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2014年經(jīng)濟師《中級商業(yè)》最新應(yīng)試指南(2)

來源:考試吧 2014-08-01 11:53:38 要考試,上考試吧! 經(jīng)濟師萬題庫
2014年經(jīng)濟師正在備考,考試吧為您整理了“2014年經(jīng)濟師《中級商業(yè)》最新應(yīng)試指南”,方便廣大考生備考!
第 1 頁:考情分析
第 2 頁:考點一 流通業(yè)態(tài)的內(nèi)涵
第 3 頁:考點二 流通業(yè)態(tài)的類型與特征
第 4 頁:考點三 流通業(yè)態(tài)選擇的影響因素
第 5 頁:考點四 批發(fā)的職能與經(jīng)營方式
第 6 頁:考點五 批發(fā)商的功能與分類
第 7 頁:考點六 零售商的功能與分類
第 8 頁:考點七 零售業(yè)態(tài)的外在表現(xiàn)形式
第 9 頁:考點八 幾種常見的零售業(yè)態(tài)
第 10 頁:考點九 零售商圈的確定
第 11 頁:考點十 店鋪選址
第 12 頁:考點十一 連鎖經(jīng)營

  考點十一 連鎖經(jīng)營

  (一)連鎖經(jīng)營的內(nèi)涵與特征

  1.連鎖經(jīng)營的內(nèi)涵

  1859年產(chǎn)生于美國的“大西洋和太平洋茶葉公司”是世界上第一家近代連鎖商店,是當(dāng)時世界上最早的正規(guī)連鎖商店。

  2.連鎖經(jīng)營的特征

  連鎖經(jīng)營的特征可集中表述為在經(jīng)營管理方面的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、簡單化和規(guī);

  標(biāo)準(zhǔn)化又體現(xiàn)在三個方面:店名、店貌的標(biāo)準(zhǔn)化;經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化;管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

  【例12·單選題】(  )是指連鎖經(jīng)營企業(yè)依靠在不同市場區(qū)域設(shè)立眾多分店以實現(xiàn)擴大市場占有率、提高銷售額的目的。

  A.標(biāo)準(zhǔn)化

  B.專業(yè)化

  C.現(xiàn)代化

  D. 規(guī);

  【答案】D

  【解析】本題考查連鎖經(jīng)營的特征。規(guī)模化是指連鎖經(jīng)營企業(yè)依靠在不同市場區(qū)域設(shè)立眾多分店以實現(xiàn)擴大市場占有率、提高銷售額的目的。

  (二)連鎖經(jīng)營的組織機構(gòu)

  一般來說,連鎖經(jīng)營的組織機構(gòu)是由總部、配送中心或者中心廚房、連鎖分店三大部分構(gòu)成。

  1.總部

  總部或者總店是連鎖經(jīng)營的“司令部”,其主要設(shè)置的機構(gòu)有:經(jīng)理辦公室、財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部門、市場開發(fā)部門等。

  經(jīng)營管理的業(yè)務(wù):

  (1)對連鎖經(jīng)營日常重大經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的決策、指令與監(jiān)控。

  (2)財務(wù)管理。

  (3)制度管理。

  (4)信息的收集、分析、整理和研究工作。

  (5)重大經(jīng)營、投資、開發(fā)、營銷、發(fā)展問題的決策。

  2.配送中心

  (1)設(shè)立配送中心的條件

 、僭撨B鎖經(jīng)營企業(yè)的分店數(shù)量和商品經(jīng)營規(guī)模都達到一定水平。

  ②連鎖經(jīng)營企業(yè)在一個經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)的分店數(shù)量達到一定規(guī)模。

  (2)配送中心的作用

 、儆捎诓少徱(guī)模變大,連鎖經(jīng)營企業(yè)可向供貨商爭取到較優(yōu)惠的價格折扣。

 、诮y(tǒng)一采購與配送可以較好地保持各連鎖分店在經(jīng)營品種、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、價格等方面的一致性,確保整個連鎖經(jīng)營管理的一致性。

 、劭梢詮氐紫鬟B鎖分店的小倉庫,實現(xiàn)各連鎖分店在商品經(jīng)營過程中的“零庫存”管理。

  (3)配送中心的業(yè)務(wù)

  配送中心的業(yè)務(wù)主要包括三個方面:一是負(fù)責(zé)由總部決定的、由供貨商送來的商品的驗收與入庫工作;二是負(fù)責(zé)庫存商品的日常管理工作;三是負(fù)責(zé)對各連鎖分店所需商品的加工、整理、包裝、集配和送貨工作。

  3.連鎖分店

  有配送中心的連鎖經(jīng)營企業(yè)的分店不設(shè)倉庫,所需商品直接由配送中心送來。

  我國規(guī)定,連鎖經(jīng)營企業(yè)的分店數(shù)量最少要達到10個。

  【例13·多選題】下列屬于連鎖總部基本職能的是(  )。

  A.制度管理

  B.物流管理

  C.財務(wù)管理

  D.信息的收集、分析、整理和研究工作

  E.對連鎖經(jīng)營日常重大經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的決策、指令與監(jiān)控

  【答案】ACDE

  【解析】本題考查連鎖經(jīng)營總部的基本職能。連鎖經(jīng)營總部的基本職能包括:對連鎖經(jīng)營日常重大經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的決策、指令與監(jiān)控;財務(wù)管理;制度管理;信息的收集、分析、整理和研究工作;重大經(jīng)營、投資、開發(fā)、營銷、發(fā)展問題的決策。

  (三)連鎖經(jīng)營的類型

  連鎖經(jīng)營主要有三種類型:直營連鎖經(jīng)營、特許連鎖經(jīng)營和自愿連鎖經(jīng)營。

  連鎖經(jīng)營的類型


類型

特征

優(yōu)點

缺點

直營連

鎖經(jīng)營

(1)同一資產(chǎn)所有者
(2)管理權(quán)限的直接性
(3)經(jīng)營管理的全面統(tǒng)一性和規(guī)范性

企業(yè)經(jīng)營管理決策和貫徹執(zhí)行的效率較高;企業(yè)可以對人、財、物進行統(tǒng)籌兼顧,統(tǒng)一、集中地調(diào)動和配置;企業(yè)可以在日常經(jīng)營管理和重大發(fā)展戰(zhàn)略等方面兼
顧眼前利益和長遠利益

由于投資主體單一,企業(yè)在發(fā)展每個連鎖分店時都必須由投資者全額出資,所需資金量大;各分店沒有經(jīng)營管理自主權(quán),可能不利于調(diào)動每個分店經(jīng)營
管理者的工作積極性

特許連
鎖經(jīng)營①

(1)特許加盟連鎖經(jīng)營組織體系中的主導(dǎo)企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權(quán)一定是本企業(yè)所獨有的、被市場認(rèn)可的、能夠帶來良好經(jīng)濟效益的商譽、技術(shù)、經(jīng)營等
(2)維系特許連鎖的經(jīng)營關(guān)系是特許授權(quán)經(jīng)濟合同
(3)特許加盟連鎖企業(yè)必須與主導(dǎo)企業(yè)在店名、店貌、管理、經(jīng)營、價格、質(zhì)量、采購、配送、技術(shù)、工藝等方面保持完全統(tǒng)一,但加盟連鎖企業(yè)仍然具有
獨立的企業(yè)法人資格、人事權(quán)和財務(wù)權(quán)

主導(dǎo)企業(yè)可以充分利用其他企業(yè)的資金、設(shè)置、商業(yè)地理位置等,快速發(fā)展連鎖分店的數(shù)量,減少主導(dǎo)企業(yè)在發(fā)展連鎖時的資金投入和市場風(fēng)險;加盟企業(yè)也
可以充分利用主導(dǎo)企業(yè)的商譽、管理、技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)和較少的資本投入獲得較好的經(jīng)濟效益

由于加盟店在經(jīng)營管理等方面的不善,導(dǎo)致經(jīng)營管理質(zhì)量的下降;有可能造成主導(dǎo)企業(yè)的某些保密性知識被泄密

自愿連
鎖經(jīng)營

(1)資產(chǎn)所有權(quán)的多元性是自愿連鎖經(jīng)營的重要特征之一
(2)維系自愿連鎖統(tǒng)一經(jīng)營管理體系的關(guān)鍵是自愿加盟合同

同類業(yè)態(tài)的不同企業(yè)可以通過比較簡單的途徑結(jié)合成一個規(guī)模化的經(jīng)營體系,提高市場競爭力和每個加盟分店的市場生存機會

由于加盟企業(yè)構(gòu)成多元化,非常容易在進貨渠道、價格水平、管理方法等方面產(chǎn)生不統(tǒng)一、不規(guī)范等不良現(xiàn)象,使連鎖經(jīng)營失敗

  注:①特許連鎖的特許內(nèi)容有兩類:一是技術(shù)特許方式;二是管理或者信譽特許方式。

  【例14·多選題】直營連鎖經(jīng)營一般具有的特征是(  )。

  A.屬于同一資產(chǎn)所有者

  B.不同資產(chǎn)所有者

  C.管理權(quán)限的直接性

  D.經(jīng)營管理的全面統(tǒng)一性

  E.經(jīng)營管理的規(guī)范性

  【答案】ACDE

  【解析】本題考查直營連鎖經(jīng)營的特征。直營連鎖經(jīng)營一般具有的特征包括:屬于同一資產(chǎn)所有者、管理權(quán)限的直接性、經(jīng)營管理的全面統(tǒng)一性和規(guī)范性。

  (四)連鎖經(jīng)營的業(yè)態(tài)選擇

  1.選擇連鎖經(jīng)營的業(yè)態(tài)應(yīng)具備的條件

  (1)在經(jīng)營品種、賣場布局、經(jīng)營方式等方面相對比較簡單,比較適應(yīng)連鎖經(jīng)營嚴(yán)格、規(guī)范、統(tǒng)一的管理;

  (2)市場覆蓋面或者商圈一般都不大,在一個大城市或者一個經(jīng)濟比較繁榮的經(jīng)濟區(qū)域可以發(fā)展多個連鎖分店;

  (3)由于以上兩個原因,使這些業(yè)態(tài)在發(fā)展到一定數(shù)量的連鎖分店時.也適應(yīng)連鎖配送中心的經(jīng)營。

  2.常見的連鎖經(jīng)營的零售業(yè)態(tài)

  適應(yīng)連鎖經(jīng)營發(fā)展的零售業(yè)態(tài)主要包括八大類型,即大型綜合超級市場、倉儲式超級市場、一般超級市場、專賣店、專業(yè)店、便利店、餐飲店和各類服務(wù)業(yè)(照相館、美容店等)。

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