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2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》精講筆記:第1章(5)

  四、經(jīng)營(yíng)決策的方法(?键c(diǎn),重點(diǎn),難點(diǎn))

  (一)定性決策

  1、頭腦風(fēng)暴法:又稱思維共振法,即通過(guò)有關(guān)專家的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)出組合效應(yīng),從而形成創(chuàng)造性思維!俺ㄩ_(kāi)思路,暢所欲言”

  2、德?tīng)柗品ǎ好绹?guó)蘭德公司首創(chuàng)。以匿名方式通過(guò)幾輪函詢征求專家的意見(jiàn),預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一輪的意見(jiàn)進(jìn)行匯總處理后再發(fā)給各專家,供他們分析判斷,以提出新的論證。關(guān)鍵:選好專家;專家人數(shù)10----50人;擬好意見(jiàn)征詢表

  3、名義小組法:以一個(gè)小組的名義進(jìn)行集體決策,而并不是實(shí)質(zhì)意義上的小組討論,要求每個(gè)與會(huì)者把自己的觀點(diǎn)貢獻(xiàn)出來(lái),其特點(diǎn)是“背靠背,獨(dú)立思考”

  (二)定量決策方法

  1、確定型決策:在穩(wěn)定可控條件下進(jìn)行決策,只要滿足數(shù)學(xué)模型的前提條件,模型就能給出特定的結(jié)果。

  (1)線性規(guī)劃法

  定義:在線性等式或不等式的約束條件下,求解線性目標(biāo)函數(shù)的最大值或做小值的方法。

  步驟:確定營(yíng)銷目標(biāo)的變量;列出函數(shù)方程;找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的的約束條件;找出使目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)的可行解

  例1某企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,A產(chǎn)品每臺(tái)利潤(rùn)100元,B產(chǎn)品每臺(tái)利潤(rùn)180元,有關(guān)資料如表所示,試求企業(yè)利潤(rùn)最大時(shí)兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量。

  設(shè)X1為A產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量,X2為B產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量,

  目標(biāo)利潤(rùn)函數(shù)maxP(Xi)=100X1+180X2

  約束條件為

  120X1+80X2≤2400

  900X1+300X2≤13500

  200X1+400X2≤10400

  X1≥0,X2≥0

資源名稱

單位產(chǎn)品消耗總額

可利用資源

A產(chǎn)品

B產(chǎn)品

原材料(kg)

120

80

2400

設(shè)備(臺(tái)時(shí))

900

300

13500

勞動(dòng)力(工時(shí))

200

400

10400

 

  A點(diǎn)坐標(biāo)由方程200X1+400X2=10400(當(dāng)X1=0時(shí),得出X2=26)

  D點(diǎn)坐標(biāo)由方程900X1+300X2=13500(當(dāng)X2=0時(shí),得出X1=15)

  120X1+80X2=2400

  B點(diǎn)坐標(biāo)由方程組解得X1=4,X2=24

  200X1+400X2=10400

  120X1+80X2=2400

  C點(diǎn)坐標(biāo)由方程組

  解得X1=10,X2=15

  900X1+300X2=13500

  A點(diǎn)坐標(biāo)(0,26)B點(diǎn)坐標(biāo)(4,24)C點(diǎn)坐標(biāo)(10,15)D點(diǎn)坐標(biāo)(15,0)

  分別把ABCD的坐標(biāo)值代入P(Xi)=100X1+180X2,P(A)=4680,P(B)=4×100+24×180=4720,P(C)=10×100+15×180=3700 ,P(D)=1500,最大值應(yīng)該是P(B)=4720,

  (2)盈虧平衡點(diǎn)法(量本利分析法或保本分析法)

  方法特點(diǎn):把成本分為固定成本和可變成本兩部分,然后與總收益進(jìn)行對(duì)比,以確定盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量或某一盈利水平的產(chǎn)量。

 

  1號(hào)線為總固定成本線,2號(hào)線為變動(dòng)成本線,3號(hào)線為總成本線,4號(hào)線為銷售額線

  公式推導(dǎo):

  P利潤(rùn)=S-C=P×Q-(F+V)=P×Q-(F+v×Q)=(P-v)×Q-F

  其中:P利潤(rùn)——利潤(rùn)S——銷售額C——總成本

  P———銷售單價(jià)F——固定成本V——變動(dòng)總成本

  v———單位變動(dòng)成本Q——銷售量

  盈虧平衡點(diǎn)又稱保本點(diǎn),或盈虧臨界點(diǎn),指在一定銷售量下,企業(yè)的銷售收入等于總成本,即利潤(rùn)為零

  P利潤(rùn)=0,即(P-v)×Q0-F=0

  計(jì)算可得:盈虧平衡點(diǎn)基本公式Q0=F/(P-v)

  公式變形1:F=Q0×(P-v)

  公式變形2:P=(F/Q0)+v

  公式變形3:v=P-(F/Q0)

  考點(diǎn):公式有四個(gè)變量,給出其中三個(gè),求另外一個(gè)

  2008年真題:某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬(wàn)元,單位可變成本為15元,產(chǎn)品單位售價(jià)為20元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為( D)件。

  A.12857

  B.22500

  C.30000

  D.90000

  解析:利用基本公式Q0=F/(P-v)=450000/(20-15)=90000

  P26頁(yè)例3:某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,固定成本為50萬(wàn)元,產(chǎn)品單位售價(jià)為80元,本年度本產(chǎn)品訂單為10000件,問(wèn)單位可變成本降至什么水平才不至于虧損?

  解析:已知F,P,Q0,要達(dá)到盈虧平衡狀態(tài),求v?

  利用公式公式變形3:v=P-(F/Q0)=80-(500000/10000)=30

  或者利用基本公式Q0=F/(P-v),10000=500000/(80-v)求得v=30

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