3.案例分析題：典型題型常見的有：根據(jù)表格進(jìn)行計(jì)算并分析或者根據(jù)文字資料進(jìn)行計(jì)算分析。主要集中于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、生產(chǎn)管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理與人力資源管理相關(guān)的內(nèi)容。

　　典型題型舉例：

　　資料分析題例：國(guó)內(nèi)某卷煙生產(chǎn)企業(yè)曾長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)卷煙業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)績(jī)效一直良好。在20世紀(jì)90年代后期先后涉足房產(chǎn)、酒店、手機(jī)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)幾年經(jīng)營(yíng)發(fā)現(xiàn)，后增加的這些業(yè)務(wù)并沒(méi)有給公司發(fā)展帶來(lái)多大貢獻(xiàn)。公司在一次董事會(huì)上終于做出出售房產(chǎn)、酒店和手機(jī)等業(yè)務(wù)，并重新專注于卷煙業(yè)務(wù)的決定。

　　根據(jù)以上資料，回答以下問(wèn)題：

　　85. 20世紀(jì)90年代后期以來(lái)公司實(shí)行的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于( D )。

　　A.集中型戰(zhàn)略

　　B.一體化戰(zhàn)略

　　C.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　D.不關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

　　86.公司在董事會(huì)上終于做出出售房產(chǎn)、酒店和手機(jī)等業(yè)務(wù)的決定，實(shí)質(zhì)上是緊縮戰(zhàn)略， 一般而言，緊縮戰(zhàn)略主要包括的類型有( ABC )。

　　A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　B.放棄戰(zhàn)略

　　C.清算戰(zhàn)略

　　D.出售戰(zhàn)略

　　87.公司經(jīng)過(guò)董事會(huì)的決議執(zhí)行后，公司將實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略是( A )。

　　A.集中型戰(zhàn)略

　　B.一體化戰(zhàn)略

　　C.緊縮戰(zhàn)略

　　D.差異化戰(zhàn)略

　　表格計(jì)算題例：某公司有甲、乙兩個(gè)投資項(xiàng)目，項(xiàng)目的現(xiàn)金流量如下表所示：

　　單位：萬(wàn)元

　　如果該公司只能選擇其中的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投資，資金成本為10%。

　　請(qǐng)回答下列問(wèn)題：

　　83.已知PVIFAlo~.，：3.791，則甲方案的凈現(xiàn)值為( )萬(wàn)元.

　　A.1 601

　　B.一1 683

　　C. 79l

　　D.1 880

　　84.已知PVFxo~.1=0。909。PVIFlo~，：‘o.826，PVIFlo~.，’o.751，則乙方案的凈現(xiàn)值為 ( )萬(wàn)元(小數(shù)點(diǎn)后四舍五入)。

　　A.1601

　　B.一1 683

　　C.1 720

　　D.1 879

　　85.下列說(shuō)法中正確的是( )。

　　A.甲方案的凈現(xiàn)值大于0，乙方案的凈現(xiàn)值小于o，應(yīng)選擇甲方案

　　B.甲方案的凈現(xiàn)值小于o，乙方案的凈現(xiàn)值大于0，應(yīng)選擇乙方案

　　C.甲方案和乙方案的凈現(xiàn)值都大于0，但甲方案的凈現(xiàn)值更大，因此應(yīng)選擇甲方案

　　D.甲方案和乙方案的凈現(xiàn)值都大于0，但乙方案的凈現(xiàn)值更大，因此應(yīng)選擇乙方案

　　另外，從今年教材章節(jié)的分布結(jié)構(gòu)來(lái)看，第二、三、五、六章記憶性較強(qiáng)的題比較多，第七、八章計(jì)算題比較集中，而第一、四兩章記憶和計(jì)算都較多。這在復(fù)習(xí)時(shí)也應(yīng)注意。

　　依照上述簡(jiǎn)要?dú)w類，大家可在復(fù)習(xí)的時(shí)候有意識(shí)地根據(jù)各部分所描述的知識(shí)內(nèi)容針對(duì)性地掌握，掌握的程度、角度、方式與方法都可不一樣，以達(dá)到合理分配與利用有限的時(shí)間。