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2017年二級建造師《施工管理》考前最后一套題

來源:考試吧 2017-5-20 8:48:10 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  11 某項目承包人,在收到變更指示的第8天,向監(jiān)理人提交"變更報價書"。總監(jiān)理工程師在收到承包人"變更報價書"后的第20天,約請承包人商量確定變更價格。在此事件中(   )。

  A.承包人提交"變更報價書"超過時效

  B.總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價格超過時效

  C.承包人提交"變更報價書"沒有時間要求

  D.總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價格沒有時間要求

  【答案】B

  12 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定,如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求,重新檢驗的費(fèi)用(   )。

  A.應(yīng)由承包人承擔(dān)

  B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)

  C.應(yīng)視重新檢驗結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)

  D.由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%

  【答案】A

  【解析】

  根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定,承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查,由此增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。因此,選項A正確。

  13 施工項目經(jīng)理部在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃,都屬于(   )。

  A.控制性施工進(jìn)度計劃

  B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃

  C.實施性施工進(jìn)度計劃

  D.綜合性施工進(jìn)度計劃

  【答案】C

  【解析】

  從計劃的功能區(qū)分,施工項目經(jīng)理部編制的施工月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于直接組織施工作業(yè)的計劃,內(nèi)容相對來說比較具體,它屬于實施性施工進(jìn)度計劃,是控制性施工度計劃的細(xì)化和分解,故選項C正確。選項A、B錯誤;選項D提法有誤。

  14 工程檔案的表格應(yīng)采用統(tǒng)一表格,特殊要求需增加的表格應(yīng)(   )。

  A.及時上報

  B.統(tǒng)一報批

  C.及時備案

  D.統(tǒng)一歸類

  【答案】D

  【解析】

  建設(shè)項目的參與各方對于建設(shè)工程檔案管理的通用職責(zé)包括:工程檔案應(yīng)隨工程進(jìn)度及時收集、整理,并應(yīng)按專業(yè)歸類,認(rèn)真書寫,字跡清楚,項目齊全、準(zhǔn)確、真實,無未了事項。表格應(yīng)采用統(tǒng)一表格,特殊要求需增加的表格應(yīng)統(tǒng)一歸類。故選項D正確。

  15 某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為400m3,綜合單價為300元/m3。在施工過程中,由于工程變更導(dǎo)致實際完成工程量為300m3。合同約定當(dāng)實際工程量減少15%時可調(diào)整單價,調(diào)價系數(shù)為1.2。該混凝土工程的實際工程費(fèi)用為(   )萬元。

  A.9.00

  B.10.80

  C.12.00

  D.14.40

  【答案】B

  【解析】

  由于混凝土工程實際工程量減少了工程量清單工程數(shù)量的15%,減少后剩余部分的綜合單價需要調(diào)整,故該混凝土工程的價款為:300×300×1.2=10.80萬元

  16 工程項目建設(shè)有眾多的參與方,各方為實現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項目管理,但核心是(   )方的項目管理。

  A.設(shè)計

  B.施工

  C.監(jiān)理

  D.業(yè)主

  【答案】D

  【解析】

  由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者,因此對于一個建設(shè)工程項目而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但是,業(yè)主方的項目管理是管理的核心。因此,正確選項為D。

  17 加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗,屬于施工成本管理的(   )。

  A.組織措施

  B.技術(shù)措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.合同措施

  【答案】A

  18 某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3,單價720元/m3,損耗率4%。實際產(chǎn)量為550m3,單價730元/m3,損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析,由單價提高使費(fèi)用增加了(   )元。

  A.43160

  B.37440

  C.5720

  D.1705

  【答案】C

  【解析】

  按因素分析法,先以500× 720×1.04為目標(biāo)數(shù)。消耗量為第一替代因素,以550替代500,得到550×720 ×1.04=411840。單價為第二替代因素,以730替代720,有550×730×1.04=417560。所以,單價提高使費(fèi)用增加了417560-411840=5720元。

  19 建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式,反映了建設(shè)工程項目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的(   )。

  A.委托關(guān)系

  B.合同關(guān)系

  C.合作關(guān)系

  D.代理關(guān)系

  【答案】B

  20 工人在工作班內(nèi)消耗的工作時間可以分為必需消耗的時間和損失時間。必需消耗的工作時間,包括有效工作時間,休息和不可避免中斷時間。下列與休息時間長短有關(guān)的是(   )。

  A.工作量

  B.工作內(nèi)容

  C.勞動條件

  D.工作班數(shù)量

  【答案】C

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課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教
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課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
沖刺
備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點
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考點鎖分班
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課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻
刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
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課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣
案例專項
突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
密卷
點題班
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補(bǔ)漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)
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通關(guān)必背班
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng)
應(yīng)試
技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)
提分班
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直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
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④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
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AI私塾
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提分
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
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零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
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直播 24-39小時/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
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課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
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沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
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考點鎖分班
考點鎖分班
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課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
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課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
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直播 9小時/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點題班1
密卷點題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補(bǔ)漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗,查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
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密卷點題班3
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課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
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通關(guān)必背班
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng)
終極搶分階段
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