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2011造價(jià)工程師《計(jì)價(jià)與控制》考點(diǎn)及備考方法

第 1 頁(yè):第一章
第 2 頁(yè):第二章

  第二章 工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)

  大綱要求

  (一)熟悉工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的分類;

  (二)熟悉建筑安裝工程人工、材料和機(jī)械臺(tái)班的消耗量指標(biāo)編制;

  (三)熟悉人工、材料、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)及工程單價(jià)的編制;

  (四)熟悉各種計(jì)價(jià)定額的編制;

  (五)熟悉工程量清單的計(jì)價(jià)規(guī)范;

  (六)熟悉工程造價(jià)信息管理。

  關(guān)鍵概念

  定額計(jì)價(jià)、施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)、單位工程直接費(fèi)、單位工程概預(yù)算造價(jià)、單項(xiàng)工程概算造價(jià)、企業(yè)定額、工人工作時(shí)間、機(jī)器工作時(shí)間、計(jì)時(shí)觀察法、作業(yè)時(shí)間、規(guī)范時(shí)間、定額時(shí)間、人工單價(jià)、材料基價(jià)、材料預(yù)算價(jià)格、臺(tái)班單價(jià)、臺(tái)班折舊、耐用總臺(tái)班、大修間隔臺(tái)班、大修周期、工程單價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)、項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則、項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、綜合單價(jià)、個(gè)體指數(shù)、總指數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)、數(shù)量指標(biāo)指數(shù)、綜合指數(shù)、平均數(shù)指數(shù)、派氏指數(shù)、拉氏指數(shù)、指數(shù)化因素、設(shè)備工器具價(jià)格指數(shù)、建安工程價(jià)格指數(shù)、建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程造價(jià)指數(shù)

  學(xué)習(xí)方法點(diǎn)撥

  2009版教材將以往教材的第二章和第三章合并為本章--工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)。本章重點(diǎn)掌握工程建設(shè)定額的分類、建筑安裝工程中人工、材料和機(jī)械臺(tái)班的定額消耗量的編制、人工單價(jià)的構(gòu)成、材料預(yù)算價(jià)格和機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的構(gòu)成及計(jì)算、預(yù)算定額編制、清單計(jì)價(jià)規(guī)范、工程造價(jià)指數(shù)編制及工程造價(jià)信息管理

  (1)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)概述

  本節(jié)主要掌握工程定額的前兩種分類和工程定額的特點(diǎn)、清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的關(guān)系。主要考核是定額分類、我國(guó)建筑產(chǎn)品計(jì)價(jià)發(fā)展的三個(gè)歷程在于各個(gè)階段主要價(jià)格形式和表現(xiàn)特點(diǎn)以及清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的區(qū)別。

  (2)建筑安裝工程人工、機(jī)械臺(tái)班、材料定額消耗量確定方法

  本節(jié)掌握施工過(guò)程中工序、工作過(guò)程和綜合工作過(guò)程的特征;

  工人工作時(shí)間和機(jī)器工作時(shí)間的分類,不但要掌握時(shí)間構(gòu)成,還要掌握各個(gè)時(shí)間的具體含義,此部分經(jīng)?驾^細(xì)節(jié)的內(nèi)容,復(fù)習(xí)時(shí)要注意細(xì)節(jié);

  掌握計(jì)時(shí)觀察法的分類,重點(diǎn)在于各種方法適用的對(duì)象及特點(diǎn);

  掌握人工定額消耗量的確定方法,注意工序作業(yè)時(shí)間、規(guī)范時(shí)間和定額時(shí)間包含的內(nèi)容;

  掌握確定機(jī)械臺(tái)班消耗量的方法;

  掌握確定材料消耗量的方法,注意各種方法適用對(duì)象。

  (3)建筑安裝工程人工、材料、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的確定方法

  這部分經(jīng)常與第一章建安費(fèi)用構(gòu)成結(jié)合在一起考核。

  對(duì)于人工單價(jià),主要掌握其構(gòu)成,特別注意輔助工資與企業(yè)管理費(fèi)中勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)的區(qū)別。

  對(duì)于材料價(jià)格,掌握材料價(jià)格的構(gòu)成及計(jì)算,尤其是材料基價(jià)的構(gòu)成和計(jì)算,注意同一種材料,由于來(lái)源地不同,對(duì)于原價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)采用加權(quán)平均方法計(jì)算,另外,還要注意采購(gòu)及保管費(fèi)計(jì)算基數(shù)是材料運(yùn)到工地倉(cāng)庫(kù)的價(jià)格,不是原價(jià)。

  對(duì)于施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià),要掌握其構(gòu)成和計(jì)算。注意臺(tái)班單價(jià)、大修理費(fèi)、經(jīng)修費(fèi)的計(jì)算和區(qū)分幾個(gè)概念:耐用總臺(tái)班、年工作臺(tái)班、大修間隔臺(tái)班、大修周期、大修次數(shù)及它們之間的關(guān)系。

  (4)計(jì)價(jià)定額的編制

  這一節(jié)重點(diǎn)掌握預(yù)算定額的編制,其次是概算定額的編制。

  對(duì)于預(yù)算定額,掌握預(yù)算定額的用途和編制原則,尤其是預(yù)算定額與企業(yè)定額編制原則的區(qū)別;

  掌握預(yù)算定額中人工工日的構(gòu)成及兩種確定方法,特別注意其他用工中的輔助用工和人工幅度差的內(nèi)容;

  掌握預(yù)算定額中材料消耗量的確定方法及適用對(duì)象;

  熟悉機(jī)械臺(tái)班幅度差的內(nèi)容。

  對(duì)于概算定額與概算指標(biāo),注意概算定額和概算指標(biāo)的差異及概算指標(biāo)的表現(xiàn)形式及編制對(duì)象。

  對(duì)于投資估算指標(biāo),掌握投資估算指標(biāo)的三種形式及表示方式。

  (5)工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)

  掌握工程量清單的項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則、分項(xiàng)工程單價(jià)、措施費(fèi)單價(jià)的構(gòu)成、其他項(xiàng)目清單構(gòu)成。

  項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則中重點(diǎn)掌握項(xiàng)目編碼、計(jì)量單位和工程量的計(jì)算。項(xiàng)目編碼考核比較簡(jiǎn)單,考生只要把5級(jí)12位編碼的各級(jí)表示的內(nèi)容弄清楚即可。計(jì)量單位和工程量的計(jì)算主要注意與定額計(jì)價(jià)的區(qū)別。

  其他項(xiàng)目清單變化很大,其構(gòu)成包括內(nèi)容要掌握,并注意暫列金額和暫估價(jià)區(qū)別。

  (6)工程造價(jià)信息的管理

  對(duì)于工程造價(jià)信息的特點(diǎn)、分類的原則把握其表現(xiàn)形式,這是近幾年考核的主要形式;對(duì)于工程造價(jià)信息的內(nèi)容要熟悉,其用途及管理原則要求掌握,尤其是用途,每年都考到,九個(gè)內(nèi)容比較難掌握,建議考生將其進(jìn)行分類,容易記憶。

  工程造價(jià)指數(shù)是本章的重點(diǎn)和難點(diǎn)。應(yīng)理解掌握5對(duì)10個(gè)概念:個(gè)體指數(shù)和總指數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)和數(shù)量指標(biāo)指數(shù)、綜合指數(shù)和平均數(shù)指數(shù)、派氏公式和拉氏公式、同度量因素和指數(shù)化因素。

  工程造價(jià)指數(shù)的編制,包括單項(xiàng)價(jià)格指數(shù)、設(shè)備工器具價(jià)格指數(shù)、建筑安裝工程造價(jià)指數(shù)和建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程造價(jià)指數(shù)必須把握。不但掌握工程造價(jià)指數(shù)的計(jì)算,對(duì)影響各種造價(jià)指數(shù)的因素也要掌握。

  易錯(cuò)點(diǎn)與易忽略點(diǎn)

  工人工作時(shí)間(機(jī)器工作時(shí)間)構(gòu)成中各個(gè)時(shí)間的區(qū)別;

  材料價(jià)格的構(gòu)成及計(jì)算;

  人工預(yù)算定額中其他用工,機(jī)械幅度差的內(nèi)容;

  暫列金額和暫估價(jià)區(qū)別;

  各種指數(shù)的特點(diǎn),派氏公式和拉氏公式的差異,同度量因素與指數(shù)化因素差異。

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