(二)看板管理

　　1.看板的基本概念

　　看板管理，簡而言之，是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)。

　　2.看板的功能

　　看板的功能主要有以下四點：

　　(1)生產(chǎn)以及運送的工作指令。

　　(2)防止過量生產(chǎn)和過量運送。

　　(3)進行“目視管理”的工具。

　　(4)改善的工具。

　　【例題11·多選題】(2009)看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運的工具，其主要功能有(　)

　　A.傳遞生產(chǎn)的工作指令

　　B.防止過量生產(chǎn)

　　C.傳遞運送的工作指令

　　D.防止過量運送

　　E.自動檢測質(zhì)量

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』看板的功能不包括選項E。

　　3.看板的種類

　　實際生產(chǎn)管理中使用的看板形式很多。

　　經(jīng)常被使用的看板主要有兩種：取料看板和生產(chǎn)看板。

　　·取料看板標明了后道工序應(yīng)領(lǐng)取的物料的數(shù)量等信息

　　·生產(chǎn)看板則顯示著前道工序應(yīng)生產(chǎn)的物品的數(shù)量等信息

　　4.看板的使用規(guī)則

　　規(guī)則主要內(nèi)容有以下五點：

　　(1)不合格品不交后工序。

　　(2)后工序來取件。

　　(3)只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量。超過看板規(guī)定的數(shù)量不生產(chǎn)，同時完全按看板出現(xiàn)的順序生產(chǎn)。

　　(4)均衡化生產(chǎn)。

　　(5)利用減少看板數(shù)量來提高管理水平。

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