第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 5 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
41、為確保職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,對(duì)組織的管理體系進(jìn)行評(píng)審的應(yīng)是施工企業(yè)的( )。
A.安全總監(jiān)
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.技術(shù)總監(jiān)
D.最高管理者
【答案】D
【解析】管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià),判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整,包括方針.目標(biāo).機(jī)構(gòu)和程序等。所以選項(xiàng)D正確。
42、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行( )。
A.系統(tǒng)整合
B.詳細(xì)分解
C.整體歸納
D.綜合評(píng)價(jià)
【答案】B
【解析】編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表一般按照以下程序進(jìn)行:①對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解;②明確項(xiàng)目經(jīng)理和主管工作部門或主管人員的工作任務(wù);③編制工作任務(wù)分工表。因此,正確的選項(xiàng)為B。
43、某施工企業(yè)為增值稅一般納稅人,2016年8月取得含稅造價(jià)為300萬(wàn)、適用稅率為11%的增值稅(銷項(xiàng)稅額)專用發(fā)票一張,則該施工企業(yè)當(dāng)月應(yīng)計(jì)增值稅(銷項(xiàng)稅額)為()
A.19.23萬(wàn)元
B.17.69萬(wàn)元
C.18.35萬(wàn)元
D.29.73萬(wàn)元
【答案】D
【解析】增值稅為價(jià)外稅,工程造價(jià)=稅前工程造價(jià)×(1+11%);稅金=稅前工程造價(jià)×稅率或征收率,則:稅前工程造價(jià)=工程造價(jià)÷(1+11%)=300÷1.11=270.27萬(wàn)元;
增值稅(銷項(xiàng)稅額)=270.27×11%=29.73萬(wàn)元。故選擇選項(xiàng)D
44、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目管理的任務(wù)之一。
A.施工總承包方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方和設(shè)計(jì)方
D.業(yè)主方
【答案】D
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。選項(xiàng)中有施工總承包方,沒(méi)有建設(shè)項(xiàng)目總承包方,應(yīng)注意施工總承包方.建設(shè)項(xiàng)目總承包方的承包范圍有本質(zhì)區(qū)別。因此,選項(xiàng)D正確。
45、下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中,屬于效益指標(biāo)的是( )。
A.工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)
B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率
C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率
D.工程項(xiàng)目成本降低額
【答案】D
【解析】A屬于數(shù)量指標(biāo);BC屬于質(zhì)量指標(biāo)。
46.以下不屬于工作流程組織的是( )。
A. 管理工作流程組織
B. 信息處理工作流程組織
C. 技術(shù)工作流程組織
D. 物質(zhì)流程組織
【答案】C
【解析】工作流程組織包括:
(1)管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;
(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;
(3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程,弱電工程物資采購(gòu)工作流程,外立面施工工作流程等。
47、安全事故按傷害程度可分為( )。
A.輕傷、重傷、嚴(yán)重傷亡
B.輕傷、一般傷亡、重大傷亡
C.輕傷、重傷、死亡、重大傷亡
D.輕傷、重傷、死亡
【答案】D
【解析】根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441--1986規(guī)定,安全事故按傷害程度分為:(1)輕傷.(2)重傷.(3)死亡。
48、在施工成本控制的工作步驟中,“檢查”的主要內(nèi)容是( )。
A.估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用
B.了解工程進(jìn)展情況及糾編措施的執(zhí)行情況和效果
C.及時(shí)了解施工單位是否超支
D.分析成本偏差的原因
【答案】B
【解析】檢查是對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查,及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果,為今后的工作累積經(jīng)驗(yàn)。
49、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,設(shè)計(jì)交底應(yīng)由( )組織。
A.監(jiān)理人
B.發(fā)包人
C.承包人
D.設(shè)計(jì)單位
【答案】B
【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,設(shè)計(jì)交底由發(fā)包人負(fù)責(zé)組織。監(jiān)理.承包人.設(shè)計(jì)單位參加。故選項(xiàng)B正確。
50、下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法中,屬于實(shí)測(cè)法的是()。
A.清水墻面的潔凈檢查
B.大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量
C.內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直
D.油漆光滑度的檢查
【答案】B
【解析】實(shí)測(cè)法:就是通過(guò)實(shí)測(cè),將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。所謂靠,就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;量,就是指用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差,例如,大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土坍落度的檢測(cè)等;吊,就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度,例如,砌體、門窗安裝的垂直度檢查等;套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。例如,對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查等。ACD屬于目測(cè)法的內(nèi)容。
51、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。
A.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天
B.既不影響總工期,也不影響其后結(jié)工作的正常進(jìn)行
C.將使總工期延長(zhǎng)4天,但不影響期后續(xù)工作的正常進(jìn)行
D.將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)1天
【答案】A
【解析】自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間?倳r(shí)差是指在不影響總工期的前提下,工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作的延后時(shí)間大于自由時(shí)差而小于總時(shí)差,因此只會(huì)影響其緊后工作而不會(huì)影響總工期。
52. 上海光明小學(xué)的建設(shè)的過(guò)程中,預(yù)計(jì)4月份完成總工程的20%,而實(shí)際只完成了18%的建設(shè)任務(wù),與計(jì)劃值相比,進(jìn)度推遲了2%,這個(gè)過(guò)程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的( )。
A.提出問(wèn)題
B.籌劃
C.決策
D.檢查
【答案】A
【解析】以下以一個(gè)示例來(lái)解釋管理職能的含義:
(1)提出問(wèn)題——通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了;
(2)籌劃——加快進(jìn)度有多種可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設(shè)備或改變施工方法,針對(duì)這幾個(gè)方案進(jìn)行比較;
(3)決策——從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案,如增加夜班作業(yè);
(4)執(zhí)行——落實(shí)夜班施工的條件,組織夜班施工;
(5)檢查——檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行,如已執(zhí)行,則檢查執(zhí)行的效果如何。
53、以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的,同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)的是( )。
A.預(yù)算定額
B.概算定額
C.概算指標(biāo)
D.投資估算指標(biāo)
【答案】A
【解析】預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的,同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)。
54、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的,不包括()。
A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
B.加快工程建設(shè)速度
C.提高工程建設(shè)水平
D.充分發(fā)揮投資效益
【答案】B
【解析】本題考查工程監(jiān)理的工作任務(wù)。我國(guó)推行建設(shè)工程建立制度的目的是:確保工程建設(shè)質(zhì)量;提高工程建設(shè)水平;充分發(fā)揮投資效益。
55、建設(shè)工程項(xiàng)目管理,是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此,下列理解中正確的是( )。
A.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成的是項(xiàng)目的全壽命期
B.項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義
C.費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)
D.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
【答案】D
【解析】“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施的策劃(它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃),即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的日標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。所以答案為D。
56、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬(wàn)元,實(shí)際成本是48萬(wàn)元,因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是( )。
A.比較法
B.構(gòu)成比率法
C.因素分析法
D.動(dòng)態(tài)比率法
【答案】C
【解析】因素分析法,又稱連環(huán)置換法,這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí),首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素不變,然后逐個(gè)替換,分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。
57、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201),承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后( )d內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件。
A.28
B.30
C.42
D.56
【答案】A
【解析】承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。
58、某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),主要是由于勘察過(guò)程中地基承載能力估計(jì)錯(cuò)誤造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( )。
A.社會(huì)原因引發(fā)的事故
B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故
C.技術(shù)原因引發(fā)的事故
D.管理原因引發(fā)的事故
【答案】C
【解析】本題考查質(zhì)量事故按產(chǎn)生原因的分類。凡是在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于設(shè)計(jì).施工等技術(shù)上的失誤造成的質(zhì)量事故,屬于由技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。因此,選項(xiàng)C正確。
59、下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲值的聲源控制措施中,屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是( )。
A.用電動(dòng)空壓機(jī)代替柴油機(jī)
B.在工廠車間生產(chǎn)制作門窗
C.在鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器
D.裝卸材料輕拿輕放
【答案】B
【解析】本題考查施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求。ACD屬于降低聲源的措施。
60、在基層未干燥或大風(fēng)天進(jìn)行卷材屋面防水層的施工,就會(huì)導(dǎo)致粘貼不牢及空鼓等質(zhì)量問(wèn)題,這屬于( )對(duì)工程質(zhì)量的影響。
A.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素
B.現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素
C.施工作業(yè)環(huán)境因素
D.方法的因素
【答案】B
【解析】現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素主要指工程地質(zhì).水文.氣象條件和周邊建筑.地下障礙物以及其他不可抗力等對(duì)施工質(zhì)量的影響因素,在基層未干燥或大風(fēng)天進(jìn)行卷材屋面防水層的施工,就會(huì)導(dǎo)致粘貼不牢及空鼓等質(zhì)量問(wèn)題。故選B。
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過(guò)全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過(guò)全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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AI私塾 基因 提分 模式 |
導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
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夯實(shí)基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科 課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。 |
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私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。 |
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
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考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練
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每日錯(cuò)題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù) |
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模擬題庫(kù) |
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章節(jié)刷題 |
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻常考 |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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VIP密訓(xùn)
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真題視頻解析 |
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輔助功能 | 練習(xí)工具 |
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VIP配套資料 | 配套資料 (電子版) |
電子書-通關(guān)攻略 | ||
電子書-極致真題 | ||||
備考一點(diǎn)通 | ||||
課程講義 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前5頁(yè)紙 | ||||
VIP旗艦 服務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 一對(duì)一授課老師答疑 | ||
一對(duì)一班主任督學(xué) | ||||
學(xué)員交流群 | ||||
(AI)私人定制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng)服務(wù) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽課 | ||||
無(wú)限次離線回放 | ||||
課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> | 考試不過(guò)科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
官方定價(jià) | 全科:¥6280 單科:¥2980(實(shí)務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |