顧客角度

　　D.學(xué)習(xí)與成長

　　E.內(nèi)部經(jīng)營流程

　　15. 企業(yè)戰(zhàn)略實施的考核通常利用(　)等方法實施。。

　　A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

　　B.杜邦分析法

　　C.SWOT分析法

　　D.德爾菲法

　　E.平衡記分卡