考點十一 連鎖經(jīng)營
(一)連鎖經(jīng)營的內(nèi)涵與特征
1.連鎖經(jīng)營的內(nèi)涵
1859年產(chǎn)生于美國的“大西洋和太平洋茶葉公司”是世界上第一家近代連鎖商店,是當(dāng)時世界上最早的正規(guī)連鎖商店。
2.連鎖經(jīng)營的特征
連鎖經(jīng)營的特征可集中表述為在經(jīng)營管理方面的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、簡單化和規(guī);
標(biāo)準(zhǔn)化又體現(xiàn)在三個方面:店名、店貌的標(biāo)準(zhǔn)化;經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化;管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
【例12·單選題】( )是指連鎖經(jīng)營企業(yè)依靠在不同市場區(qū)域設(shè)立眾多分店以實現(xiàn)擴大市場占有率、提高銷售額的目的。
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.專業(yè)化
C.現(xiàn)代化
D. 規(guī);
【答案】D
【解析】本題考查連鎖經(jīng)營的特征。規(guī)模化是指連鎖經(jīng)營企業(yè)依靠在不同市場區(qū)域設(shè)立眾多分店以實現(xiàn)擴大市場占有率、提高銷售額的目的。
(二)連鎖經(jīng)營的組織機構(gòu)
一般來說,連鎖經(jīng)營的組織機構(gòu)是由總部、配送中心或者中心廚房、連鎖分店三大部分構(gòu)成。
1.總部
總部或者總店是連鎖經(jīng)營的“司令部”,其主要設(shè)置的機構(gòu)有:經(jīng)理辦公室、財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部門、市場開發(fā)部門等。
經(jīng)營管理的業(yè)務(wù):
(1)對連鎖經(jīng)營日常重大經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的決策、指令與監(jiān)控。
(2)財務(wù)管理。
(3)制度管理。
(4)信息的收集、分析、整理和研究工作。
(5)重大經(jīng)營、投資、開發(fā)、營銷、發(fā)展問題的決策。
2.配送中心
(1)設(shè)立配送中心的條件
、僭撨B鎖經(jīng)營企業(yè)的分店數(shù)量和商品經(jīng)營規(guī)模都達到一定水平。
②連鎖經(jīng)營企業(yè)在一個經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)的分店數(shù)量達到一定規(guī)模。
(2)配送中心的作用
、儆捎诓少徱(guī)模變大,連鎖經(jīng)營企業(yè)可向供貨商爭取到較優(yōu)惠的價格折扣。
、诮y(tǒng)一采購與配送可以較好地保持各連鎖分店在經(jīng)營品種、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、價格等方面的一致性,確保整個連鎖經(jīng)營管理的一致性。
、劭梢詮氐紫鬟B鎖分店的小倉庫,實現(xiàn)各連鎖分店在商品經(jīng)營過程中的“零庫存”管理。
(3)配送中心的業(yè)務(wù)
配送中心的業(yè)務(wù)主要包括三個方面:一是負(fù)責(zé)由總部決定的、由供貨商送來的商品的驗收與入庫工作;二是負(fù)責(zé)庫存商品的日常管理工作;三是負(fù)責(zé)對各連鎖分店所需商品的加工、整理、包裝、集配和送貨工作。
3.連鎖分店
有配送中心的連鎖經(jīng)營企業(yè)的分店不設(shè)倉庫,所需商品直接由配送中心送來。
我國規(guī)定,連鎖經(jīng)營企業(yè)的分店數(shù)量最少要達到10個。
【例13·多選題】下列屬于連鎖總部基本職能的是( )。
A.制度管理
B.物流管理
C.財務(wù)管理
D.信息的收集、分析、整理和研究工作
E.對連鎖經(jīng)營日常重大經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的決策、指令與監(jiān)控
【答案】ACDE
【解析】本題考查連鎖經(jīng)營總部的基本職能。連鎖經(jīng)營總部的基本職能包括:對連鎖經(jīng)營日常重大經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的決策、指令與監(jiān)控;財務(wù)管理;制度管理;信息的收集、分析、整理和研究工作;重大經(jīng)營、投資、開發(fā)、營銷、發(fā)展問題的決策。
(三)連鎖經(jīng)營的類型
連鎖經(jīng)營主要有三種類型:直營連鎖經(jīng)營、特許連鎖經(jīng)營和自愿連鎖經(jīng)營。
連鎖經(jīng)營的類型
類型 |
特征 |
優(yōu)點 |
缺點 |
直營連 鎖經(jīng)營 |
(1)同一資產(chǎn)所有者 |
企業(yè)經(jīng)營管理決策和貫徹執(zhí)行的效率較高;企業(yè)可以對人、財、物進行統(tǒng)籌兼顧,統(tǒng)一、集中地調(diào)動和配置;企業(yè)可以在日常經(jīng)營管理和重大發(fā)展戰(zhàn)略等方面兼 |
由于投資主體單一,企業(yè)在發(fā)展每個連鎖分店時都必須由投資者全額出資,所需資金量大;各分店沒有經(jīng)營管理自主權(quán),可能不利于調(diào)動每個分店經(jīng)營 |
特許連 |
(1)特許加盟連鎖經(jīng)營組織體系中的主導(dǎo)企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權(quán)一定是本企業(yè)所獨有的、被市場認(rèn)可的、能夠帶來良好經(jīng)濟效益的商譽、技術(shù)、經(jīng)營等 |
主導(dǎo)企業(yè)可以充分利用其他企業(yè)的資金、設(shè)置、商業(yè)地理位置等,快速發(fā)展連鎖分店的數(shù)量,減少主導(dǎo)企業(yè)在發(fā)展連鎖時的資金投入和市場風(fēng)險;加盟企業(yè)也 |
由于加盟店在經(jīng)營管理等方面的不善,導(dǎo)致經(jīng)營管理質(zhì)量的下降;有可能造成主導(dǎo)企業(yè)的某些保密性知識被泄密 |
自愿連 |
(1)資產(chǎn)所有權(quán)的多元性是自愿連鎖經(jīng)營的重要特征之一 |
同類業(yè)態(tài)的不同企業(yè)可以通過比較簡單的途徑結(jié)合成一個規(guī)模化的經(jīng)營體系,提高市場競爭力和每個加盟分店的市場生存機會 |
由于加盟企業(yè)構(gòu)成多元化,非常容易在進貨渠道、價格水平、管理方法等方面產(chǎn)生不統(tǒng)一、不規(guī)范等不良現(xiàn)象,使連鎖經(jīng)營失敗 |
注:①特許連鎖的特許內(nèi)容有兩類:一是技術(shù)特許方式;二是管理或者信譽特許方式。
【例14·多選題】直營連鎖經(jīng)營一般具有的特征是( )。
A.屬于同一資產(chǎn)所有者
B.不同資產(chǎn)所有者
C.管理權(quán)限的直接性
D.經(jīng)營管理的全面統(tǒng)一性
E.經(jīng)營管理的規(guī)范性
【答案】ACDE
【解析】本題考查直營連鎖經(jīng)營的特征。直營連鎖經(jīng)營一般具有的特征包括:屬于同一資產(chǎn)所有者、管理權(quán)限的直接性、經(jīng)營管理的全面統(tǒng)一性和規(guī)范性。
(四)連鎖經(jīng)營的業(yè)態(tài)選擇
1.選擇連鎖經(jīng)營的業(yè)態(tài)應(yīng)具備的條件
(1)在經(jīng)營品種、賣場布局、經(jīng)營方式等方面相對比較簡單,比較適應(yīng)連鎖經(jīng)營嚴(yán)格、規(guī)范、統(tǒng)一的管理;
(2)市場覆蓋面或者商圈一般都不大,在一個大城市或者一個經(jīng)濟比較繁榮的經(jīng)濟區(qū)域可以發(fā)展多個連鎖分店;
(3)由于以上兩個原因,使這些業(yè)態(tài)在發(fā)展到一定數(shù)量的連鎖分店時.也適應(yīng)連鎖配送中心的經(jīng)營。
2.常見的連鎖經(jīng)營的零售業(yè)態(tài)
適應(yīng)連鎖經(jīng)營發(fā)展的零售業(yè)態(tài)主要包括八大類型,即大型綜合超級市場、倉儲式超級市場、一般超級市場、專賣店、專業(yè)店、便利店、餐飲店和各類服務(wù)業(yè)(照相館、美容店等)。
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