經(jīng)營者

含義

在一個所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財產(chǎn)的保值增值責(zé)任，對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權(quán)和管理權(quán),全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營管理，由企業(yè)在經(jīng)理人市場中聘任，以年薪、股權(quán)和期權(quán)等為獲得報酬主要方式的經(jīng)營人員

特征

(1)崗位職業(yè)化趨勢
(2)具有比較高深的企業(yè)經(jīng)營管理素養(yǎng)，能夠引領(lǐng)企業(yè)獲得良好的業(yè)績
(3)必須具備較強的協(xié)調(diào)溝通能力
(4)其產(chǎn)生基于有償雇傭．是公司的“高級雇員”，即受股東委托的企業(yè)經(jīng)營代理人
(5)其權(quán)力受董事會委托范嗣的限制

作用

(1)有利于企業(yè)獲得關(guān)鍵性資源
(2)有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強
(3)有利于企業(yè)團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng)
(4)有利于完善公司管理制度

素質(zhì)要求

(1)精湛的業(yè)務(wù)能力：尤以決策能力、創(chuàng)造能力和應(yīng)變能力最為重要．其中創(chuàng)造能力是一個經(jīng)營者的核心能力
(2)優(yōu)秀的個性品質(zhì)：應(yīng)具備理智感和道德觀
(3)健康的職業(yè)心態(tài)：自知和自信、意志和膽識、寬容和忍耐、開放和追求

選擇方式

市場招聘和內(nèi)部提拔并舉

報酬激勵

(1)形式：年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股票獎勵、股票期權(quán)等
(2)股票獎勵是獎金的替代形式，其不同之處在于，其激勵動力來自未來的企業(yè)經(jīng)營效益
(3)股票期權(quán)是一種比較復(fù)雜的長期激勵形式

聲譽激勵

激勵與約
束機制①

市場競爭機制

(1)市場競爭機制是企業(yè)家激勵約束機制的重要組成部分，它包括企業(yè)家市場、資本市場和產(chǎn)品市場的競爭
(2)市場對企業(yè)家的約束和激勵體現(xiàn)在：
第一，市場競爭機制具有信息顯示功能
第二，市場競爭的優(yōu)勝劣汰機制對企業(yè)家位置形成直接的威脅