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2010年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案解析

2010二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案解析(文字版)

 

  83.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括(  )。

  A.雙方簽訂的施工合同

  B.國(guó)家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范

  C.設(shè)計(jì)變更通知書

  D.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說明書

  E.工程施工進(jìn)度計(jì)劃

  【答案】BCD

  【解析】施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括:①上級(jí)主管部門的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的文件和規(guī)定;②國(guó)家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范;③批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說明書;④雙方簽訂的施工合;⑤設(shè)備技術(shù)說明書;⑥設(shè)計(jì)變更通知書;⑦有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書。

  84.政府對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有(  )。

  A.監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為

  B.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

  C.評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)

  D.監(jiān)督檢查施工合同履行情況

  E.監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收

  【答案】ABE

  【解析】政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括:①監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格;檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況;檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定;②監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量、特別是基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量;③監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收。監(jiān)督建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收的組織形式。驗(yàn)收程序以及在驗(yàn)收過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評(píng)定文件是否符合有關(guān)規(guī)定,實(shí)體質(zhì)量是否存在嚴(yán)重缺陷工程質(zhì)量驗(yàn)收是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  85.下列施工安全制度保證體系的制度中,發(fā)球崗位管理類的有(  )。

  A.安全生產(chǎn)組織制度

  B.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

  C.安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度

  D.安全生產(chǎn)值班制度

  E.勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入、發(fā)放與管理制度

  【答案】ABD

  【解析】施工安全的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、工程施工設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,確保施工安全而提供制度的支持與保證體系。制度保證體系的制度項(xiàng)目崗位管理組成如下表所示。C項(xiàng)屬于日常管理類:E項(xiàng)屬于投入和資源管理類。

序號(hào) 
類別  制度名稱 
1 
   安全生產(chǎn)組織制度(即組織保證體系的人員設(shè)置構(gòu)成) 
2 
安全生產(chǎn)責(zé)任制度 
3 
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 
4 
安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度 
5 
安全生產(chǎn)值班制度 
6 
特教中作業(yè)人員管理制度 
7 
外協(xié)單位和外協(xié)人員安全管理制度 
8 
專、兼職安全管理人員安全管理制度 
9 
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 

 

  86.政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要手段有(  )。

  A.法律手段

  B.技術(shù)手段

  C.經(jīng)濟(jì)手段

  D.協(xié)調(diào)手段

  E.行政手段

  【答案】AC

  【解析】政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有多種形式,可以事前監(jiān)督,也可以事后監(jiān)督;可以運(yùn)用行政手段監(jiān)督,也可以運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)手段監(jiān)督。在我國(guó)現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,政府監(jiān)督管理主要還是要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,運(yùn)用法律和經(jīng)濟(jì)手段、通過事前、事后監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)。

  87.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,施工單位的下列做法中,符合防止環(huán)境污染措施要求的有(  )。

  A.將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流

  B.施工現(xiàn)場(chǎng)位于城市郊區(qū),在現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青

  C.使用密閉器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面

  D.將有毒有害廢棄物作為土方回填

  E.對(duì)產(chǎn)生噪音的機(jī)械,安裝降噪設(shè)備

  【答案】CE

  【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》第三十二條規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)采取的防止環(huán)境污染的措施包括:①妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理不得直接排人城市排水設(shè)施和河流;②除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);③使用密封式的圓筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;④采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵;⑤禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;⑥對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。

  88.施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理方法主要有(  )。

  A.物理處理

  B.化學(xué)處理和生物處理

  C.熱處理和固化處理

  D.回收利用和循環(huán)再造

  E.回填處理

  【答案】ABCD

  【解析】固體廢物的處理方法包括:①物理處理。包括壓實(shí)濃縮、破丈母、分選、脫水干燥等。這種方法可濃縮或改變固體廢物結(jié)構(gòu),但不破壞固體廢物的物理性質(zhì);②化學(xué)處理。包括氧化還原、中和、化這浸出等。這種方法能破壞固體廢物中的有害成分,從而達(dá)到無害化,或?qū)⑵滢D(zhuǎn)化成適于進(jìn)一步處理、處置的形態(tài);③生物處理。包括好氧處理、厭氧處理等;④熱處理。包括焚燒、熱解、焙燒、燒結(jié)等;⑤固化處理。包括水泥固化法和瀝青固化法等;⑥回收利用和循環(huán)再造。將拆建物料再作為建筑材料利用;做好控填土廳的平衡設(shè)計(jì),減少土方外運(yùn);重得使用場(chǎng)地圍擋、模板、腳手架等到物料;將可用的廢金屬、瀝青等物料循環(huán)再用。

  89.施工總承包模式的特點(diǎn)有(  )。

  A.在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

  B.業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大

  C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量較大

  D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),對(duì)進(jìn)度控制不利

  E.適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)工期緊迫的項(xiàng)目

  【答案】ABD

  【解析】施工總承包的特點(diǎn)包括:①費(fèi)用控制。在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí),一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制;若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,則可能發(fā)生索賠;②進(jìn)度控制。一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo),開工日期較遲,建設(shè)周期熱必較長(zhǎng),對(duì)進(jìn)度控制不利,這是施工總承包模式的最大的缺點(diǎn),限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項(xiàng)目中的應(yīng)用;③質(zhì)量控制。項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大;④合同管理。業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一個(gè)施工總承包單位簽約,招標(biāo)及合同管理工作量大大減少,對(duì)業(yè)主有利;⑤組織與協(xié)調(diào)。業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減少,對(duì)業(yè)主比較有利。但建設(shè)周期可能比較長(zhǎng),對(duì)進(jìn)度控制不利。

  90.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,在合同約定的期限內(nèi),承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有(  )。

  A.工程質(zhì)量報(bào)表

  B.質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任

  C.質(zhì)檢人員的組成

  D.工程質(zhì)量保證金

  E.質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則

  【答案】BCE

  【解析】承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi),提交工程質(zhì)量保證措施文件,包括質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則等,報(bào)送監(jiān)理人審批。

  91.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF-2003-0214),在勞務(wù)分包人施工前,工程承包人應(yīng)完成的工作有(  )。

  A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料

  B.向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬

  C.為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工輸意外傷害保險(xiǎn)

  D.向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

  E.交會(huì)具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場(chǎng)地

  【答案】AD

  【解析】承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的工作包括: ①向勞務(wù)分包人交付具備本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場(chǎng)地;②滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)。通訊施工道路暢通;③向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料;④向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。

  92.成本加酬金合同覺的形式有

  A.成本加固定費(fèi)用合同

  B.成本加固定比例費(fèi)用合同

  C.成本加獎(jiǎng)金合同

  D.最大成本加費(fèi)用合同

  E.最小成本加固定費(fèi)用合同

  【答案】ABCD

  【解析】成本加酬金合同又稱為成本補(bǔ)償合同,這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同,工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。在合同簽訂時(shí),工程實(shí)際成本往往不能確定,只能確定酬金的取值比例或者計(jì)算原則。成本加酬金合同有許多種形式,主要有:①成本加固定費(fèi)用合同;②成本加固定比例費(fèi)用合同;③成本加獎(jiǎng)金合同;④最大成本加費(fèi)用合同。

  93.施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)(  )。

  A.合同訂立前簽署的意向書

  B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

  C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件

  D.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查了解的情況

  E.合同實(shí)踐中出現(xiàn)的偏差情況

  【答案】BCD

  【解析】合同跟蹤的依據(jù)包括:①最重要的依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件;②各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等;③管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解,如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談為、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。

  94.下列施工文檔資料中,應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有(  )。

  A.圖紙會(huì)審記錄

  B.交工驗(yàn)收證明書

  C.交接檢查記錄

  D.竣工圖

  E.工程質(zhì)量事故報(bào)告

  【答案】ABCE

  【解析】工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過程中的真實(shí)記錄,是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容包括:①圖紙會(huì)審記錄文件;②工程開工報(bào)告相關(guān)資料(開工報(bào)審表、開工報(bào)告);③技術(shù)、安全交底記錄文件;④施工組織設(shè)計(jì)(項(xiàng)目管理規(guī)劃)⑤施工日志記錄文件;⑥設(shè)計(jì)變更文件;⑦工程洽商記錄文件;⑧工程測(cè)量記錄文件;⑨施工記錄文件,主要包括:工程定位測(cè)量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護(hù)測(cè)溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測(cè)量記錄等;⑩工程質(zhì)量事故記錄文件,包括工程質(zhì)量事故報(bào)告和工程質(zhì)量事故處理記錄;(11)工程竣工文件,包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和工程質(zhì)量保修書。

  95.根據(jù)《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有(  )。

  A.圖紙會(huì)審記錄

  B.交工驗(yàn)收證明書

  C.交接檢查記錄

  D.竣工圖

  E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

  【答案】BCDE

  【解析】根據(jù)《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料包括:①項(xiàng)目合同文件;②組織的管理制度;③項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;④組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。

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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
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章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
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施工管理
共計(jì)1002課時(shí)
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工程法規(guī)
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文章責(zé)編:luobaozhu