第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
21 下列屬于成本費(fèi)用中混合成本的是( )。
A.財產(chǎn)保險費(fèi)
B.整車運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)人員工資
C.直接材料和直接人工費(fèi)用
D.科研開發(fā)費(fèi)
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
B項屬于混合成本中的階梯成本。
22 向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義,是工作分析( )階段的任務(wù)。
A.準(zhǔn)備
B.調(diào)查
C.分析
D.反饋
參考答案: A
系統(tǒng)解析:
向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義是建立有效溝通體系的體現(xiàn),屬于準(zhǔn)備階段。
23 管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài),即( )和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。
A.星形結(jié)構(gòu)形態(tài)
B.垂直結(jié)構(gòu)形態(tài)
C.橢圓結(jié)構(gòu)形態(tài)
D.扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
管理層次與管理幅度成反比關(guān)系,這決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài),即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。
24 某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1,5月份銷量為30萬臺,運(yùn)用幾何平均法預(yù)測該產(chǎn)品6月份的銷量為( )萬臺。
A.31.5
B.34.5
C.36.5
D.39.5
參考答案: B
25 增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是( )。
A.技術(shù)創(chuàng)造
B.滿足國家需求
C.提高企業(yè)利潤
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn),高質(zhì)量的產(chǎn)品不僅是提高人民群眾物質(zhì)和文化生活水平的必要條件,也是增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭能力的關(guān)鍵,是企業(yè)生存發(fā)展的重要前提。
26假設(shè)A公司2012年實(shí)際銷售收入為2000萬元,2013年預(yù)計銷售收入為3000萬元,2012年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、1500萬元,假設(shè)2013年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變,根據(jù)銷售收入百分比法試測算2013年的籌資額為( )。
A.750萬元
B.1000萬元
C.1250萬元
D.1500萬元
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
2013年預(yù)計資產(chǎn)總額=3000×(4000÷2000×100%)=6000(萬元)
2013年預(yù)計負(fù)債總額=3000x(1500÷2000×100%)=2250(萬元)
2013年籌資額=(6000—4000)-(2250-1500)=1250(萬元)。
27 關(guān)于移動平均法,下列說法錯誤的是( )。
A.移動平均法是將觀察期的統(tǒng)計數(shù)據(jù),由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并將最后一個平均值確定為預(yù)測值的方法
B.移動平均法預(yù)測的準(zhǔn)確程度取決于移動跨越期的長短
C.當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長或快速下降時.移動平均法能有效地消除預(yù)測中的隨機(jī)波動
D.根據(jù)預(yù)測時使用的各元素的權(quán)重值不同,移動平均法可以劃分為簡單移動平均法和加權(quán)移動平均法
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
采用移動平均法進(jìn)行市場預(yù)測時,需要大量的歷史數(shù)據(jù)作為支撐。當(dāng)產(chǎn)品需求既不快速增長也不快速下降,且不存在季節(jié)性因素時,移動平均法能有效地消除預(yù)測中的隨機(jī)波動,是非常有用的。
28 企業(yè)技術(shù)改造的核心是( )。
A.表層技術(shù)改造
B.內(nèi)層技術(shù)改造
C.深層技術(shù)改造
D.核心技術(shù)改造
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理盼實(shí)施,是企業(yè)技術(shù)改造的核心,是企
業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證。
29 以下說法屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)的有( )。
A.結(jié)構(gòu)簡單權(quán)責(zé)明確
B.提高了管理的專業(yè)化程度
C.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé),比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求
D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
A是壺線制的優(yōu)點(diǎn),c是直線職能制的優(yōu)點(diǎn),D是矩陣制的優(yōu)點(diǎn)。
30 處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動遲緩,過于行政化,因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程( )。
A.企業(yè)的精細(xì)化階段
B.企業(yè)的規(guī)范化階段
C.企業(yè)的集體化階段
D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段
參考答案: A
系統(tǒng)解析:
企業(yè)精細(xì)化階段的主要危機(jī)表現(xiàn)為需要再創(chuàng)活力。當(dāng)企業(yè)組織發(fā)展成熟以后,可能會步入暫時衰退的時期,可能需要對其進(jìn)行一次再造,使之獲得新的活力。處于這一發(fā)展階段的企業(yè),可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動遲緩,過于行政化,因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。
相關(guān)推薦:
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項提分班 |
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項提分班 |
||
學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時密訓(xùn)班 | ||||||
專項班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ): 圖形/計算題專項 |
|||||
專業(yè)課: 案例專項專項 |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻常考 |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
全程學(xué)習(xí)計劃書 | ||||||
人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過退費(fèi) | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |