2008年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)工商管理考點(diǎn)精講(5)

　　第五章  技術(shù)管理

　　考試目的：

　　本章包括技術(shù)管理的內(nèi)容與任務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造等內(nèi)容。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)和考試，要求了解、熟悉和掌握企業(yè)技術(shù)管理、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造的基本原理和基本方法，并對(duì)企業(yè)技術(shù)管理的工作有一個(gè)總體的了解和把握。

　　重點(diǎn)：

　�。�1）企業(yè)技術(shù)管理的主要內(nèi)容
　　（2）新產(chǎn)品開發(fā)的方式
　�。�3）新產(chǎn)品開發(fā)的程序及其組成階段
　�。�4）新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的涵義、特征、基本類型

　　難點(diǎn)：

　�。�1）新產(chǎn)品開發(fā)的程序

　　一、技術(shù)管理的內(nèi)容與任務(wù)

　　（一）技術(shù)管理的涵義

　　技術(shù)管理是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的全部技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理工作的總稱。

　　企業(yè)管理者應(yīng)該從新的高度和廣度來(lái)對(duì)待企業(yè)的技術(shù)管理工作：

　　（1）在思想觀念上

　�。�2）在組織結(jié)構(gòu)上

　�。�3）在資金投向上

　　（4）在人力資源管理政策上

　�。�5）在日常的具體工作中

　�。ǘ�）技術(shù)管理的內(nèi)容

　�。�1）企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃管理。是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃而制定的科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)規(guī)劃，是企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，是建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提。

　　（2）技術(shù)創(chuàng)新管理。技術(shù)創(chuàng)新管理是企業(yè)對(duì)自身的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的計(jì)劃、組織與控制。

　�。�3）新產(chǎn)品開發(fā)管理

　　（4）產(chǎn)品質(zhì)量管理

　�。�5）設(shè)備與工具的管理

　　（6）技術(shù)改造管理。技術(shù)改造管理是企業(yè)按照技術(shù)改造的原則，制定企業(yè)的技術(shù)改造規(guī)劃，確定技術(shù)改造的內(nèi)容，進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性研究，對(duì)技術(shù)改造方案進(jìn)行優(yōu)化選擇的整個(gè)過(guò)程。

　�。ㄈ�）技術(shù)管理的任務(wù)

　　技術(shù)管理的任務(wù)總的來(lái)說(shuō)是通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供技術(shù)上的保證。具體包括：

　�。�1）創(chuàng)造新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品

　　（2）為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作建立現(xiàn)代化的技術(shù)基礎(chǔ)，提高技術(shù)水平

　�。�3）企業(yè)建立良好的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的技術(shù)工作秩序，保證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行

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