2.工程建設(shè)監(jiān)理一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行:
。1)編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;
(2)按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則;
(3)按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理;
(4)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見;
。5)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。
3.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。
4.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。
5.旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,在基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝;在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑,預(yù)應(yīng)力張拉,裝配式結(jié)構(gòu)安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,索膜安裝。
6.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。
7.旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是:
(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;
(2)在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工時(shí),執(zhí)行的施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;
。3)核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);
。4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。
8.旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄(見附件)上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。
9.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令 施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。
2Z101070 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念
2Z101071 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的基本概念
1.風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性,對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。
例題:工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的( )的不確定因素。
A.影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn) B.影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
C.影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) D.影響項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)
2.風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大,則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大,如圖2Z101071中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A.該圖的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B中可能發(fā)生的事件的可能的損失量很大,但發(fā)生的概率卻很小。該圖的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C中可能發(fā)生的事件的可能的損失量較小,但發(fā)生的概率卻很大。該圖的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D中可能發(fā)生的事件的可能的損失量較小,且發(fā)生的概率也很小。
例題:在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中,可能發(fā)生事件的可能損失量很大,但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆冢?)。
A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
答案:B.
3.根據(jù)歷史資料的統(tǒng)計(jì)和分析,若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,它處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,則應(yīng)采取措施,降低其概率,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B;或采取措施降低其損失量,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施,使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D.
例題:若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C,則應(yīng)( )。
A.采取措施,降低其發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
B.采取措施,降低其損失量,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
C.采取措施,降低其發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
D.采取措施,降低其損失量,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
答案:A.
4.國(guó)際上有一些專門從事風(fēng)險(xiǎn)管理的咨詢公司,在項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,它們通過大量已發(fā)生的工程事故的調(diào)查,積累了許多事故的統(tǒng)計(jì)資料。風(fēng)險(xiǎn)管理的咨詢公司不僅對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施提出咨詢建議等。
2Z101072 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型
建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)主要包括設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)、施工的風(fēng)險(xiǎn)以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)等(圖2Z101072)。建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法,以下就構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分類。
1.組織風(fēng)險(xiǎn),如:
。1)設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;
。2)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;
。3)施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;
。4)損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。
例題:工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)包括( )等。
A.承包商管理人員的能力和經(jīng)驗(yàn)
B.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)
C.施工機(jī)械的性能
D.施工方案的合理性
E.損失控制人員的能力和經(jīng)驗(yàn)
答案:ABE.
2.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn),如:
(1)工程資金供應(yīng)條件;
。2)合同風(fēng)險(xiǎn);
。3)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;
。4)事故防范措施和計(jì)劃;
(5)人身安全控制計(jì)劃;
。6)信息安全控制計(jì)劃等。
3.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),如:
。1)自然災(zāi)害;
。2)巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;
。3)氣象條件;
。4)引起火災(zāi)和爆炸的因素等。
4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),如:
(1)工程設(shè)計(jì)文件;
(2)工程施工方案;
。3)工程物資;
。4)工程機(jī)械等。
22101073 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
1.風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo),而對(duì)組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程,其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)的法規(guī)的要求。
風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。
例題:風(fēng)險(xiǎn)管理包括( )和控制等方面的工作。
A.策劃 B.經(jīng)濟(jì) C.領(lǐng)導(dǎo) D.組織 E.合同
答案:ACD.
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程如下:
(1)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn);
。2)風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)衡量其風(fēng)險(xiǎn)量;
(3)風(fēng)險(xiǎn)控制,制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案,采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)量;
。4)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,如對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投保等。
例題:以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
C.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制
答案:C.
相關(guān)鏈接:2008年建造師考試重點(diǎn)、難點(diǎn)理解與學(xué)習(xí)竅門
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