(二)配送服務的種類

　　1.配送商品種類及數(shù)量不同的配送

　　(1)單品種大批量配送

　　適用于企業(yè)需要量較大的商品，如A類商品。

　　(2)多品種少批量

　　適用于企業(yè)的B、C類商品的運輸。

　　(3)配套成套配送

　　適用于配套成套服務需要，與多品種、少批量配送效果基本相同。

　　2.配送時間及數(shù)量不同的配送

　　(1)定時配送

　　(2)定量配送

　　(3)定時定量配送

　　(4)定時、定路線配送

　　(5)即時配送

　　3.組織者不同的配送

　　(1)自營配送，自營配送是許多資金雄厚的大型企業(yè)采取的配送模式。尤其適合于連鎖經營企業(yè)。

　　(2)外包配送，一些企業(yè)把銷售物流外包給專業(yè)化的物流企業(yè)來做。

　　(3)共同配送，由多個企業(yè)聯(lián)合組織實施的配送活動。

　　(三)配送合理化的措施

　　1.合理規(guī)劃配送中心

　　配送中心的網絡規(guī)劃要考慮配送中心數(shù)量與物流總成本之間的關系，在滿足客戶配送需求的前提下，使配送成本盡可能降低。

　　2.開展共同配送

　　共同配送的組織形式有：

　　(1)同產業(yè)間的橫向配送，指處于相同產業(yè)的生產或經營企業(yè)，為了提高物流效率，通過配送中心或物流中心集中運輸商品的一種方式。

　　優(yōu)點：能提高企業(yè)間物流的效率，減少對物流固定資產的投資，更好地滿足顧客企業(yè)降低成本的要求。

　　缺點：由于運送業(yè)務的共同化和配送信息的公開化，各企業(yè)自身有關商品經營的機密容易泄露給其他企業(yè)，因而對企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定和實施有不利的影響。

　　(2)異產業(yè)間的橫向配送，是指不同產業(yè)的企業(yè)，把他們生產經營的商品集中起來，通過配送中心或物流中心向客戶輸送的一種形式。

　　優(yōu)點：它既能保證物流效率化，又能有效防止企業(yè)信息資源的外流，使企業(yè)在效率和戰(zhàn)略發(fā)展上同時兼顧，并能充分發(fā)揮產業(yè)間的互補優(yōu)勢

　　缺點：費用計算的復雜性;難以把握不同產業(yè)企業(yè)間物流成本的分擔;增加了企業(yè)間的談判成本。

　　(3)縱向共同配送。企業(yè)與批發(fā)商之間就物流業(yè)務、管理盡可能達成共識，實現(xiàn)配送方面的合作。

　　3.科學制定配送計劃。在指定配送計劃時應對配送要素深入了解并加以分析整理。配送7要素是：商品、客戶、車輛、人員、路線、地點、時間。

　　4.優(yōu)化配送路線

　　(1)確定配送線路規(guī)劃的目標。如成本最低;路程最短;噸公里數(shù)最小等。

　　(2)配送路線選擇的制約條件。配送路線選擇有多種方法，不管采用何種方法都必須滿足一定的制約條件。

　　5.提高配送車輛裝載率。采用輕體商品與重體商品配裝的方法，可以同時最大限度地利用車輛的載重量和容積。

　　同一車內輕重商品的配裝量可通過以下公式計算：

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