14. 在波士頓矩陣中，擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務(wù)增長率的是(　)。

　　A.幼童區(qū)

　　B.金牛區(qū)

　　C.瘦狗區(qū)

　　D.明星區(qū)

　　15. 在行業(yè)生命周期的(　)階段，產(chǎn)品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

　　A.形成期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　16. 戰(zhàn)略控制方法中，(　)是將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效評價方法。

　　A.平衡記分卡

　　B.杜邦分析法

　　C.利潤計劃輪盤

　　D.模擬模型法

　　17. 在戰(zhàn)略控制方法中，美國杜邦分析法特別適用于(　)

　　A.大批量生產(chǎn)企業(yè)

　　B.小批量生產(chǎn)企業(yè)

　　C.產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)

　　D.產(chǎn)品單一化的小型企業(yè)

　　18. 下列不屬于戰(zhàn)略控制原則的是(　)。

　　A.適應性原則

　　B.確保目標原則

　　C.適時控制原則

　　D.綜合平衡原則

　　19. 在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中，(　)比較適合于復雜而又缺少穩(wěn)定性環(huán)境的企業(yè)。

　　A.指揮型

　　B.增長型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　20. 在企業(yè)戰(zhàn)略實施模式中，(　)模式十分重視運用組織結(jié)構(gòu)、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進戰(zhàn)略實施。

　　A.增長型

　　B.轉(zhuǎn)化型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　21. 在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，(　)回答的是“我是誰”的問題。

　　A.經(jīng)營哲學

　　B.戰(zhàn)略目標

　　C.企業(yè)使命

　　D.企業(yè)愿景

　　22. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是(　)。

　　A.董事

　　B.股東

　　C.企業(yè)所有者

　　D.企業(yè)管理者

　　23. 某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計方案可供選擇，見下表。根據(jù)折中原則，該企業(yè)應選項(　)(α=0.8)

　　暢銷 一般 滯銷

　　Ⅰ 60 30 10

　�、� 80 55 5

　�、� 100 40 -10

　�、� 90 50 0

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　24. 下列有關(guān)決策收益表法的表述錯誤的是(　)。

　　A.決策收益表法又稱決策損益矩陣

　　B.損益期望值實質(zhì)上是各種狀態(tài)下加權(quán)性質(zhì)的平均值

　　C.利用表格的形式，進行期望值比較和選擇的決策方法是決策收益表法

　　D.當決策指標為成本時，應選取期望值最大的方案

　　25. 某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預測估計，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢銷為0.4，一般為0.5，滯銷為0.1。產(chǎn)品生產(chǎn)采取四種批量的生產(chǎn)方案如下，根據(jù)決策收益表法，使該廠取得最大的經(jīng)濟效益的方案是(　)。

　　暢銷 一般 滯銷

　　0. 4 0.5 0.1

　�、� 40 36 20

　�、� 35 30 15

　�、� 45 30 28

　�、� 30 20 10

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　26. 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元，單位可變成本為15元，產(chǎn)品單位售價為20元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為(　)件。

　　A.12857

　　B.22500

　　C.30000

　　D.90000

　　27. 下列不屬于定性決策方法的是(　)。

　　A.德爾菲法

　　B.決策樹法

　　C.名義小組技術(shù)

　　D.思維共振法