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工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論 | ||
工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制 | ||
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量 | ||
工程造價(jià)案例分析 | ||
報(bào) 名 | 成績(jī)查詢 |
321、 賣方信貸:賣方通過(guò)向本國(guó)銀行貸款,將產(chǎn)品賒銷給賣方,一般簽訂合同后付10%,最后一批或武裝船后付10%,驗(yàn)收后付5%,待質(zhì)量保修期滿再付5%
322、 設(shè)備、工器具和材料價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算依據(jù) 式中a---管理費(fèi)用和利潤(rùn)在合同的百分比 M0、L0指原料和人工成本的基本指數(shù),取投標(biāo)前28天的指數(shù) 建筑安裝工程費(fèi)的價(jià)格調(diào)整中,
323、 關(guān)于工程進(jìn)度預(yù)付款:建設(shè)工程施工合同無(wú)有規(guī)定;FIDIC規(guī)定承包商提交履約保函和預(yù)付款保函認(rèn)可后開(kāi)據(jù);NEC由項(xiàng)目經(jīng)理簽證支付
324、 建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段包括:設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段—初步設(shè)計(jì)-擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)-施工圖設(shè)計(jì)-設(shè)計(jì)較低和配合施工,其中,可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)方案、施工圖預(yù)算是施工階段造價(jià)計(jì)價(jià)與控制的重要關(guān)鍵因素
325、 與施工階段造價(jià)計(jì)價(jià)與控制有直接關(guān)系的是施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)包括施工組織規(guī)劃設(shè)計(jì)、總設(shè)計(jì)、單位工程和分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
326、 施工階段資金使用計(jì)劃的編制方法:按不同子項(xiàng)目和按時(shí)間進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃(用橫道圖形適和時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式)
327、 資金使用計(jì)劃編制重要注意ABC控制法 A類因素為重點(diǎn)因素B為次要因素C為一般因素
328、 施工階段投資偏差:投資偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程計(jì)劃投資(“+”----投資增加) 進(jìn)度偏差=已完工程實(shí)際時(shí)間-已完工程計(jì)劃時(shí)間 進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃投資-已完工程計(jì)劃投資(“+”----工期拖延)
329、 投資偏差又具體分為局部偏差和累計(jì)偏差,累計(jì)偏差分析是以局部偏差分析的結(jié)果進(jìn)行綜合分析,其結(jié)果更顯示規(guī)律性,對(duì)投資控制在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用 分為絕對(duì)偏差和相對(duì)偏差 相對(duì)偏差=絕對(duì)偏差/投資計(jì)劃值=(投資計(jì)劃值-投資實(shí)際值)/投資計(jì)劃值 相對(duì)偏差比絕對(duì)偏差更有意義
330、 常用偏差分析的方法有橫道圖法(主要反映累計(jì)偏差和局部偏差---注意如果擬完工程計(jì)劃投資和已完工程實(shí)際投資已經(jīng)給出,確定已完工程計(jì)劃投資時(shí),應(yīng)注意已完工程計(jì)劃投資表示線與已完工程實(shí)際投資表示線的位置相同,已完工程計(jì)劃投資單項(xiàng)工程的總值與擬完工程計(jì)劃投資的單位工程的總值相同)、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)法、表格法(進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法---投資局部偏差程度=投資局部偏差/已完工程計(jì)劃投資、進(jìn)度)和曲線法()
331、 引起投資偏差的主要四個(gè)方面:客觀原因(人工費(fèi)、材料費(fèi)、自然因素、地基因素、交通原因、社會(huì)原因、法規(guī)變化)、業(yè)主原因、設(shè)計(jì)原因、施工原因
332、 偏差可以分為4種類型:投資增加、工期拖延;投資增加、工期提前;投資節(jié)約、工期拖延;投資節(jié)約、工期提前;
333、 糾偏的主要對(duì)象是由于業(yè)主原因何設(shè)計(jì)原因造成的投資偏差;糾偏措施分為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施
334、 交工驗(yàn)收----單項(xiàng)、單位工程 動(dòng)用驗(yàn)收----工程整體驗(yàn)收(竣工驗(yàn)收)
335、 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要任務(wù)有:⑴建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行最后的評(píng)價(jià),對(duì)各自在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)⑵辦理建設(shè)項(xiàng)目的移交手續(xù),并辦理竣工結(jié)算和決算,以及建設(shè)項(xiàng)目檔案資料的移交和保修手續(xù)
336、 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的內(nèi)容分為工程資料的驗(yàn)收(技術(shù)資料、綜合資料和工程財(cái)務(wù)資料)和工程內(nèi)容的驗(yàn)收(建筑工程驗(yàn)收、安裝工程驗(yàn)收---建筑設(shè)備安裝工程、工藝設(shè)備安裝工程、動(dòng)力設(shè)備安裝工程)
337、 竣工驗(yàn)收條件來(lái)自于《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
338、 竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助性公用設(shè)施---滿足生產(chǎn)使用;工藝設(shè)備---生產(chǎn)出規(guī)定產(chǎn)品;必要生產(chǎn)設(shè)施—按要求建成;生產(chǎn)準(zhǔn)備—適應(yīng)投產(chǎn)需要;環(huán)保、勞動(dòng)安全、消防設(shè)施—與主體同時(shí)建成使用
339、 竣工驗(yàn)收的依據(jù):⑴上級(jí)批準(zhǔn)文件⑵可行性研究報(bào)告⑶施工圖計(jì)變更⑷國(guó)標(biāo)及驗(yàn)收規(guī)范⑸承包合同文件⑹技術(shù)設(shè)備說(shuō)明書⑺建安統(tǒng)一規(guī)定及主管關(guān)于工程竣工規(guī)定⑻引進(jìn)設(shè)備簽訂的合同及設(shè)計(jì)文件
340、 質(zhì)量核定的范圍包括新建、改建、擴(kuò)建的工業(yè)與民用建筑,設(shè)備安裝工程、市政工程
341、 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的形式分為三種:事后報(bào)告驗(yàn)收的形式(小型項(xiàng)目或單純的設(shè)備安裝項(xiàng)目)、委托驗(yàn)收形式(對(duì)一般工程)、成立竣工驗(yàn)收委員會(huì)
342、 驗(yàn)收程序:⑴承包商的竣工驗(yàn)收(又稱預(yù)驗(yàn))分為***:基層施工單位自檢、項(xiàng)目經(jīng)理自檢、公司級(jí)預(yù)檢;⑵監(jiān)督工程師現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)⑶正式驗(yàn)收(由監(jiān)理工程師或業(yè)主組織,由業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站等參加正式驗(yàn)收,由質(zhì)檢部門會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理工程師正式討論是否合格,由業(yè)主或總監(jiān)理工程師宣布驗(yàn)收結(jié)果,質(zhì)檢站宣布工程質(zhì)量等級(jí),辦理竣工驗(yàn)收簽證、三方簽字(業(yè)主、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢部門)⑷單項(xiàng)工程驗(yàn)收(業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收)⑸全部工程的竣工驗(yàn)收(國(guó)家主管部門組織的驗(yàn)收)
343、 《竣工驗(yàn)收通知書》---組織驗(yàn)收---《竣工驗(yàn)收證明書》---驗(yàn)收合格證書---工程檔案資料移交---辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)---辦理工程決算(建設(shè)單位編制)----竣工驗(yàn)收鑒定書
344、 大中型和限額以上基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目,由國(guó)家計(jì)委或國(guó)家計(jì)委委托項(xiàng)目主管部門或地方政府部門組織驗(yàn)收,小型和限額以下基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目,由項(xiàng)目主管部門或地方政府部門組織驗(yàn)收
345、 竣工決算:竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分、正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值、考核分析投資效果、反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件