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2018二級建造師《施工管理》模擬測試題及答案二

來源:考試吧 2018-3-29 15:05:38 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 5 頁:多項選擇題

  二、多項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,有兩個或兩個以上符合題意,至少有一個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  71、人工定額按表現(xiàn)形式的不同,所包含的形式有( )。

  A.時間定額

  B.產(chǎn)量定額

  C.材料定額

  D.指標(biāo)控制

  E.包干控制

  【答案】AB

  【解析】人工定額按表現(xiàn)形式的不同,可分為時間定額和產(chǎn)量定額兩種形式。所以答案為AB。

  72、企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)可以是( )。

  A.人工費

  B.機械費

  C.人工費和機械費合計

  D.分部分項工程費

  E.人工費、材料費和機械費合計

  【答案】ACD

  【解析】企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)可以是分部分項工程費.人工費或人工費和機械費合計,只有這三種情況。

  73、施工方進度控制的措施主要包括下列哪些措施( )。

  A.組織措施

  B.技術(shù)措施

  C.經(jīng)濟措施

  D.法律措施

  E.行政措施

  【答案】ABC

  【解析】施工方進度控制的措施主要包括組織措施.管理措施.經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。

  74、編制控制性施工進度計劃的主要目的是( )。

  A.對進度目標(biāo)進行分解

  B.確定施工的總體部署

  C.確定承包合同目標(biāo)工期

  D.安排施工圖出圖計劃

  E.確定里程碑事件的進度目標(biāo)

  【答案】ABE

  【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標(biāo)進行再論證,并對進度目標(biāo)進行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現(xiàn)進度目標(biāo)的里程碑事件的進度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點的進度目標(biāo)),作為進度控制的依據(jù)。故選答案A.B.E。

  75、某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù),為保證項目目標(biāo)的實現(xiàn),項目經(jīng)理做了以下各項工作,其中屬于項目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容有( )。

  A.收集項目目標(biāo)的實際值

  B.定期進行項目目標(biāo)的計劃值與實際值比較

  C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

  D.針對影響項目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施

  E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時,采取糾偏措施進行糾偏

  【答案】CD

  【解析】A.B.E的各項工作屬于項目目標(biāo)過程控制中的內(nèi)容,是在項目實施過程中進行的。C.D工作是項目目標(biāo)的事前控制,所以選項C.D正確。

  76、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法,正確的有()。

  A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖均只能有一個起點節(jié)點

  B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖箭線不宜交叉,單代號網(wǎng)絡(luò)圖箭線適宜交叉

  C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路,雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

  D.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中當(dāng)交叉不可避免時,可用過橋法或指向法

  E.網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點編號可不連續(xù)

  【答案】ADE

  【解析】必須正確表達已定的邏輯關(guān)系;嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;在節(jié)點之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線;某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時,為使圖形簡潔,可使用母線法繪制(但應(yīng)滿足一項工作用一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點表示);繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,箭線不宜交叉;當(dāng)交叉不可避免時,可用過橋法或指向法;應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外),而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點;應(yīng)條理清楚,布局合理。

  77、下列關(guān)于施工成本控制的說法,正確的有( )。

  A.施工成本控制應(yīng)貫穿項目從投標(biāo)開始到工程竣工驗收的全過程

  B.施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進行分析,并尋求進一步降低成本的途徑

  C.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制

  D.進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料

  E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)

  【答案】ACDE

  【解析】B項,施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

  78、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有( )。

  A.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解

  B.項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(wù)

  C.同一個建設(shè)工程項目只能有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法

  D.項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合,并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合

  E.項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進展的總體部署,采用統(tǒng)一的模式

  【答案】ABD

  【解析】C正確說法同一個項目可以有多個項目結(jié)構(gòu)分解方法。E項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項目的特點并參考以下原則進行:(1)考慮項目進展的總體部署;(2)考慮項目的組成;(3)有利于項目實施任務(wù)(設(shè)計.施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目進行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);(4)有利于項目目標(biāo)的控制;(5)結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

  79、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有( )。

  A.項目管理實施規(guī)劃

  B.項目合同文件

  C.組織的管理制度

  D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

  E.項目管理規(guī)劃大綱

  【答案】BCDE

  【解析】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料包括:①項目合同文件;②組織的管理制度;③項目管理規(guī)劃大綱;④組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

  80、關(guān)于運用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法,正確的有( )。

  A.相對于工程合同價而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值

  B.施工成本的計劃值和實際值的比較,可以是定性的比較

  C.如果原定的施工成本目標(biāo)無法實現(xiàn),則應(yīng)采取特別措施及時糾偏,以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果

  D.在進行成本目標(biāo)分解時,要分析和論證其實現(xiàn)的可能性

  E.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告

  【答案】ADE

  【解析】B正確說法成本的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較。發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理,或原定的施工成本目標(biāo)無法實現(xiàn)等,則調(diào)整施工成本目標(biāo),所以C錯誤。

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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
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