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2010年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案解析

2010二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案解析(文字版)

 

  70.承包單位對(duì)施工合同實(shí)施進(jìn)行分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同念頭的原因,合同實(shí)施的責(zé)任及(  )。

  A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比

  B.合同實(shí)施的趨勢(shì)

  C.偏差的跟蹤情況

  D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度

  【答案】B

  【解析】通過(guò)合同跟蹤,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施中存在著偏差,即工程實(shí)施實(shí)際情況偏離了工程劃和工程目標(biāo),應(yīng)該及時(shí)分析原因,措施,糾正偏差,避免損失。合同實(shí)施念頭分析的內(nèi)容包括:①產(chǎn)生偏差的原因分析,通過(guò)對(duì)合同執(zhí)行實(shí)際情況與實(shí)施計(jì)劃的對(duì)比分析,不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施的念頭,而且可以探索引起差異的原因;②合同實(shí)施念頭的責(zé)任分析,即分析產(chǎn)生合同念頭的原因是由誰(shuí)引起的,應(yīng)該由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任分析必須以及不同為依據(jù),按合同規(guī)定落實(shí)雙方的責(zé)任;③合同實(shí)施趨勢(shì)分析,針對(duì)合同實(shí)施念頭情況,可以不同的措施,應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢(shì)。

  二、多項(xiàng)選擇題(共25分,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng),錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  71.建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式有(  )。

  A.分項(xiàng)結(jié)算

  B.分段結(jié)算

  C.分部結(jié)算

  D.按月結(jié)算

  E.竣工后一次結(jié)算

  【答案】BDE

  【解析】建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式,包括:①按月結(jié)算,即先預(yù)付部分工程款在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算;②竣工后一次結(jié)算,建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期12個(gè)月以內(nèi),或者工程承包合同價(jià)值在100萬(wàn)元以下的?梢詫(shí)行工程價(jià)款每月中預(yù)支,竣工后一次結(jié)算;③分段結(jié)算,即當(dāng)年開(kāi)工,當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度,劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款;④結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致,年終不另清算。

  72.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008),分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括了相應(yīng)的(  )。

  A.管理費(fèi)

  B.利潤(rùn)

  C.稅金

  D.措施費(fèi)

  E.規(guī)費(fèi)

  【答案】AB

  【解析】綜合單價(jià)是完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn),以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。

  73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo),應(yīng)該用(  )等到指標(biāo)表示。

  A.一次使用量

  B.攤銷量

  C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

  D.最終回收量

  E.理論凈用量

  【答案】AB

  【解析】定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)報(bào)一次使用量供施工企業(yè)組織施工用;攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用,應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。

  74.下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法,正確的有(  )。

  A.施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開(kāi)始到工程竣工驗(yàn)收的全過(guò)程

  B.施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析,并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

  C.施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制

  D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料

  E.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)

  【答案】ACDE

  【解析】B項(xiàng),施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

  75.下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法,正確的有(  )。

  A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

  B.成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程

  C.須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析

  D.要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較

  E.要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差

  【答案】ABE

  【解析】C項(xiàng),由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程,不可能也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。但是,對(duì)于那些主要分部分項(xiàng)工程則必須進(jìn)行成本分析。而且要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。因?yàn)橥ㄟ^(guò)主要分部分項(xiàng)工程成本的系統(tǒng)分析,可以基本上了解項(xiàng)目形成的全過(guò)程,為竣工成本分析和今后的項(xiàng)目成本管理提供一份寶貴的參考資料;D項(xiàng),分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際念頭和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。

  76.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有(  )。

  A.工程概況及施工特點(diǎn)分析

  B.施工方案

  C.施工總進(jìn)度計(jì)劃

  D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

  E.單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)

  【答案】ABDE

  【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括:①工程概況及施工特點(diǎn)分析;②施工方案的選擇;③單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;④單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃;⑤各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;⑥單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì);⑦技術(shù)組織措施,質(zhì)量保證措施和安全施工措施;⑧主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等)。C項(xiàng)屬于施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

  77.施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制(  )等進(jìn)度計(jì)劃。

  A.施工總進(jìn)度綱要

  B.不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃

  C.不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃

  D.不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃

  E.不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃

  【答案】BCDE

  【解析】由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主主和項(xiàng)目各參悟方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。如:①由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃嘗試的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);②由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);③由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);④由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。

  78.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法,正確的有(  )。

  A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系

  B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

  C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出

  D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線

  E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

  【答案】ADE

  【解析】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則包括:①雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系;②雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;③雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的邊線;④雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線;⑤當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí),為使圖形簡(jiǎn)潔,可使用母線法繪制(但應(yīng)滿足一項(xiàng)工作用一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)表示);⑥繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí),可用過(guò)橋法或指法;⑦雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外),而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn);⑧雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚,布局合理。

  79.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中,在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素有(  )。

  A.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作

  B.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作

  C.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作

  D.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)綜合效益影響不大的工作

  E.有充足備用資源的工作

  【答案】BCE

  【解析】當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí),可通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求,在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),宜考慮的因素包括:①綜合持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作;②有充足備用資源的工作;③縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作等。

  80.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括(  )。

  A.組織措施

  B.技術(shù)措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.法律措施

  E.行政措施

  【答案】ABC

  【解析】施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。

  81.下列機(jī)械設(shè)備,屬于施工機(jī)械設(shè)備的有(  )。

  A.輔助配套的電視、泵機(jī)

  B.測(cè)量?jī)x器

  C.計(jì)量器具

  D.空調(diào)設(shè)備

  E.操作工具

  【答案】BCE

  【解析】機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工器具。其中施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備,包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ),合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。AD兩項(xiàng)屬于工程設(shè)備。

  82.按有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有(  )。

  A.地基基礎(chǔ)工程

  B.主體結(jié)構(gòu)工程

  C.模板工程

  D.建筑幕墻工程

  E.鋼結(jié)構(gòu)及管道工程

  【答案】ABDE

  【解析】按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,下列工程質(zhì)量必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè),合格后才能進(jìn)行下道工序;①地基基礎(chǔ)工程;②主體結(jié)構(gòu)工程;③建筑幕墻工程;④鋼結(jié)構(gòu)及管道工程。

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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻?
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施工管理
共計(jì)1002課時(shí)
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文章責(zé)編:luobaozhu