21. 某企業(yè)采用流水線方式生產(chǎn)汽車(chē)，則該流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩輛相同的汽車(chē)的間隔時(shí)間就是該流水線的( )。

　　A. 生產(chǎn)周期

　　B. 生產(chǎn)提前期

　　C. 生產(chǎn)率

　　D. 節(jié)拍

　　22.某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷(xiāo)量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷(xiāo)量為30萬(wàn)臺(tái)，運(yùn)用幾何平均法預(yù)測(cè)該產(chǎn)品6月份的銷(xiāo)量為( )萬(wàn)臺(tái)。

　　A. 31.5

　　B.34.5

　　C.36.5

　　D.39.5

　　23.清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是( )。

　　A. 最大限度地減少污染

　　B. 提高生產(chǎn)效率

　　C. 保持生產(chǎn)工具干凈

　　D. 提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　24.為了保證生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循( )。

　　A. 連續(xù)性原則

　　B. 節(jié)奏性原則

　　C. 比例性原則

　　D. 柔性原則

　　25.在全面質(zhì)量管理中，常被用來(lái)整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是( )。

　　A. PDCA循環(huán)圖

　　B. 樹(shù)枝圖

　　C. 直方圖

　　D. 甘特圖

　　26.汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車(chē)間所采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是( )。

　　A. 固定布置

　　B. 工藝專業(yè)化布置

　　C. 對(duì)象專業(yè)化布置

　　D. 混合類型布置

　　27.大飛機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的飛機(jī)裝配車(chē)間應(yīng)采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是( )。

　　A. 固定布置

　　B. 工藝專業(yè)化布置

　　C. 對(duì)象專業(yè)化布置

　　D. 混合類型布置

　　28.關(guān)于流水生產(chǎn)線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A. 流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

　　B. 流水生產(chǎn)線上各丁序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比

　　C. 流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過(guò)程的順序排列

　　D. 流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

　　29.由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是( )。

　　A. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

　　B. 質(zhì)量保證措施

　　C. 質(zhì)量改進(jìn)方案

　　D. 質(zhì)量方針

　　30.許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和( )兩個(gè)活動(dòng)，構(gòu)成了“7S”活動(dòng)。

　　A. 整理

　　B. 整頓

　　C. 清潔

　　D. 安全

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