查看匯總：2012經濟師考試《中級建筑》章節(jié)預習筆記匯總

　　第二節(jié)　建設工程風險管理

　　1.風險管理概念

　　■風險管理的概念

　　◇人們對潛在的意外損失進行辨識、評估，并根據(jù)具體情況采取相應的措施進行處理，從而減少意外損失或進而使用風險為我所用

　　■風險管理的意義

　　◇風險管理事關企業(yè)存亡

　　◇風險管理直接影響企業(yè)的經濟效益

　　◇風險管理有助于提高重大決策的質量

　　◇風險管理能減弱企業(yè)年利潤和現(xiàn)金流量的波動

　　◇做好風險管理，有助于確定企業(yè)良好信譽，加強企業(yè)的社會地位

　　■風險管理的內容(三大內容)

　　◇風險辨識與衡量

　　◇風險分析與評估

　　◇風險防范與對策

　　2.風險辯識與衡量

　　2.1　風險辨識(六步)

　　■確認不確定性的客觀存在

　　■建立初步清單-起點，列出風險清單

　　■確立各種風險事件并推測其結果-重點是財務結果

　　■制定風險預測圖-曲線中每一曲線均表示相同的風險，離原點越遠，風險越大

　　■進行風險分類-便于分類管理

　　■建立風險目錄摘要

　　2.2　風險衡量

　　■目的

　　◇比較確定各種風險的相對重要性

　　■考慮內容

　　◇損失發(fā)生的頻率或概率

　　◇損失的程度(嚴重性)-更重要

　　■方法

　　◇研究風險的概率分布

　　3.風險分析與評估

　　■目的與性質

　　◇目的是評價風險的可能影響

　　◇它是風險辯識和管理之間聯(lián)系的紐帶，是決策的基礎

　　■作用

　　◇使項目在成本估計和進度安排方面更現(xiàn)實、可靠

　　◇使決策人更好、更準確地認識風險、風險對項目的影響及風險之間的相互作用

　　◇有助于決策人制定更完備的應急計劃，有效地選擇風險防范措施

　　◇有助于決策人選定最合適的委托或承攬方式

　　◇能提高決策者的水平，提高管理水平

　　■風險分析的步驟

　　◇采集數(shù)據(jù)

　　◇完成不確定性模型

　　◇對風險影響進行評價