2010年經(jīng)濟(jì)師考試初級工商預(yù)習(xí)輔導(dǎo)：第四章

　　第三節(jié) 生產(chǎn)過程的時間組織

　　一、概念----時間上對勞動對象在車間、工段之間遺跡工作地之間的運(yùn)動配合與銜接進(jìn)行合理安排和設(shè)計(jì)。

　　二、順序移動方式----多道工序加工，在上一工序全部加工完畢后再搬到下一工序加工 (周期長)

　　T順：順序移動法下的產(chǎn)品加工生產(chǎn)周期

　　n：批量

　　m：加工工序的道數(shù)，

　　ti：第i道工序的單件工時

　　例題9：某零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘t4=10分鐘，按順序移動方式計(jì)算生產(chǎn)周期。

　　T=3×(10+5+20+10)=135分鐘

　　三、平行移動方式----每個零件上一工序完工后，立即投入到下一工序加工。

　　T平：平行移動法下的產(chǎn)品加工生產(chǎn)周期

　　n：批量

　　m：加工工序的道數(shù)，

　　ti：第i道工序的單件工時 ，

　　t最長：在各道工序中，單件工時最長的那道工序的單件工時，

　　例題10：某零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘t4=10分鐘，按平行移動方式計(jì)算生產(chǎn)周期。

　　T=(10+5+20+10)+(3-1)×20=85分鐘

　　四、平行順序移動方式

　　T平順：平行順序移動法下的產(chǎn)品加工生產(chǎn)周期

　　n：批量

　　m：加工工序的道數(shù)，

　　ti：第i道工序的單件工時 ，

　　t較大：比相鄰工序單件工時均大的工序的單件工時

　　t較�。罕认噜徆ば騿渭�工時均小的工序的單件工時

　　或

　　t較短：每相鄰工序較短的單件工序工時

　　例題10：某零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘t4=10分鐘，按平行移動方式計(jì)算生產(chǎn)周期。

　　T= (10+5+20+10)+(3-1)(10+20-5)=95分鐘

　　或T=3×(10+5+20+10)-(3-1)×(5+5+10)=95分鐘

　　五、三種方法比較

　　順序移動方式，加工時無停頓，搬運(yùn)次數(shù)少，在生產(chǎn)周期長。

　　平行移動方式，生產(chǎn)周期短，加工時出現(xiàn)停頓現(xiàn)象，搬運(yùn)次數(shù)多。

　　平行順序移動方式集前兩者優(yōu)點(diǎn)于一身。

　　(1)企業(yè)生產(chǎn)類型----單件小批量為順序移動方式;大量大批的為其他兩種方式

　　(2)生產(chǎn)任務(wù)緩急----急的為平行或平行順序移動方式，

　　(3)勞動量的大小和零件的重輕----勞動量大，重量輕的為順序移動方式;勞動量大，重量大得為其他兩種方式

　　(4)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位專業(yè)化程度----對象專業(yè)化為平行或平行順序移動方式，工藝專業(yè)化為順序移動方式

　　(5)改變加工對象時，調(diào)整設(shè)備所需的勞動量----調(diào)整設(shè)備所需勞動量大不宜為平行移動方式;不大的為平行移動方式。

　　例題11：下列適用順序移動方式的有()

　　A單件小批量 B生產(chǎn)任務(wù)急 C企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專業(yè)化

　　D大量大批 E企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位對象專業(yè)化

　　答案：AC