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二建沖刺必做試題:2014二級建造師真題之施工管理

來源:考試吧 2017-4-11 13:40:25 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  81.關(guān)于從事危險化學(xué)品特種作業(yè)人員條件的說法,正確的是()

  A.應(yīng)當(dāng)具備出眾及以上文化程度

  B.取得操作證后準(zhǔn)許獨立作業(yè)

  C.技能熟練后操作證可以不復(fù)審

  D.年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡

  E.經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格

  【答案】:ABDE

  【考點】:施工安全管理

  【解析】:特種作業(yè)人員的任職條件包括:經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格、應(yīng)當(dāng)具備初中及以上文化程度、年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡,故選項ADE正確。選項B,取得操作證后準(zhǔn)許獨立作業(yè)的表述也符合規(guī)定,故選ABDE。

  82.成本加酬金合同的形式主要有( )。

  A.成本加固定合同費用

  B.成本加固定比例費用合同

  C.最大成本加稅金合同

  D.成本加獎金合同

  E.最大成本加費用合同

  【答案】:BDE

  【考點】:施工計價方式

  【解析】:成本加酬金合同的形式

  (1)成本加固定費用合同

  (2)成本加固定比例費用合同

  (3)成本加獎金合同

  (4)最大成本加費用合同

  83.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( )。

  A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理

  B.建立各種專業(yè)管理體系

  C.參與工程竣工驗收

  D.主持編制項目目標(biāo)責(zé)任書

  E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

  【答案】:ABCE

  【考點】:施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

  【解析】:項目經(jīng)理的職責(zé)包括:

  (1)項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

  (2)主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

  (3)對資源進(jìn)行動態(tài)管理;

  (4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;

  (5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;

  (6)收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收;

  (7)接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;

  (8)協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

  84.某分部工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示(時間單位:天),正確的有( )。

  A.有兩條關(guān)鍵線路

  B.計算工期為15

  C.工作G的總時差和自有時差均為4

  D.工作D和I之間的時間間隔為I

  E.工作H的自由時差為2

  【答案】:BCD

  【考點】:施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施

  85.當(dāng)采用變動單價時,合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有( )。

  A.工程量發(fā)生較大的變化

  B.承包商自身根本發(fā)生較大的變化

  C.通貨膨脹達(dá)到一定水平

  D.國家相關(guān)政策發(fā)生變化

  E.業(yè)主資金不到位

  【答案】:ACD

  86、關(guān)于施工成本控制的說法,正確的有()。

  A.采用合同措施控制施工成本,應(yīng)包括從合同談判直至合同終結(jié)的全過程

  B.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段直至竣工驗收的全過程

  C.現(xiàn)行成本控制的程序不符合動態(tài)跟蹤控制的原理

  D.合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)

  E.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制

  【答案】:ABDE

  【考點】:施工成本控制與施工成本分析

  【解析】:建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制。在項目的施工過程中,需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。

  合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo),進(jìn)度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。

  采用合同措施控制施工成本,應(yīng)貫穿整個合同周期,包括從合同談判開始到合同終結(jié)的全過程。

  87.下列分部分項工程中,必須編制專項施工方案并進(jìn)行專家論證審查的有( )。

  A.預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程

  B.懸挑腳手架工程

  C.開挖深度超過5m的基坑支護(hù)工程

  D.大體積混凝土工程

  E.高達(dá)模板工程

  【答案】:CE

  【考點】:施工安全管理

  【解析】:對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

  88.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法,正確的是( )。

  A.各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)

  B.各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇相同

  C.項目實施過程中不允許調(diào)整進(jìn)度計劃

  D.進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程

  E.進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個環(huán)節(jié)

  【答案】:ADE

  【考點】:建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

  89..關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有( )。

  A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項目經(jīng)理

  B.項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任

  C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定

  D.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的經(jīng)理

  E.項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔(dān)任

  【答案】:BD

  【考點】:建筑安裝工程費用項目的組成與計算

  【解析】:1. 大中型工程項目施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任;

  2. 項目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

  3. 建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱

  4. 項目經(jīng)理不得同事?lián)纹渌椖康捻椖拷?jīng)理;

  5. 項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場,應(yīng)事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意;

  6.緊急情況下,項目經(jīng)理有權(quán)采取必要措施,但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告

  7.承包人不得擅自更換項目經(jīng)理,需要更換的應(yīng)提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人

  8. 發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換不稱職項目經(jīng)理,承包人接到通知14天內(nèi)提交改進(jìn)報告,發(fā)包人仍然要求更換的,28天內(nèi)更換;

  9.項目經(jīng)理授權(quán)下屬人員履行某項職責(zé)的,應(yīng)提前7天通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人同意。

  90. 編制人工定額時應(yīng)入工人有效時間的有( )

  A. 準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間

  B. 基本工作時間

  C. 輔助工作時間

  D.不可避免的中斷時間

  E. 休息時間

  【答案】:ABC

  【考點】:建設(shè)工程定額

  【解析】:有效工作時間是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時間消耗。包括基本工作時間、輔助工作時間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間。

  91.根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),建設(shè)工程隊施工環(huán)境管理的基本要求有( )。

  A. 應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施

  B . 建筑材料合裝修必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)

  C. 經(jīng)行政部門批準(zhǔn)后可以引進(jìn)低于我國環(huán)保規(guī)定的特定時間

  D. 建設(shè)工程項目中的防治污染設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同事投產(chǎn)使用

  E. 盡量減少建設(shè)工程施工所產(chǎn)生的噪聲對周圍生活環(huán)境的影響

  【答案】:ABDE

  【考點】:職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

  【解析】:施工環(huán)境管理的基本要求

  根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》等有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程對施工環(huán)境管理的基本要求如下:

  (1)涉及依法劃定的自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護(hù)區(qū)及其他需要特別保護(hù)的區(qū)域時,工程施工應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)及該區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項目環(huán)境管理的規(guī)定。

  (2)建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計方案、建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。建筑材料和裝修材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。禁止生產(chǎn)、銷售和使用有毒、有害物質(zhì)超過國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和裝修材料。

  (3)建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗收合格后,該建設(shè)工程項目方可投人生產(chǎn)或者使用。

  (4)盡量減少建設(shè)工程施工所產(chǎn)生的噪聲對周圍生活環(huán)境的影響。

  (5)擬采取的污染防治措施應(yīng)確保污染物排放達(dá)到國家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),滿足汚染物總量控制要求;涉及可能產(chǎn)生放射性污染的,應(yīng)采取有效預(yù)防和控制放射性污染措施。

  (6)應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施,有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞。

  (7)禁止引進(jìn)不符合我國環(huán)境保護(hù)規(guī)定要求的技術(shù)和設(shè)備。

  (8)任何単位不得將產(chǎn)生嚴(yán)重污染的生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)移給沒有污染防治能力的單位使用。

  92. 關(guān)于物資采購合同中交貨日期的說法,正確的有( )。

  A. 供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

  B. 采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

  C. 委托運輸部門代運的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

  D . 供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

  E. 采購方提供,已采購方收貨戳記日期為準(zhǔn)

  【答案】:ABC

  【考點】:施工承包與物資采購合同的內(nèi)容

  【解析】:交貨日期的確定可以按照下列方式:

  (1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn),

  (2)采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);

  (3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。

  93.某商品混凝土目標(biāo)成本與實際成本對比如下表,關(guān)于其成本分析的說法,正確而

  的有()。

  項目單位目標(biāo)實際

  產(chǎn)量m³600640

  單位元715755

  損耗%43

  A. 產(chǎn)量增加使成本增加了28600元

  B. 實際成本與目標(biāo)成本的差額是51536元

  C. 單價提高使成本增加了26624元

  D. 該商品混凝土目標(biāo)成本是497696元

  E. 損耗率下降使成本減少了4832元

  【答案】:BCDE

  【考點】:施工成本控制與施工成本分析

  94.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500—2013),關(guān)于計日工的說法,正確的有( )。

  A.發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作,承包人應(yīng)予執(zhí)行

  B.采用計日工計價的任何一項變更工作,承包人都應(yīng)將相關(guān)報表和憑證送發(fā)包人復(fù)核

  C.發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場簽證報告后的2天內(nèi),應(yīng)予以確認(rèn)計日工記錄匯總

  D.計日工是承包人完成合同范圍內(nèi)的零星項目按合同約定的單價計價的一種方式

  E.每個支付期末,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交本期間所有計日工記錄的簽證匯總表

  【答案】:ABCE

  【考點】:合同價款約定與工程結(jié)算

  【解析】:計日工是指在施工過程中承包人完成發(fā)包人提出的工程合同范圍以外的零星項目或工作,按合同中約定的單價計價的一種方式。

  (1)發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作,承包人應(yīng)予執(zhí)行。

  (2)采用計日工計價的任何一項變更工作,承包人應(yīng)在該項變更的實施過程中,按合同約定提交以下報表和有關(guān)憑證送發(fā)包人復(fù)核。

  (3)任一計日工項目持續(xù)進(jìn)行時,承包人應(yīng)在該項工作實施結(jié)束后的24小時內(nèi),向發(fā)包人提交有計日工記錄匯總的現(xiàn)場簽證報告一式三份。

  (4)任一計日工項目實施結(jié)束,承包人應(yīng)按規(guī)定向發(fā)包人提交本期間所有計日工記錄的簽證匯總表,以說明本期間自己認(rèn)為有權(quán)得到的計日工金額,調(diào)整合同價款,列入進(jìn)度款支付。

  95.與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較,建設(shè)工程竣工質(zhì)量控制的特點有( )。

  A.控制的標(biāo)準(zhǔn)化程度高

  B.需要控制的因素多

  C."終檢"的安全性強

  D.控制的難度大

  E.過程控制的要求高

  【答案】:BDE

  【考點】:施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識

  【解析】:施工質(zhì)量控制的特點

  (1)控制因素多

  (2)控制難度大

  (3)過程控制要求高

  (4)終檢局限大

  故此,工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)過程控制,邊施工邊檢查邊整改,及時做好檢查、認(rèn)證記錄。

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直播 1小時/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
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VIP密訓(xùn)
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