【案例一】

　　背景

　　某新建水閘工程的部分工程經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖(單位：天)。合同約定：工期提前獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為20000元/天，逾期完工違約金標(biāo)準(zhǔn)為20000元/天。

 　　事件4：由于項(xiàng)目法人未能及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙，導(dǎo)致閘門在開工后第153天末才運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。

　　問題：

　　1.計(jì)算計(jì)劃總工期，并指出關(guān)鍵線路。

　　2.指出事件1、事件2、事件4的責(zé)任方，并分別分析對(duì)計(jì)劃總工期有何影響。

　　3.根據(jù)事件3，指出C工作的實(shí)際工作持續(xù)時(shí)間;說明第100天末時(shí)C工作實(shí)際比計(jì)劃提前(或拖延)的累計(jì)工程量;指出第100天末完成了多少天的趕工任務(wù)。

　　4.綜合上述事件，計(jì)算實(shí)際總工期和施工單位可獲得的工期補(bǔ)償天數(shù);計(jì)算施工單位因工期提前得到的獎(jiǎng)金或因逾期支付的違約金金額。

　　【案例二】

　　背景

　　某施工單位承包一涵洞工程施工并與項(xiàng)目法人簽訂了施工承包合同。合同約定：

　　(1)合同總價(jià)420萬(wàn)元;

　　(2)工程2008年9月25日開工，工期12個(gè)月;

　　(3)工程預(yù)付款按10%計(jì)，并在各月工程進(jìn)度款內(nèi)平均扣回;

　　(4)保留金按當(dāng)月工程進(jìn)度款5%的比例預(yù)留。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：2008年10月初，涵洞基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與原勘察資料不符，涵洞地基為風(fēng)化巖，且破碎嚴(yán)重。監(jiān)理單位指示施工單位暫停施工，并要求施工單位盡快提交處理方案。施工單位提交了開挖清除風(fēng)化巖和水泥固結(jié)灌漿兩種處理方案。監(jiān)理單位確定采用灌漿方案，并及時(shí)發(fā)出了書面變更通知。

　　事件2：2008年11月份，施工單位完成并經(jīng)監(jiān)理工程師審核的工程量清單項(xiàng)目費(fèi)用為50萬(wàn)元，水泥固結(jié)灌漿工程費(fèi)用為10萬(wàn)元。

　　事件3：2009年9月6日，合同工程完成后，施工單位向監(jiān)理單位提出了合同工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)。隨后，監(jiān)理單位主持進(jìn)行了驗(yàn)收。

　　問題：

　　1.計(jì)算工程預(yù)付款。

　　2.計(jì)算11月份的工程進(jìn)度款、保留金預(yù)留、預(yù)付款扣回和實(shí)際付款金額。

　　3.指出事件1中關(guān)于變更處理的不妥之處，并說明正確做法。

　　4.指出事件3中的不妥之處并改正。