2009年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商專業(yè)》日常生產(chǎn)管理(8)

　　3. 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容――熟悉

　　熟悉安全生產(chǎn)管理的六個(gè)方面的基本內(nèi)容。

　　(三) 安全生產(chǎn)管理的措施

　　1. 安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

　　熟悉五個(gè)方面的原因。

　　2. 安全生產(chǎn)管理的五要素――掌握

　　(1) 安全生產(chǎn)文化：就是安全生產(chǎn)意識(shí)。它是安全生產(chǎn)管理的靈魂。

　　(2) 安全生產(chǎn)法制：要學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、規(guī)定、命令。

　　(3) 安全生產(chǎn)責(zé)任：安全生產(chǎn)責(zé)任是安全法規(guī)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，它是安全生產(chǎn)的核心。

　　(4) 安全生產(chǎn)科技：是安全生產(chǎn)的動(dòng)力。

　　(5) 安全生產(chǎn)投入：是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，根本保障。

　　3. 推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的轉(zhuǎn)變――熟悉

　　(1) 由人治向法治轉(zhuǎn)變。

　　(2) 從被動(dòng)防范管理向安全生產(chǎn)管理源頭管理轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)變。