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2017年二級建造師《施工管理》考前最后一套題

來源:考試吧 2017-5-20 8:48:10 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  31 某開發(fā)公司在工程建設方面經驗不足,目前擬建項目的施工圖設計尚未完成,在此情況下,為早日開工,該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是(  )。

  A.平行發(fā)承包

  B.施工總承包

  C.施工總承包管理

  D.以上三種模式均可

  【答案】C

  【解析】

  平行發(fā)承包模式要求業(yè)主有足夠的經驗和能力應對多家施工單位,不太適用于本工程的業(yè)主。施工總承包模式一般應以施工圖設計為投標報價的基礎,如采用"費率招標",對業(yè)主的控制十分不利。相對而言,施工總承包管理模式有利于縮短建設周期且能彌補業(yè)主經驗不足的弱點。故選項C正確。

  32 工程施工質量驗收資料不包括(   )。

  A.施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄

  B.隱蔽工程檢查記錄

  C.分項工程質量驗收記錄

  D.檢驗批質量驗收記錄

  【答案】B

  【解析】

  工程施工質量驗收資料包括:施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄、單位工程質量竣工驗收記錄、分部工程質量驗收記錄文件、分項工程質量驗收記錄文件和檢驗批質量驗收記錄文件。隱蔽工程檢查記錄屬于工程質量控制資料,故選項B正確。

  33 "三同時"制度是指新建、改建、擴建工程的安全生產設施必須與主體工程(   )。

  A.同時設計、同時規(guī)劃、同時施工

  B.同時報建、同時設計、同時施工

  C.同時設計、同時施工、同時投入生產和使用

  D.同時報建、同時施工、同時投入生產和使用

  【答案】C

  34 某工程以固定總價合同形式發(fā)包給承包商,在工程款支付期間,承包商發(fā)現(xiàn)因自身失誤導致某項工作投標報價大大低于其合理價格。對此,承包商(  )。

  A.有權以合理價格為依據要求業(yè)主補差

  B.有權要求對此項工作進行重新定價

  C.無權獲得任何補償

  D.可以與業(yè)主協(xié)商降低此項工作的質量標準

  【解析】

  該問題對應于考試用書的2Z106032總價合同的內容。采用固定總價合同,如果由于承包商的失誤導致投標價計算錯誤,合同總價格也不予調整。所以,正確選項是C。

  35 某工程項目實施過程中,已完工作預算費用曲線(BCWP)與已完工作實際費用曲線(ACWP)靠得很近,而與計劃工作預算費用曲線(BCWS)離得很遠,則表面該工程項目在(   )。

  A.費用與進度上均是按預定計劃目標進行的

  B.費用與進度上均沒有按預定計劃目標進行

  C.費用上是按預定計劃目標進行的

  D.進度上是按預定計劃目標進行的

  【答案】C

  【解析】

  按贏得值法,費用偏差CV=BCWP-ACWP進度偏差SV=BCWP-BCWS。若BCWP與ACWP靠得很近,則費用偏差很小;而BCWP與BCWS離得很遠,則進度偏差較大,所以只是費用上是按預定計劃目標進行的,故選C。其他答案不正確。

  36 在某建設項目的組織設計文件編制過程中,為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設監(jiān)理公司等相關方的管理職能,可使用的組織工具是(   )。

  A.工作任務分工表

  B.項目組織結構圖

  C.項目結構圖

  D.管理職能分工表

  【答案】D

  37 發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)的簽證可以作為索賠的(   )。

  A.證據

  B.依據

  C.旁證

  D.參考

  【答案】A

  38 保證施工質量的重要措施是正確選用以下機械設備中的(   )。

  A.電梯

  B.泵機

  C.消防設備

  D.操作工具

  【答案】D

  【解析】

  機械設備包括工程設備、施工機械和各類施工工器具。其中,施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備,施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質基礎,合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質量的重要措施。以上選項只有操作工具屬于施工機械設備,故選D。

  39 某地下工程施工合同約定,計劃4月份完成混凝土工程量450m3,合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3,實際單價700元/m3。至4月底,該工程的進度績效指數(SPI)為(   )。

  A.0.857

  B.0.889

  C.1.125

  D.1.167

  【答案】B

  【解析】

  進度績效指數SPI=BCWrP/BCWS=400×600/450×600=0.889。

  40 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是(   )。

  A.項目結構分析

  B.編制各層進度計劃

  C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

  D.協(xié)調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃

  【答案】C

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