(三)準時制生產(chǎn)的目標

　　準時制生產(chǎn)方式將獲取最大利潤作為企業(yè)經(jīng)營的最終目標，將降低成本作為基本目標。

　　總目標的實現(xiàn)程度取決于特定配套目標的完成程度。這些配套目標具體包括：降低庫存、減少換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費。

　　1.降低庫存，最終降為零庫存

　　庫存過多造成資源的閑置，且占用空間，增加系統(tǒng)成本，因此，應(yīng)該盡可能地使庫存最小化。準時制生產(chǎn)方式認為庫存不僅造成浪費，還將許多管理不善的問題掩蓋起來，使問題得不到及時解決。準時制生產(chǎn)方式就是要通過不斷減少各種庫存來暴露出管理中存在的問題，以不斷消除浪費，進行永無休止地改進。

　　2.減少換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期

　　換產(chǎn)時間和生產(chǎn)提前期延長了整個生產(chǎn)過程，對產(chǎn)品價值卻沒有任何增值作用，另外，較長的換產(chǎn)時間和生產(chǎn)提前期還會對系統(tǒng)的柔性產(chǎn)生負面影響。因此，減少換產(chǎn)時間和生產(chǎn)提前期非常重要，是準時制生產(chǎn)方式中要求不斷改進的目標之一。

　　3.消除浪費實現(xiàn)最大的節(jié)約

　　浪費表現(xiàn)的是非生產(chǎn)性資源，消除浪費現(xiàn)象能夠解放資源，提高生產(chǎn)率。準時制生產(chǎn)方式的出發(fā)點是最大限度降低浪費，進行不斷改善。

　　準時制生產(chǎn)方式定義了七種類型的浪費

　　【例題5·單選題】(2009)在準時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中，過程的浪費是指(　)。

　　A.在設(shè)備自動加工時或工作量不足時的等工浪費

　　B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費

　　C.不合格產(chǎn)品本身的浪費

　　D.附加值不高的工序造成的浪費

　　『正確答案』D

　　『答案解析』過程的浪費是指附加值不高的工序造成的浪費。

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