(三)連鎖經(jīng)營的實質(zhì)
連鎖經(jīng)營的實質(zhì)就是將現(xiàn)代化大生產(chǎn)的基本原理運用于商業(yè)領(lǐng)域,達到 增強合作能力和獲取規(guī)模效益的目的。主要表現(xiàn):
1.連鎖經(jīng)營把專業(yè)化經(jīng)營與分散化開店結(jié)合起來。適合了生產(chǎn)規(guī);I(yè)化以及消費分散化、多元化的特點。
2.連鎖經(jīng)營把集中采購和分散銷售結(jié)合起來。總部集中進貨,成員店鋪分散銷售。
【例題?單選題】連鎖經(jīng)營的實質(zhì)就是將現(xiàn)代化大生產(chǎn)的基本原理運用于商業(yè)流通領(lǐng)域,達到增強合作能力和獲取( )的目的。
A.經(jīng)濟效益
B.規(guī)模效益
C.銷售利潤
D.社會效益
[911090103:針對該題提問]
【答案】B
(四)連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢
1.連鎖經(jīng)營的效益優(yōu)勢。連鎖經(jīng)營能取得良好經(jīng)濟效益的根本原因是把現(xiàn)代化大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于零售業(yè),實現(xiàn)商業(yè)活動的標準化、專業(yè)化、統(tǒng)一化。
(1)經(jīng)營技術(shù)開發(fā)的專業(yè)化,有利于店鋪經(jīng)營水平的提高。連鎖體系內(nèi)部有總部和店鋪兩個層次?偛控撠(zé)研究商品流通企業(yè)的經(jīng)營技巧,并直接用于指導(dǎo)店鋪的經(jīng)營,使得各個店鋪經(jīng)營水平普遍提高,并分攤了技術(shù)開發(fā)的成本。
(2)標準化的經(jīng)營有利于改善服務(wù)、擴大銷售。主要體現(xiàn)在總部負責(zé)商店的開發(fā)、設(shè)計及標準化的設(shè)備、陳列、產(chǎn)品、操作程序、技術(shù)管理、廣告設(shè)計以及督導(dǎo)、交流培訓(xùn)等。標準化的經(jīng)營樹立了店鋪形象。
(3)物流中心承擔(dān)了部分批發(fā)職能,使批發(fā)環(huán)節(jié)的部分利潤由社會轉(zhuǎn)到了商品流通企業(yè)內(nèi)部。
(4)集中化的經(jīng)營與管理,有利于降低商品流通企業(yè)的經(jīng)營成本。各個店鋪的一些共同性活動,如采購、儲運、廣告宣傳、會計核算等可集中由總部統(tǒng)一操作,各個店鋪無需設(shè)置繁瑣的管理機構(gòu),無需配備相應(yīng)管理人員,減低了管理成本;集中操作(統(tǒng)一進貨、總部送貨)所帶來的經(jīng)營成本的降低也是顯而易見的。
(5)連鎖經(jīng)營有利于減少商業(yè)投資風(fēng)險。個別店鋪經(jīng)營失敗的風(fēng)險可以分散掉。加盟店比其單獨開店成功的機率大大提高。
(6)連鎖經(jīng)營有利于提高零售業(yè)的地位,有利于指導(dǎo)生產(chǎn),組織適銷對路的商品。大批量購買使生產(chǎn)過程的連續(xù)性得到保證,生產(chǎn)商減少了生產(chǎn)費用;能更及時地向廠家反饋消費者的信息,指導(dǎo)廠家生產(chǎn)適銷對路的商品,且給廠家提供了在廣大地域內(nèi)迅速、經(jīng)濟地試驗新產(chǎn)品的零售實驗室;連鎖店的形成增加了社會產(chǎn)品的總量。
2.連鎖經(jīng)營的競爭優(yōu)勢
(1)容易快速聚集資本,有利于抓住稍縱即逝的市場機會。尤其是加盟連鎖方式。
(2)組織化程度高,增強了市場競爭力。它是一種組織化程度較高的集流通加工、批發(fā)、零售為一體的組織形式。組織環(huán)節(jié)少,調(diào)節(jié)靈敏,反應(yīng)迅速。
(3)經(jīng)營費用低。主要表現(xiàn):批量采購,獲得價格折扣;直接從廠家進貨,降低購貨成本和運輸費用;總部統(tǒng)一存貨,節(jié)約倉儲費用;總部統(tǒng)籌廣告宣傳,節(jié)省了廣告費用;經(jīng)營標準化、模式化的操作技巧和店鋪形式,降低管理成本。
(4)商品銷售能力強。主要是因為其價格優(yōu)勢、品質(zhì)有所保證、快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(5)規(guī)模經(jīng)濟效益顯著。連鎖經(jīng)營的出現(xiàn)解決了大規(guī)模銷售與單個中小型零售商要求維持其經(jīng)營獨立性之間的矛盾,使得連鎖總部和連鎖分店都能享有規(guī)模經(jīng)濟帶來的經(jīng)濟效益。
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