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2019二級建造師考試《施工管理》全真試題及答案一

來源:考試吧 2019-4-11 14:10:45 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  21、在項目施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在( )的前提下,控制工程的進度。

  A.確保工程安全和質(zhì)量

  B.確保經(jīng)濟效益

  C.確保施工進度計劃

  D.確保投資限額

  【答案】A

  【解析】在工程施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下,控制工程的進度。

  22、下列施工成本控制的步驟,正確的是( )。

  A.比較—分析—預測—糾偏—檢查

  B.預測—比較—檢查—分析—糾偏

  C.預測—檢查—比較—分析—糾偏

  D.比較—預測—分析—檢查—糾偏

  【答案】A

  【解析】施工成本控制的步驟:比較—分析—預測—糾偏—檢查。

  23、在施工質(zhì)量管理中,起決定性作用的因素是( )。

  A.人的因素

  B.材料的因素

  C.機械的因素

  D.方法的因素

  【答案】A

  【解析】影響施工質(zhì)量的主要因素有“人(Man).材料(Material).機械(Machine).方法(Method)及環(huán)境(Environment)”等五大方面。在施工質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。所以,施工質(zhì)量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。

  24、在項目實施中,由于材料價格上漲導致成本增加的風險,屬于( )風險。

  A.組織

  B.工程環(huán)境

  C.經(jīng)濟與管理

  D.技術(shù)

  【答案】C

  【解析】材料價格上漲問題,屬于經(jīng)濟方面的風險,因此答案為C。

  25、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制( )的進度。

  A.項目設計階段

  B.整個項目實施階段

  C.項目施工階段

  D.整個項目決策階段

  【答案】B

  【解析】業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設計準備階段的工作進度.設計工作進度.施工進度.物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。

  26、監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患,應當( )。

  A.要求施工單位整改

  B.及時向當?shù)赜嘘P部門報告

  C.要求施工單位停工

  D.及時報建設單位下達停工令

  【答案】A

  【解析】根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關規(guī)定,工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。答案當中的B.C.D均不符合題意,因此,正確選項為A。

  27、質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標,確定質(zhì)量目標的基本依據(jù)是( )。

  A.質(zhì)量手冊

  B.質(zhì)量計劃

  C.工程承包合同

  D.程序文件

  【答案】C

  【解析】工程項目的質(zhì)量目標是以工程承包合同為基本依據(jù),逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標,故選C。而A.B.D則分別是質(zhì)量管理體系的文件構(gòu)成。

  28、編制可行性研究報告屬于建設工程全壽命周期的()的工作。

  A.使用階段

  B.決策階段

  C.設計階段

  D.實施階段

  【答案】B

  【解析】建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。其中,項目決策階段包括編制項目建議書和編制可行性研究報告;項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修階段。

  29、在工程項目開工前,監(jiān)督機構(gòu)接受( )有關建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù),并對建設單位提供的有關文件進行審查,審查合格簽發(fā)有關質(zhì)量監(jiān)督文件。

  A.施工單位

  B.建設單位

  C.監(jiān)理單位

  D.設計單位

  【答案】B

  【解析】在工程項目開工前,監(jiān)督機構(gòu)接受建設單位有關建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù),并對建設單位提供的有關文件進行審查,審查合格簽發(fā)有關質(zhì)量監(jiān)督文件。

  30、關于施工質(zhì)量控制的說法,正確的是( )。

  A.施工質(zhì)量控制應強調(diào)過程控制

  B.施工質(zhì)量控制獨立于施工質(zhì)量管理

  C.施工質(zhì)量控制的關鍵在于工程項目的終檢

  D.施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定

  【答案】A

  【解析】在施工質(zhì)量控制工作中,必須強調(diào)過程控制,加強對施工過程的質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題,并及時做好檢查.簽證記錄,為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。

  31、職業(yè)健康安全管理體系標準由五大要素構(gòu)成,其循環(huán)的順序為( )。

  A.策劃一職業(yè)健康安全方針一實施與運行一檢查和糾正措施一管理評審

  B.職業(yè)健康安全方針一策劃一實施與運行一檢查和糾正措施一管理評審

  C.策劃一職業(yè)健康安全方針一管理評審一實施與運行一檢查和糾正措施

  D.職業(yè)健康安全方針一策劃一實施與運行一管理評審一檢查和糾正措施

  【答案】B

  【解析】標準由“職業(yè)健康安全方針-策劃-實施與運行-檢查和糾正措施-管理評審”五大要素構(gòu)成,采用了PDCA動態(tài)循環(huán).不斷上升的螺旋式運行模式,體現(xiàn)了持續(xù)改進的動態(tài)管理思想。

  32、國際工程管理領域中,信息管理的核心指導文件是()

  A.信息管理手冊

  B.技術(shù)標準

  C.信息編碼體系

  D.工程檔案管理制度

  【答案】A

  【解析】在當今的信息時代,在國際工程管理領域產(chǎn)生了信息管理手冊,它是信息管理的核心指導文件。

  33、建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系應貫徹的方針是( )。

  A.控制成本,確保安全

  B.安全第一,預防為主

  C.質(zhì)量與安全并重

  D.以人為本,預防為主

  【答案】B

  【解析】建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系應貫徹的方針是“安全第一,預防為主”。

  34、按照文明施工管理措施的要求,下列關于施工現(xiàn)場臨設布置的表述中,正確的是( )。

  A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離

  B.人均床鋪面積不小于3㎡

  C.盡量減少用明火燒煮食物

  D.臨時建筑物、構(gòu)筑物堅固、耐用、美觀

  【答案】A

  【解析】B正確說法為:人均床鋪面積不小于2㎡;C正確說法為:嚴禁使用明火燒煮食物;D正確說法為:臨時建筑物.構(gòu)筑物要求穩(wěn)固.安全.整潔,滿足消防要求。

  35、安全生產(chǎn)管理制度的核心是( )。

  A.安全生產(chǎn)責任制度

  B.安全生產(chǎn)許可證制度

  C.政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

  D.安全生產(chǎn)教育培訓制度

  【答案】A

  【解析】安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

  36、下列屬于橫道圖計劃的特點的是( )。

  A.適用于大的進度計劃系統(tǒng)

  B.能方便地確定關鍵工作

  C.工作之間的邏輯關系不易表達清楚

  D.計劃調(diào)整只能采凋計算機進行

  【答案】C

  【解析】橫道圖缺點:(1)工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚;

  (2)適用于手工編制計劃;

  (3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關鍵工作.關鍵路線與時差;

  (4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行,其工作量較大;

  (5)難以適應較大的進度計劃系統(tǒng)。

  37、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析、合同實施偏差的責任分析以及()

  A.不同項目合同偏差的對比

  B.偏差的跟蹤情況分析

  C.合同實施趨勢分析

  D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析

  【答案】C

  【解析】本題考查施工合同跟蹤與控制。合同實施偏差分析的內(nèi)同包括:產(chǎn)生偏差的原因分析、合同實施偏差的責任分析;合同實施趨勢分析。

  38、下列施工進度計劃中,屬于實施性施工進度計劃的是( )。

  A.施工總進度計劃

  B.單體工程施工進度計劃

  C.項目年度施工計劃

  D.項目月度施工計劃

  【答案】D

  【解析】月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實施性施工進度計劃。

  39、下列施工方進度控制的措施中,屬于組織措施的是()

  A.應用工程網(wǎng)絡技術(shù)編制進度計劃

  B.重視信息技術(shù)的應用

  C.優(yōu)選施工方案

  D.編制進度控制工作流程

  【答案】D

  【解析】B屬于管理措施。A、C屬于技術(shù)措施。

  40、施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位( )。

  A.承擔主體工程施工

  B.承擔所有工程施工

  C.一般不參與具體工程的施工

  D.承擔半數(shù)以上單位工程的施工

  【答案】C

  【解析】一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,而具體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發(fā)包,把具體工程的施工任務分包給分包商來完成。所以答案為C。

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