第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁(yè):案例分析題 |
41 企業(yè)計(jì)量管理的目的是保證( )的統(tǒng)一。
A.規(guī)格
B.型號(hào)
C.量值
D.標(biāo)準(zhǔn)
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
計(jì)量管理的目的是保證量值的統(tǒng)一,主要包括三個(gè)方面:一是工業(yè)計(jì)量管理;二是商業(yè)計(jì)量管理;三是法制計(jì)量管理。
42 企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展一般有守業(yè)型、擴(kuò)張型、( )型。
A.跳躍
B.守業(yè)與擴(kuò)張相宜
C.穩(wěn)定
D.集約
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
企業(yè)發(fā)展一般有三種類(lèi)型:守業(yè)型、擴(kuò)張型、守業(yè)與擴(kuò)張相宜型。
43 企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的( )。
A.勞動(dòng)定額
B.期量標(biāo)準(zhǔn)
C.流動(dòng)資金定額
D.設(shè)備定額
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程所指定的有關(guān)時(shí)間和數(shù)量方面的標(biāo)準(zhǔn)。如為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等。
44 在企業(yè)員工培訓(xùn)工作中,實(shí)施培訓(xùn)的主體是( )。
A.部門(mén)主管
B.參與培訓(xùn)的人員
C.高層管理人員
D.員工培訓(xùn)者
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
員工培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)以及培訓(xùn)方法、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措等,員工培訓(xùn)者是具體實(shí)施培訓(xùn)的主體。
45 產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任屬于( )范疇。
A.產(chǎn)品責(zé)任法
B.買(mǎi)賣(mài)合同
C.代銷(xiāo)合同
D.工商管理法
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任是產(chǎn)品銷(xiāo)售者生產(chǎn)者不履行產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保義務(wù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任,屬于買(mǎi)賣(mài)合同的范疇。
46 下列不屬于企業(yè)組織變革先兆的是( )。
A.企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤
B.企業(yè)溝通渠道不暢
C.企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮
D.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)重大異常
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
企業(yè)組織變革的先兆包括:企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤,企業(yè)溝通渠道不暢,企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮,企業(yè)缺乏創(chuàng)新。
47 下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對(duì)其他要素的影響說(shuō)法正確的是( )。
A.產(chǎn)量越大,品種越少
B.產(chǎn)量越大,專(zhuān)業(yè)化程度越低
C.產(chǎn)量越大,穩(wěn)定性越小
D.產(chǎn)量越大,重復(fù)性越小
參考答案: A
系統(tǒng)解析:
在通常情況下,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大,產(chǎn)品的品種則越少,生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化程度也越高,而生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性也越大。
48回歸分析法也稱(chēng)相關(guān)分析法,它是依據(jù)預(yù)測(cè)的( )原理,在分析市場(chǎng)現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上,建立變量之間的回歸方程,并將回歸方程作為預(yù)測(cè)模型,根據(jù)自變量在預(yù)測(cè)期的數(shù)量變化來(lái)預(yù)測(cè)因變量變化的預(yù)測(cè)方法。
A.因果性原理
B.慣性原理
C.概率原理
D.類(lèi)推原理
參考答案: A
系統(tǒng)解析:
回歸分析法是依據(jù)預(yù)測(cè)的因果性原理,通過(guò)建立變量之間的回歸方程來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
49 安全生產(chǎn)的特點(diǎn)包括預(yù)防性、科學(xué)性、群眾性和( )。
A.長(zhǎng)期性
B.重要性
C.效益性
D.固定性
參考答案: A
系統(tǒng)解析:
安全生產(chǎn)的特點(diǎn)包括:預(yù)防性、長(zhǎng)期性、科學(xué)性、群眾性。
50 一批零件需要在最短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)完工,若只考慮工序間零件移動(dòng)方式的影響,應(yīng)采用( )。
A.平行移動(dòng)方式
B.順序移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.隨機(jī)移動(dòng)方式
參考答案: A
系統(tǒng)解析:
平行移動(dòng)方式是指一批零件中的每個(gè)零件在上道工序加工完成后,馬上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每個(gè)零件在各道工序上平行地進(jìn)行加工。
相關(guān)推薦:
考試吧特別策劃:2014年經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)考指南
2014經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》預(yù)習(xí)講義匯總
在線(xiàn)課程 |
2024年
學(xué)考雙贏(yíng)定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏(yíng)黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏(yíng)取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專(zhuān)項(xiàng)提分班 |
在線(xiàn)課程 |
2024年
學(xué)考雙贏(yíng)定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏(yíng)黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏(yíng)取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專(zhuān)項(xiàng)提分班 |
||
學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時(shí)密訓(xùn)班 | ||||||
專(zhuān)項(xiàng)班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ): 圖形/計(jì)算題專(zhuān)項(xiàng) |
|||||
專(zhuān)業(yè)課: 案例專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng) |
||||||
★★★ 三星題庫(kù) ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯(cuò)題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫(kù) ¥980/年 |
真題題庫(kù) |
|||||
高頻? |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
||||||
★★★★★ 五星題庫(kù) ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||||
人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對(duì)一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對(duì)一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無(wú)憂(yōu)從容包 |
無(wú)憂(yōu)從容卡 ¥980 | |||||
專(zhuān)項(xiàng)突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過(guò)退費(fèi) | |||||
額外贈(zèng)送 | 贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |