二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得.0.5分)

　　61. 【答案】BCD

　　【解析】企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。企業(yè)制度的主要內(nèi)容有：企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)的組織制度、企業(yè)的管理制度。

　　62. 【答案】ACE

　　【解析】企業(yè)發(fā)展機制包括發(fā)展基金的自我積累、籌資渠道自主選擇、投資項目自主決定、法人財產(chǎn)依法所有。ACE分別對應(yīng)一、二、四項內(nèi)容。

　　63. 【答案】BCE

　　【解析】企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是構(gòu)建和諧社會的必然要求;是市場經(jīng)濟體制發(fā)展的必然要求;有利于樹立良好的企業(yè)形象;有利于企業(yè)創(chuàng)造廣闊的生存空間;有利于培養(yǎng)企業(yè)職工形成共同的企業(yè)價值觀;有利于保證企業(yè)正確的經(jīng)營方向。

　　64. 【答案】ABCD

　　【解析】管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。 一個組織合理的管理幅度總是受到行業(yè)特點、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項因素的影響。

　　65. 【答案】BCDE

　　【解析】企業(yè)部門劃分的主要方法包括：職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化、服務(wù)對象部門化、過程部門化、綜合部門化等。

　　66. 【答案】BCD

　　【解析】文案調(diào)查法是指通過查看、閱讀、檢索、篩選、剪輯、購買、復(fù)制等手段，收集二手資料的一種調(diào)查方法。文案調(diào)查法的優(yōu)點有：收集資料多，收集過程方便、容易、迅速，收集資料時間短、費用低，分別對應(yīng)BCD選項。

　　67. 【答案】ABCE

　　【解析】企業(yè)生命周期是一個企業(yè)的誕生、成長直至最后消亡的過程。企業(yè)組織在其發(fā)展中會表現(xiàn)出四個階段的不同特征，包括創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階段和精細(xì)階段。

　　68. 【答案】ABDE

　　【解析】影響廠址選擇的主要因素主要包括：①國家的有關(guān)方針、政策，國民經(jīng)濟發(fā)展的整體需要、布局和規(guī)劃;各地方的規(guī)劃、發(fā)展及有關(guān)法規(guī)。②接近客戶、交通便利、通訊方便，能夠?qū)崿F(xiàn)市場和客戶的需求，如時間短、距離近、運輸、銷售便利，從而使用戶滿意。③資源的充分獲取和利用，以獲得最佳經(jīng)濟效益。④氣候、地質(zhì)、水文等自然條件及環(huán)境保護。⑤長遠(yuǎn)發(fā)展的余地。ABDE均屬于以上廠址選擇的考慮因素。

　　69. 【答案】ADE

　　【解析】PDCA循環(huán)的特點包括：PDCA循環(huán)足連續(xù)的循環(huán)過程，每經(jīng)過一個循環(huán)，質(zhì)量水平就進一步提高，是螺旋式的上升;關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段，總結(jié)階段起到了承前啟后的作用，保證了PDCA循環(huán)的不斷進行;PDCA循環(huán)過程中要從周圍眾多的問題中選取最重要的問題去解決，針對影響問題的眾多原因要確認(rèn)最重要的原因解決問題，體現(xiàn)了重點論的觀點。

　　70. 【答案】ABE

　　【解析】流水線生產(chǎn)的條件有：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定，產(chǎn)量足夠大，工藝能同期化，生產(chǎn)面積容納得下，ABE符合上述條件。

　　71. 【答案】ABCD

　　【解析】抽樣檢驗一般適用于以下幾種情況：①破壞性檢驗;②產(chǎn)品數(shù)量大，但對質(zhì)量要求不高;③測量對象是連續(xù)體，如煤炭、礦石的化學(xué)成分;④希望減少檢驗工作量，節(jié)省檢驗費用;⑤檢驗項目多，周期長，進行全數(shù)檢驗有困難;⑥督促供方改進質(zhì)量。

　　72. 【答案】BC

　　【解析】IS0 9001與IS0 9004的主要區(qū)別如下表：

　　可見只有BC的說法是正確的。

　　73. 【答案】ABCE

　　【解析】最高管理者通過其領(lǐng)導(dǎo)作用及各種措施可以創(chuàng)造一個充分參與的環(huán)境，使質(zhì)量管理體系能夠在這種環(huán)境中有效運行。最高管理者在質(zhì)量體系中可以發(fā)揮如下作用：①制定并保持組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);②通過增強員工的意識、積極性和參與程度，在整個組織內(nèi)促進質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);③確保整個組織關(guān)注顧客要求;④確保實施適宜的過程以滿足顧客和其他相關(guān)方的要求并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);⑤確保建立、實施和保持一個有效的質(zhì)量管理體系以實現(xiàn)這些質(zhì)量目標(biāo);⑥確保獲得必要資源;⑦定期評審質(zhì)量管理體系;⑧決定有關(guān)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的措施;⑨決定改進質(zhì)量管理體系的措施。

　　74. 【答案】DE

　　【解析】緊隨戰(zhàn)略是企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新。緊隨戰(zhàn)略的基本特征是：新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途;新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)規(guī)模有所擴大;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程;開發(fā)出的新產(chǎn)品般為仿制的改進品;企業(yè)對新產(chǎn)品投放市場的時機選擇反應(yīng)敏捷;新產(chǎn)品開發(fā)方式一般為自行研制或委托開發(fā)。DE符合上述特征的描述。

　　75. 【答案】ACDE

　　【解析】技術(shù)改造項目的可行性研究一般分為確定投資方向階段、項目的初步選擇階段、項目擬定階段、項目的評價和決策階段四個階段。

　　76. 【答案】ABC

　　【解析】工作分析的準(zhǔn)備階段主要包括以下工作：確定工作分析目的、制定工作分析計劃、組建工作分析小組、建立有效的溝通體系、確定調(diào)查和分析對象的樣本。ABC選項分別對應(yīng)前三項工作。

　　77. 【答案】ABE

　　【解析】脫產(chǎn)培訓(xùn)是指離開工作和工作場所，由企業(yè)內(nèi)外的專家和培訓(xùn)師對企業(yè)內(nèi)各類人員進行集中教育培訓(xùn)。常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法主要有演講法、案例研究法、情景模擬法、行為示范法等。

　　78. 【答案】ABE

　　【解析】企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要依據(jù)企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、企業(yè)政策、企業(yè)績效等因素分析找出企業(yè)中存在的問題和原因。企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要包括：企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)資源、企業(yè)特征、企業(yè)所處環(huán)境。因此選ABE。

　　79. 【答案】ACE

　　【解析】可轉(zhuǎn)換債券簡稱可轉(zhuǎn)債，是指在一定期限內(nèi)可以按照約定將其轉(zhuǎn)為普通股票的債券�？赊D(zhuǎn)換債券持有人可以選擇持有債券到期，獲取公司的還本利息，也可以選擇在約定的時間內(nèi)按約定股價轉(zhuǎn)換成股票，享受股利分配或資本增值，因此具有雙重屬性，其附有了不可分的買進期權(quán)條款，其利率一般低于普通債券利率，可以降低籌資的資本成本。

　　80. 【答案】BC

　　【解析】總資產(chǎn)報酬率是反映企業(yè)一定時期內(nèi)獲得的報酬總額與企業(yè)平均資產(chǎn)總額的比率，是反映企業(yè)資產(chǎn)總和利用效果的指標(biāo)，其中報酬總額包括利潤總額和利息支出兩項內(nèi)容，因此選BC。

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