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2014初級經(jīng)濟師《工商管理》模擬試題及解析(2)

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第 1 頁:單項選擇題
第 7 頁:多項選擇題
第 9 頁:案例分析題

  41 對企業(yè)培訓計劃的制訂和執(zhí)行起到?jīng)Q定作用的是(  )。

  A.企業(yè)資源

  B.企業(yè)性質

  C.企業(yè)目標

  D.企業(yè)特征

  參考答案: C

  系統(tǒng)解析:

  明確的企業(yè)目標及對企業(yè)發(fā)展起決定作用,也對培訓計劃的制定和執(zhí)行起決定作用。

  42 當前,在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內容的產(chǎn)業(yè)內,國際分工的主要形式是(  )。

  A.橫向分工

  B.縱向分工

  C.地域分工

  D.行業(yè)分工

  參考答案: A

  系統(tǒng)解析:

  20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化有呈現(xiàn)出新的特點,分工和專業(yè)化擴展到國際范圍,在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內容的產(chǎn)業(yè)內,橫向分工成為國際分工的主要形式。

  43 廣義的生產(chǎn)過程包含生產(chǎn)技術準備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和(  )等。

  A.制品儲存

  B.產(chǎn)品包裝

  C.產(chǎn)品運輸

  D.生產(chǎn)服務

  參考答案: D

  系統(tǒng)解析:

  廣義的生產(chǎn)過程包含生產(chǎn)技術準備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務等企業(yè)范圍內全部生產(chǎn)活動協(xié)調配合的運行過程,包括原材料、零部件的供應、運輸、裝卸、保管等。

  44 (  )是確保融資成功的前提。

  A.提高回報率

  B.改善經(jīng)營業(yè)績

  C.提高企業(yè)知名度

  D.政府扶持

  參考答案: B

  系統(tǒng)解析:

  改善經(jīng)營業(yè)績是發(fā)行人確保融資成功的前提。

  45 與傳統(tǒng)企業(yè)相比較,虛擬企業(yè)中勞動密集型和知識含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重變化趨勢是(  )。

  A.逐漸上升

  B.逐漸下降

  C.保持不變

  D.不確定

  參考答案: B

  系統(tǒng)解析:

  通過戰(zhàn)略聯(lián)盟關系,虛擬企業(yè)將非核心的部件、工藝分包出去,使勞動密集型和知識含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重逐漸下降。

  46 已知某設備原始價值為350000元,每年低劣化增加值為400元,設備殘值為30000元,則設備的最佳更新期為(  )年。

  A.20

  B.30

  C.40

  D.50

  參考答案: C

  47 (  )是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第…一步。

  A.清潔

  B.清掃

  C.整理

  D.素養(yǎng)

  參考答案: C

  系統(tǒng)解析:

  整理是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。

  48 企業(yè)要素是指一切能直接或問接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需并能構成生產(chǎn)經(jīng)營資源的,具有一定的開發(fā)性、(  )、選擇性的天然或人造資源。

  A.實用性

  B.豐富性

  C.易得性

  D.利用性

  參考答案: D

  系統(tǒng)解析:

  企業(yè)要素的概念。

  49 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,應用現(xiàn)代化的技術成果和先進經(jīng)驗,給舊設備換新部件、新裝置等,以改變舊設備的落后結構和提高其生產(chǎn)率的工作是(  )。

  A.設備更新

  B.設備改造

  C.設備修理

  D.設備置換

  參考答案: B

  系統(tǒng)解析:

  設備改造的定義。

  50 在質量管理中,用來整理數(shù)據(jù)、描述質量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質量分析圖是(  )。

  A.關鍵路線圖

  B.樹枝圖

  C.直方圖

  D.因果分析圖

  參考答案: C

  系統(tǒng)解析:

  直方圖又稱為質量分析圖,它是由很多直寵形連起來的。表示質量數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形。直方圖是用以整理質量數(shù)據(jù),找出規(guī)律,通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài),并根據(jù)質量特性的分析結果進行適當?shù)恼{整,解決其存在問題的一種常用的質量管理方法。

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