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二建沖刺必做試題:2014二級(jí)建造師真題之施工管理

來(lái)源:考試吧 2017-4-11 13:40:25 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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  2017二建沖刺必做試題:各科歷年二級(jí)建造師真題及答案解析匯總最新文章

  1.關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說(shuō)法,正確的是( )。

  A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù),只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作

  B.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部門的施工安全,對(duì)業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任

  C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同,均有業(yè)主方簽訂

  D.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

  【答案】:D

  【考點(diǎn)】:施工方的項(xiàng)目管理

  【解析】:本題注意看清題目,考核的是施工總承包而不是施工總承包管理,否則容易錯(cuò)選A;選項(xiàng)BC亦不符合題意;選項(xiàng)D描述與施工總承包方任務(wù)相符。

  2.關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是( )。

  A.每一個(gè)部門只能有一個(gè)主辦部門

  B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)力部門和一個(gè)配合部門

  C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作

  D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分

  【答案】:D

  【考點(diǎn)】:施工管理的組織

  【解析】:每一個(gè)任務(wù)至少有一個(gè)主辦部門,但可能不只一個(gè),選項(xiàng)A錯(cuò)誤;協(xié)辦部門和配合部門的數(shù)量更無(wú)定數(shù),選項(xiàng)B錯(cuò)誤;選項(xiàng)C常識(shí)性錯(cuò)誤,運(yùn)營(yíng)部門應(yīng)在竣工前介入;選項(xiàng)D正確。

  3.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

  A.每個(gè)工作部門的指令源是唯一的

  B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令

  C.在特大組織系統(tǒng)中,指令路徑會(huì)很長(zhǎng)

  D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行

  【答案】:B

  【考點(diǎn)】:施工管理的組織

  【解析】:本題為常識(shí)性考題,考核線形組織結(jié)構(gòu)特征,選項(xiàng)ACD均符合線形組織結(jié)構(gòu)特征描述,選項(xiàng)B描述錯(cuò)誤,故選B。

  4.下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中,可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織的是( )。

  A.工程概況

  B.施工部署

  C.施工平面圖

  D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  【答案】:C

  【考點(diǎn)】:施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

  【解析】:本題四個(gè)選項(xiàng)均屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,其中施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排,可以將各種資源合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)能夠有組織地進(jìn)行文明施工,故選C。

  5.下列工作中,不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是( )。

  A.目標(biāo)分解

  B.目標(biāo)計(jì)劃值搜集

  C.目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較

  D.采取措施糾偏

  【答案】:B

  【考點(diǎn)】:建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

  【解析】:項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的程序中,包括目標(biāo)實(shí)際值的搜集而不是計(jì)劃值的搜集,故選項(xiàng)B不屬于程序之中,故選B。其它三個(gè)選項(xiàng)均屬于目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序。

  6.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理工程中,其管理權(quán)力不包括( )。

  A.組織項(xiàng)目管理班子

  B.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

  C.簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同

  D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

  【答案】:C

  【考點(diǎn)】:施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

  【解析】:項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力包括選項(xiàng)ABD所列內(nèi)容,而不包括簽署項(xiàng)目參與人員聘任合同。故選C。

  7.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。

  A.企業(yè)法定代表人

  B.項(xiàng)目經(jīng)理

  C.項(xiàng)目總工程師

  D.總監(jiān)理工程師

  【答案】:B

  【考點(diǎn)】:施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

  【解析】:常識(shí)題。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

  8、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。

  A.各參與方主體的質(zhì)量行為

  B.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果

  C.工程建設(shè)的地址

  D.建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量

  【答案】:A

  【考點(diǎn)】:施工質(zhì)量的政府監(jiān)督

  【解析】:工前的質(zhì)量監(jiān)督

  在工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議,公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。

  9.下列施工成本控制的步驟,正確的是()。

  A.比較—分析—預(yù)測(cè)—糾偏—檢查

  B.預(yù)測(cè)—比較—檢查—分析—糾偏

  C.預(yù)測(cè)—檢查—比較—分析—糾偏

  D.比較—預(yù)測(cè)—分析—檢查——糾偏

  【答案】:A

  【考點(diǎn)】:施工成本控制與施工成本分析

  【解析】:施工成本控制的步驟

  1.比較

  按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較,以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。

  2.分析

  在比較的基礎(chǔ)上,對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析,以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對(duì)性的措施,減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。

  3.預(yù)測(cè)

  按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。

  4.糾偏

  當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果,采取適當(dāng)?shù)拇胧云谶_(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。只有通過(guò)糾偏,才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。

  糾偏首先要確定糾偏的主要對(duì)象,然后采取有針對(duì)性的糾偏措施,糾偏可采用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施等。

  5.檢查

  它是指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查,及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

  10.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),其計(jì)算工期是()天。

  A.16

  B.17

  C.18

  D.20

  【答案】:B

  【考點(diǎn)】:施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

  【解析】:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。

  雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

  雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算有按工作計(jì)算法和按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法進(jìn)行。

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③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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密訓(xùn)提分班
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直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
練習(xí)工具
VIP配套資料 配套資料
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電子書-極致真題
備考一點(diǎn)通
課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前5頁(yè)紙
VIP旗艦
服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 一對(duì)一授課老師答疑
一對(duì)一班主任督學(xué)
學(xué)員交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃
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課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> 考試不過(guò)科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
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