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2018年二級(jí)建造師《施工管理》模擬題及答案三

來(lái)源:考試吧 2018-1-23 11:10:38 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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  一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1 建設(shè)工程施工過程中,清理高層建筑施工垃圾的正確做法是(   )。

  A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走

  B.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

  C.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理

  D.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走

  【答案】A

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。建設(shè)工程施工過程中,施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的技術(shù)措施:(1)妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流;(2)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);(3)使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;(4)采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵;(5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;(6)對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。

  2 建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步是(   )。

  A.進(jìn)行施工平面布置

  B.工程測(cè)量放線

  C.材料的選擇

  D.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

  【答案】B

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。工程測(cè)量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。施工測(cè)量質(zhì)量的好壞,直接影響工程的定位和標(biāo)高是否正確,并且制約施工過程的有關(guān)工序的質(zhì)量。

  3 當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性,則必須采取(   )措施。

  A.加固處理

  B.報(bào)廢處理

  C.返工處理

  D.限制使用

  【答案】C

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量事故處理的基本方法。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性則必須采取返工處理。

  4 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)稱為(   )。

  A.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

  B.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

  C.中間節(jié)點(diǎn)

  D.雙向節(jié)點(diǎn)

  【答案】C

  5 采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積衡量安全風(fēng)險(xiǎn)大小時(shí),如果安全事故發(fā)生的可能性很大,而事故的后果為輕微傷害,則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)視為(   )。

  A.重大風(fēng)險(xiǎn)

  B.中度風(fēng)險(xiǎn)

  C.可容許風(fēng)險(xiǎn)

  D.不容許風(fēng)險(xiǎn)

  【答案】B

  6 安全生產(chǎn)許可證的有效期為(   )年。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.5

  【答案】C

  7 某工人小組在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻的砌筑.作業(yè)過程中所消耗的時(shí)間屬于定額工作時(shí)間的是(   )。

  A.在砌筑過程中工人必要的休息時(shí)間

  B.砂漿沒有按時(shí)運(yùn)抵工作面而引起的停工時(shí)間

  C.工人對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑使用的時(shí)間

  D.由于工地停水使砌筑施工無(wú)法進(jìn)行所消耗的時(shí)間

  【答案】A

  【解析】定額時(shí)間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時(shí)間,是制定定額的主要依據(jù)。上述所列的時(shí)間消耗中,選項(xiàng)8是由于施工單位管理不當(dāng)造成的停工時(shí)間,選項(xiàng)C是多余的工作時(shí)間,選項(xiàng)D是非施工原因引起的停工時(shí)間。因此,B、C、D所指的時(shí)間都不屬于必須消耗的時(shí)間。故不正確。

  8.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同,在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應(yīng)做的工作是( )。

  A. 按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值

  B. 找出偏差 采取糾偏措施

  C. 施工成本目標(biāo)的逐層分解

  D. 定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較

  【答案】:C

  9 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項(xiàng)目的信息能方便和有效地(   )。

  A.獲取、存檔、處理和交流

  B.獲取、存儲(chǔ)、處理和共享

  C.獲取、存檔、處理和共享

  D.獲取、存儲(chǔ)、處理和交流

  【答案】D

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)(存檔是存儲(chǔ)的一項(xiàng)工作)、處理和交流。

  10 監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí),應(yīng)當(dāng)(   )。

  A.責(zé)令施工企業(yè)整改

  B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告

  C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告

  D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告

  【答案】A

  【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令或者采取其他應(yīng)急措施。

  11 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括(   )。

  A.實(shí)際費(fèi)用法

  B.總費(fèi)用法

  C.修正的總費(fèi)用法

  D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

  【答案】D

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有:實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。

  12 建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),與一般的系統(tǒng)相比,具有的特征是(   )。

  A.建設(shè)工程項(xiàng)目都是一次性的,但也會(huì)出現(xiàn)完全相同的項(xiàng)目

  B.建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成

  C.建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,各階段參與或涉及的單位也不相同,建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期持續(xù)時(shí)間較短

  D.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)單位共同完成,他們的合作關(guān)系都是固定的

  【答案】B

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是施工管理的組織系統(tǒng)。建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,如:(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的,沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目;(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng);(3)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè),甚至許多許多個(gè)單位共同完成,它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對(duì)立。

  13 某工程澆筑混凝土?xí)r隨意加水,造成混凝土質(zhì)量事故,該事故屬于(   )。

  A.指導(dǎo)責(zé)任事故

  B.操作責(zé)任事故

  C.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

  D.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故

  【答案】B

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是工程質(zhì)量事故的分類。操作責(zé)任事故是指在施工過程中,由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作,而造成的質(zhì)量事故。例如,澆筑混凝土?xí)r隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。

  14 控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度是(   )進(jìn)度控制的任務(wù)。

  A.施工方

  B.施工監(jiān)理方

  C.設(shè)計(jì)方

  D.業(yè)主方

  【答案】D

  15 下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是(   )。

  A.強(qiáng)化合同管理

  B.改進(jìn)施工方法

  C.調(diào)整任務(wù)分工

  D.改變施工管理

  【答案】B

  16 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,在索賠事件影響結(jié)束后的(   )d內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書,說明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期。

  A.7

  B.14

  C.28

  D.42

  【答案】C

  17 某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,用來(lái)反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是(   )。

  A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  C.工作流程圖

  D.合同結(jié)構(gòu)圖

  【答案】B

  【解析】

  【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù);項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。

  18 某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序,使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的,則按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)判定為(   )。

  A.社會(huì)原因引發(fā)的事故

  B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故

  C.技術(shù)原因引發(fā)的事故

  D.管理原因引發(fā)的事故

  【答案】D

  【解析】凡是在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故,屬于由管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序,質(zhì)量控制過程出現(xiàn)問題,屬于管理不完善。

  19 關(guān)于工作流程與工作流程圖,下列說法正確的是(   )。

  A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的

  B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

  C.工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織

  D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作問的邏輯關(guān)系

  【答案】C

  【解析】A項(xiàng),業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù);B項(xiàng),工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程;D項(xiàng),工作流程圖中表示邏輯關(guān)系的箭線為單方向。

  20 某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段,遇到不利的軟弱土層,需要進(jìn)行地基處理,使施工進(jìn)度延誤,施工費(fèi)用增加,該風(fēng)險(xiǎn)屬于(   )。

  A.組織風(fēng)險(xiǎn)

  B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

  D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

  【答案】C

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其中工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)又包括:自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中,建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段遇到不利的軟弱土層屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
練習(xí)工具
VIP配套資料 配套資料
(電子版)
電子書-通關(guān)攻略
電子書-極致真題
備考一點(diǎn)通
課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前5頁(yè)紙
VIP旗艦
服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 一對(duì)一授課老師答疑
一對(duì)一班主任督學(xué)
學(xué)員交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽課
無(wú)限次離線回放
課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> 考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
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單科:2380(實(shí)務(wù))
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施工管理
共計(jì)1002課時(shí)
講義已上傳
7344人在學(xué)
工程法規(guī)
共計(jì)1163課時(shí)
講義已上傳
11529人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1569課時(shí)
講義已上傳
32397人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1578課時(shí)
講義已上傳
106503人在學(xué)
機(jī)電工程
共計(jì)1161課時(shí)
講義已上傳
19426人在學(xué)
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距離2025年考試還有
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